建设工程项目进度控制 - 范文中心

建设工程项目进度控制

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12203000建设工程项国进度控制

12203010建设工程项目进度控制与进度计划系统

建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务,其控制的目标和时间范畴是不相同的。

建设项目进度控制是一个动态的管理过程,它包括:进度目标分析和论证;进度计划的编制;进度计划的跟踪检查与调整。

1.项目进度控制的目的

进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。

2.项目进度控制的任务

业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度。

3.项目进度计划系统的建立

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,其建立和完善有一个过程,是逐步形成的。

根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:由多个相互关联的不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方、不同计划周期的进度计划组成的计划系统。

在建设工程项目进度计划系统中,各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。

4.计算机辅助建设工程项目进度控制

用于进度计划编制的商业软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。应用这些软件可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整。其意义如下:解决计算量大的困难、确保计算的准确性、有利于及时调整和编制资源需求计划等。

项目各参与方为实现项目的进度目标协同工作,方便快捷地获取进度信息,可利用项

目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

1.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的( )。

A.计划工期 B.工期定额

C.进度目标 D.合同目标

2.在工程施工实践中,控制工程进度的前提是要确保( )。

A.工程质量 B.投资规模

C设计标准 D.经济效益

3.建设项目设计方进度控制的任务是控制设计工作进度,其依据是( )。

A.可行性研究报告 B.设计标准和规范

C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同

4.建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是

( )。

A.落实进度控制的具体措施 B.论证进度目标是否合理、能否实现

C决定进度计划的不同层面 D.分析进度计划系统内部的关系

5.在建设工程项目中,施工方进度控制任务的依据是( )。

A.监理规划 B.施工任务委托合同

C施工任务单 D.设计任务书

6.在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的( )。

A.出图计划 B.专业协调计划

C.数量计划 D.交底计划

7.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是 控制( )。

A.整个项目实施阶段的进度 B.设计准备及设计阶段的进度

C.工程项目施工进度 D.项目前期准备工作的进度

B.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的,下列选项中, 按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是( )。

A.总进度计划 B.实施性进度计划

c.年、季、月等计划 D施工和设备安装进度计划

9.供货方进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造和( )。

A.运输 B.保险

C.投标 D仓储

10.国内外用于进度计划编制的商业软件,可以辅助建设工程项目进度计划的编制和 调整,其原理是( )。

A.横道图进度计划 B.工程网络计划

C.责任矩阵图 D.形象进度

11.为使项目参与各方便捷地获取进度信息,作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制可利用( )。

A.Internet B.局域网

C Extranet D项目信息门户

12.下列选项中,计算机辅助网络计划编制的意义不包括( )。

A.有利于工程网络计划实施的控制 B.确保工程网络计划计算的准确性

C有利于工程网络计划及时调整 D.有利于编制资源需求计划

1.建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要包括( );

A.进度计划的跟踪检查与调整 B.工期索赔条件的分析与比较

G.进度目标分析和认证 D.建立辅助进度控制的信息处理平台

E.进度计划的编制

2.在建设工程项目管理过程中,代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的,承担进度控制任务的单位有( )。

A.业主方 B.设计方

C担保方 D.总承包方

E.营运方

3.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制( )。

A.设计准备阶段的工作进度 B.物资采购工作进度

C.征地拆迁工作进度 D.项目动用前准备阶段工作进度

E.设计工作进度

4.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,构成建设项目不同深度的进度计划系统的进度计划有( )。

A.项目动用准备工作进度计划 B.项目子系统进度计划

C.总进度计划 D.业主方进度计划

E.项目子系统中的单项工程进度计划

5.根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型,包括( )。

A.不同计划深度 B.不同项目参与方

C不同计划功能 D不同计划方法

E.不同计划周期

6.建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括( )。

A.必要时调整进度计划 B.计算网络计划的时间参数

C.定期跟踪检查进度计划执行情况 D.对发现的进度偏差采取纠偏措施

E.确定项目的工作编码系统

1Z203020建设工程项目总进度目标的论证

1.项目总进度目标论证的工作内容

建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证总进度目标实现的可能性。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证总进度目标实现的可能性。

在项目的实施阶段,项目总进度应包括:设计前准备阶段工作进度;设计工作进度;招标工作进度;施工前准备工作进度;工程施工和设备安装进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作进度等。

总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

2.项目总进度目标论证的工作步骤

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整进度目标无法实现,则报告决策者。

其中,大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行遂层分解,并确立相应的工作目录。整个项目划分成多少结构层,应根据项目的规模和特点而定。项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码时应考虑对不同计划层、不同计划对象(如不同子项目)、对不同工作(如设计工作、招标工作和施工工作)的标识等。

1.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。

A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

B.编制项目的工作编码标识不同计划对象

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.协调各层进度计划的关系确定里程碑

2.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。

A.明确进度目标控制程序 B.进行项目结构分解

C.落实检查和跟踪责任D.分析和论证目标实现的可能性

3.建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标,它的确定是在项目( )。

A.决策阶段 B.设计准备阶段

c.设计阶段 D.施工阶段

4.建设工程项目总进度目标论证包括:①项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为( )。

A.①一⑥一②一⑤一③一④ B.②一⑥一④一①一③一⑤

C.②一⑥一⑤一③一④一① D.⑤一⑥一③一④一①一②

5.大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录,其依据是( )。

A.编制施工平面图 B.编制总进度纲要

C.编制设备采购计划 D.编制设计任务书

6.在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的

( )。 ?

A.规模和工期 B.规模和特点

C组织和规模 D.组织和工期

1.在大型建设工程项目总进度目标论证时,所编制的总进度纲要主要包括( )。

A.项目实施的总体部署

B可行性研究报告

C各子系统进度规划

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

2.下列选项中,属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有( )。

A.工程进度风险分析 B.进度计划系统的结构分析

C.项目实施的总体部署 D.设计方案的评审和选用

E.项目的工作编码

3.进度计划系统的结构分析过程中对项目进行工作编码时,应考虑( )。

A.对不同计划层的标识

B.对不同楼层标高的标识

c.对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)

D.对不同柱网尺寸的标识

E.对不同计划对象的标识(如不同子项目)

4.在项目实施阶段,项目的总进度应包括的内容有( )。

A.编制可行性研究报告的进度 B.设计工作进度

C招标工作进度 D施工前准备工作进度

E.工程施工和设备安装进度

1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法

1.横道图进度计划的编制方法

横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法。这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但也存在一些问题,如工作之间的逻辑关系不易表达清楚;没有时间参数计算,不能确定关键工作、关键线路和时差;手工方式编制和调整,工作量大;难以适应大的进度计划系统。

2.工程网络计划的编制方法

工程网络计划的类型有几种,我国常用的包括:双代号网络计划;单代号网络计划;双代号时标网络计划;单代号搭接网络计划。

(1)双代号网络计划

双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

①工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程,用一条箭线表示。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,既不占用时间,也不消耗资源,起着工作.之间的联系、区分和断路三个作用。

②节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上表示前面工作全部完成和后面的工作开始

的瞬间,有起点节点、终点节点和中间节点三种类型。

③线路是指从起始节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路。有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线;其他线路称为非关键线路。

网络图申工作之间的逻辑关系,包括工艺关系和组织关系,在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。双代号网络图应遵守绘图规则。

(2)双代号时标网络计划

双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,它以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制,有间接法绘制和直接法绘制两种方法。

(3)单代号网络计划

单代号网络图是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。单代号网络图应遵守绘图规则。

(4)单代号搭接网络计划

单代号网络图中每一个节点表示一项工作,箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系。单代号搭接网络计划中的搭接关系包括:完成到开始关系(FTS);完成到完成关系(FTF);开始到开始关系(STS);开始到完成关系(FTS);混合关系。单代号搭接网络图应遵守绘图规则。

3.工程网络计划有关时间参数的计算(1)双代号网络计划时间参数的计算双代号网络计划时间参数的概念有:工作持续时间(DH);计算工期Tf;要求_T-期

Tr;计划工期Tp;工作最早开始时间(ESi-j);工作最早完成时间(EFi-j);工作最迟完成时间(LFi-j);工作最迟开始时间(LSi-j);工作总时差(TFi-j);工作自由时差(FFi-j)。

双代号网络计划工作最早时间参数计算顺序应从起点节点开始,顺着箭线方向依次逐项计算;工作最迟时间参数计算顺序应从终点节点起,逆着箭线方向依次逐项计算。

(2)单代号网络计划时间参数的计算

单代号网络计划时间参数的计算应在确定各项工作的持续时间之后进行。时间参数的计算顺序和计算方法基本上与双代号网络计划时间参数的计算相同。其计算顺序为:计算工作最早开始和完成时间→网络计划的计算工期Tc→计算相邻两项工作之间的时间间隔(LAGi-j)→计算工作总时差→计算工作自由时差→计算工作最迟开始时间和最迟完成时间→关键工作和关键线路确定。

(3)单代号搭接网络计划时间参数的计算

时间参数的计算内容、顺序和方法基本上与单代号网络计划类似。但在计算工作最早时间(工作最早开始时间ESi和工作最早完成时间EFj)和时间间隔(LAGi,j)时必须考虑不同的搭接关系。其计算顺序为:计算工作最早时间→计算时间间隔(LAGi,j)→计算工作总时差(TFj)→计算工作自由时差(FFj)→计算工作最迟完成时间(LFj)→计算工作最迟开始时间(LSi)→关键工作和关键线路确定。

4.关键工作和关键路线的确定

关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。关键路线是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。注意在不同类型网络计划中的不同袁述。

5.时差的运用

总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间;自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。

6.进度计划调整的方法

进度计划执行中的管理工作主要有几个方面:检查并掌握实际进展情况;分析产生进度偏差的主要原因;确定相应的纠偏措施或调整方法。

实际进度前锋线是在原时标网络计划上,自上而下从计划检查时刻的时标点出发,用点画线依此将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线。通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置可以判断实际进度与计划进度的偏差。

网络计划调整的方法包括:调整关键线路的方法;非关键工作时差的调整方法;增、减工作项目时的调整方法;调整逻辑关系;调整工作的持续时间;调整资源的投入。

1.双代号网络计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,其作用之一是表示工作之间的( )。

A.交叉 B.汇合C.分流 D断路

2.横道图进度计划法是传统的进度计划方法。下列关于横道图的表述中正确的是

( )。

A.工序之间的逻辑关系能够清楚的表达

B.能够确定计划的关键工作、关键路线与时差C计划的调整只能用手工方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统

3.我国常用的工程网络计划中,以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为( )。

A.双代号网络图 B.单代号网络图

C.事件节点网络图 D.单代号搭接网络图

4.双代号网络计划中既有内向箭线,又有外向箭线的节点称为( )。

A.中间节点 B.起点节点

c.终点节点 D.交叉节点

5.在双代号网络图中,需要应用虚箭线来表示工作之间的( )。

A.时间间歇 B.搭接关系 C.逻辑关系D.自由时差

6.某框架结构现浇钢筋混凝土柱施工双代号网络计划如下图所示,安排有钢筋、模板和混凝土三道施工工序,在平面上分为两个施工区域。图中显示有组织关系的工作是( )。

A.钢筋1和钢筋28.钢筋1和模板1

C.模板1和钢筋2 D.模板2和混凝土2

7.在双代号网络图绘制过程中,要遵循一定的规则和要求。下列叙述正确的是( )。

A.必须要有一条以上的虚箭线

B.允许出现循环回路

C不能出现交叉箭线

D.一个起点节点和一个终点节点

8.某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作,如下图所示。下列有关工作逻辑 辑关系的选项中,正确的是( )。

A.工作A、B完成后,D才能开始

B.工作B、C完成后,E才能开始

C.工作A、B、C完成后,E才能开始

D.工作A、B、C完成后,D才能开始

9.在双代号网络计划中,如果两项非生产性工作M和N之间的先后顺序关系属于工艺关系,决定它们先后顺序的是( )。

A.劳动力调配 B.原材料供应C.工作程序 D.资金需求

10.根据下表给定的逻辑关系和绘图规则,检查下列给定的双代号网络图,寻找并发

A虚工作表达不规范

B.工作逻辑关系有错误C.有循环回路

D.有多个终点节点

11.某分部工程双代号网络图如下图所示,图中的错误是( )。

A.存在循环回路 B.节点编号有误

C.存在多个起点节点 D.存在多个终点节点

12.双代号时标网络计划中代表工作的实箭线末端对应的时标值为( )。

A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间

C.紧后工作最早开始时间 D.紧后工作最迟开始时间

13.双代号时标网络计划能够在图上直接显示出计划的时间进程及各项工作的( )。

A.开始和结束时间 B.总时差和自由时差

C计划成本构成 D.实际进度偏差

14.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图中以波形线表示工作的( )。

A.逻辑关系 B.关键线路C总时差D.自由时差

15.下图为某工程的双代号时标网络计划,如果工作B、E、G使用同一台施工机械 并依次施工,则图中该施工机械的总的闲置时间为( )天。

A.1 B.2 C.3 D.4

16.在双代号时标网络计划中,关键线路是指( )。

A.各项工作持续时间之和最小的线路B.自始至终不出现波形线的线路

C.自始至终不出现虚工作的线路D.节点编号依次连续的线路

17.单代号网络计划与双代号网络计划相比,具有的特点是( )。

A.工作逻辑关系不易表达 B.不出现虚箭线

C.工作持续时间表示直观 D.节点编号必须连续

18.在编制双代号时标网络计划时,如果先计算各工作的最早时间参数,再根据最早时间

参数在时标计划表上确定节点位置,连线完成。这样的编制方法称为( )。

A.直接法绘制 B.间接法绘制C.分段法绘制 D.连续法绘制

19.下列关于单代号网络图的说法中,正确的是( )。

A.节点表示工作之间的逻辑关系 B.节点表示工作的开始或完成点

C.箭线表示工作之间的逻辑关系 D.箭线表示工作的持续时间

20.当单代号网络图中有多项起点节点时,正确的做法是( )。

A.调整多项起点节点的逻辑关系 B.合并多项起点节点作为起点节点

c.多项起点节点采用相同的编号 D.设置一项虚工作作为起点节点

21.在修一条堤坝的护坡时,一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡,这种逻辑关系是

( )。

A.FTS B.STSC.FTF D.STF

22.若相邻两工作搭接施工,紧前工作完成后才能为紧后工作留出工作面,保证紧后工作一定的施工时间,这种逻辑关系可表示为( )。

A.FTS B.STSC.FTF D.STF

23.在绘制单代号搭接网络图时,如果绑扎钢筋开始5天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为( )。

A.FTS B.STS C.FTF D.STF

24.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们共同紧后工作C的最早开始时间为( )天。

A.10 B.11 C.12 D.13

25.已知下列双代号网络图,其中工作J的最早开始时间为( )天。

A.4 B.5 C.6 D.8

26.在双代号网络计划中,某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天和第22天。如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为( )天。

A.148.15C 18 D.2427.下列单代号网络图的总工期为( )。

( )。

A.25 B.27 C.28 D.32

28.某分部工程双代号网络计划如下图所示,有七项工作组成。其中工作3—5最迟开始时间为( )天。

A.6 B.8 C.14 D.16

29.在单代号搭接网络计划中,用来表示工作之间逻辑关系是( )。

A.箭线及其时距 B.节点及其编号C.工作时差 D.时间参数

30.某承包商承担的会展中心装修工程局部双代号网络计划如下图所示。在工程施工过程中,由于业主方图纸修改,工作A施工时间延误25天,则会影响工期( )天。

A.10 B.15

C.20 D.25

31.某工程双代号网络计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期( )天。

A.3 B.4

C.5 D.10

32.在双代号网络计划中,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6 天。该工作共有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第18天,则工作M的总时差为( )天。

A.6 B.9

C.12 D.15

33.某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为( )天。

A.2 B.3

C 5 D.7

34.某分部工程双代号网络图如下图所示,则工作D的总时差和自由时差依次为( )。

A.1天和1天 B.1天和2天

c.2天和1天D.2天和2天

35.在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则( )。

A.影响紧后工作最早开始 B.影响总工期

C该工作变为关键工作 D.对紧后工作和总工期均无影响

36.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将( )。

A.拖延△ B.拖延△+TF

C.拖延△-TF D.拖延TF-△

37.已知某工程施工承包商在项目开工前向业主提交的双代号网络计划如下图,其关键线路为( )。

A.1—2—4—7 B.1—2—3—6—7C.1—2—3—5—7 D.1—3—6—7

38.单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于( )。

A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间

B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

39.已知下列单代号网络计划中各工作之间的时间间隔,则工作B的总时差为( )。

A.0 B.2C.7 D.9

40.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔(LAGi-j)与工作时差的关系是( )。

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

41.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天,工作

A、B之间间隔时间为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为( )天。

A.9 B.10C.11 D.12

42.单代号网络计划工作A最早开始时间(ES1)、最早完成时间(EF1)和工作持续时间如右图所示,则工作8的最早开始时间(ES2)和最早完成时间(EF2)分别为( )。

A.10天和18天B.18天和32天

C.18天和24天D.24天和32天

43.下列单代号网络计划的关键线路有( )条。

A.1 B.2

C.3 D.4

44.在单代号搭接网络图中,工作G的持续时间为4天,紧前工作有D、E工作。工作D—G之间的搭接关系为STF=12天,工作E-G之间的搭接关系为STS=6天,D、E工作的时间参数如右图所示,则G工作的最早开始时间为( )。

A.12天B.14天C.16天D.18天

45.某工程单代号网络计划如下图所示,其关键线路为( )。

A.1—2一4—6 B.1—3—4—6C.1—3—5—6 D.1—2—5—6

46.在单代号搭接网络图中,工作G的持续时间为4天,与紧前工作D之间的搭接关系为STF=12天。如果工作D最早开始时间为6天,则G工作的最早开始时间为( )。

A.12天 B.14天C.16天 D.18天

47.某混凝土地面工程分为回填土、铺垫层和浇混凝土三个施工过程,其单代号搭接网络图如下所示,则铺垫层的最早开始时间为( )天。

A.2 B.4C.5 D.6

48.下列单代号搭接网络计划中的关键工作有( )。

A.工作A、工作C和工作E B.工作B、工作E和工作I

C.工作A、工作D和工作F D.工作C、工作E和工作I

49.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:天),其中工作C的总时差为( )天。

A.1 B.2 C.3 D.4

50.当网络计划的计算工期不等于计划工期时,以下结论正确的是( )。

A.关键工作的自由时差为零

B.关键线路上相邻工作的时间间隔为零

C.关键工作最早开始时间等于最迟开始时间

D.关键线路上总时差为零

51.在网络计划中,若工作A还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么( )。

A.该工作不影响总工期 B.该工作可提前1天完成

C.该工作会影响总工期1天 D.该工作会影响总工期2天

52.下列网络计划中,工作D和工作F的时间间隔是( )。

A.6 B.4C.1 D.0

53.某工程双代号时标网络计划如下图所示,下列表述正确的是( )。

A.工作B为非关键工作 B.工作C总时差为3天

C.工作F自由时差为3天 D.工作H为关键工作

54.若计算工期不等于计划工期,当网络计划中工作A的紧后工作都是关键工作时,则工作A的( )。

A.自由时差为零 B.总时差为零

C.自由时差等于总时差D.自由时差大于总时差

55.若项目总工期允许的拖延时间有限,那么网络计划中的规定工期应取( )。

A.总工期的最后限制时间 B.总工期和拖延时间之和

C.总工期减去拖延时间 D.总工期

56.网络计划中,为了优化工期,可以缩短( )。

A.要求工期 B.计算工期

C计划工期 D.合同工期

57.在网络计划中,计算工期等于以终点节点为箭头节点的各个工作的( )。

A.最迟完成时间的最小值 B.最早完成时间的最小值

C最早完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最大值

58.网络计划中,某工作在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,可以利用的机动时间,称为该工作的( )。

A.总时差 B.持续时间

C.自由时差 D.搭接时间

59.在网络计划中,总时差就是可以利用的机动时间,前提是不影响( )。

A.后续工作的最早开始时间 B.紧后工作的最早开始时间

C.紧后工作的最迟开始时间 D.紧后工作的最早完成时间

60.在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有( )。

A.调整网络计划的关键线路 B.调整施工定额水平

C.调整进度目标的设置 D.调整网络图的表达形式

61.在工程网络计划中,关键线路是指( )。

A.双代号网络计划中由关键工作组成的线路

B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路

C单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路

D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路

62.只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时,才可以调整网络计划的( )。

A.工作持续时间 B.工作逻辑关系

C.工作资源的投入 D.工作时差

63.当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择一些工作来缩短其持续时间。这些工作应该是( )。

A.资源强度小或费用低的工作 B.资源强度大或费用低的工作

C.资源强度小或费用高的工作 D.资源强度大或费用高的工作

64.对于工程网络计划非关键工作时差的调整,应该移动的范围是( )。

A.最早开始时间和最早完成时间之间

B.最迟开始时间和最迟完成时间之间

C.最迟开始时间和最早完成时间之间

D.最早开始时间和最迟完成时间之间

1.我国((212程网络计划技术规程》(JGJ/T l21—1999)推荐的常用工程网络计划类型包括

( )。

A.双代号网络计划 B.双代号时标网络计划

C双代号搭接网络计划 D.多目标网络计划

E.单代号网络计划

2.根据横道图计划使用者的要求,对工作进行排序参照的标准有( )。

A.逻辑关系 B.责任

C项目对象 D.时间先后

E.同类资源

3.双代号网络图的基本构成要素有( )。

A.箭线 B节点

C.虚工作 D.线路

E.编号

4.双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括( )。

A.工艺关系 B.组织关系

C.生产关系 D.技术关系

E.协调关系

5.在双代号网络图绘制过程中,要遵循一定的规则和要求。下列叙述中,正确的有(

A.一项工作只有惟一的一条箭线和相应的一个节点

B.箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号,即i

C.节点编号可不连续,但不允许重复

D.箭线长度原则上可以任意画

E.必须要有一项以上的虚工作

6.下列关于双代号网络图绘图规则的叙述中,正确的有( )。

A.当有虚工作出现时允许出现循环回路

B节点之间不能出现带双向箭头的连线

C.箭线不能交叉

D.不能出现没有箭头节点的箭线

E.只有一个起点节点和一个终点节点

7.横道图进度计划中存在的问题包括( )。

A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚

B.计划调整只能用手工方式进行

C.不能确定关键工作和关键路线

D.难以适应大的进度计划系统

E.不能计算资源需要量和资源曲线

8.已知下列双代号网络图,通过工作间的逻辑关系分析可知,工作A的紧后工作有( )

A.工作I B.工作BC工作C D.工作D E.工作G )。 。

9.下列双代号网络图中,不符合绘图规则情况有( )。

A.多个起点节点 B.循环回路

C.多个终点节点 D.箭线交叉表达

10.单代号网络图的绘图规则包括( )。

A.可以出现虚箭线 B严禁出现循环回路

C可有两个以上终点节点 D.不能出现双向箭头的连线E.箭线不能交叉

11.下列单代号网络图中,违反绘图规则的地方有( )。

A.箭线交叉 B.出现循环回路

c.没有设置虚拟的起点工作 D.没有设置虚拟的终点工作E.节点编号顺序颠倒

12.双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有( )。

A.工作的最早开始时间 B.关键线路

C工作的总时差 D.工作的最迟开始时间E.工作的自由时差

13.已知某基础工程经过调整的双代号网络计划如下,其表达的正确信息有( )。

A.该计划的工期为12天

B工作4—6最早开始时间为4天C.关键线路为1-3-5-6

D.工作2—6为非关键工作E.工作3—4为虚工作

14.某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有( )。

A.1—2—3—5—7—8B.1—2—4—6—8

C.1—2—4—6—7—8 D.1—2—6—7—8E.1—2—6—8

15.某工程双代号时标网络图如下图所示,正确的答案有( )。

A.工作F最早完成时间为第7天 B.工作D总时差为1天

C.E工作的自由时差为2天 D.工作G最迟开始时间为第5天E.工作A总时差为1天

16.在工程网络计划中,关键线路有各种不同的表述方式,它可以是指( )。

A.双代号网络计划中无虚箭线的线路

B.双代号时标网络计划中无波形线的线路

C单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路

D.双代号网络计划中持续时间最长的线路

E.单代号网络计划中全部关键工作组成的线路

17.下列双代号网络图中的非关键工作有( )。

A.工作B B.工作CC.工作D D.工作EE.工作F

1s.当计算工期不等于计划工期时,双代号网络计划中关键线路上的( )。

A.各工作的总时差均为零

B.各工作的自由时差均为零

c.各工作的持续时间之和最大

D.各工作最早开始时间与最迟完成时间相等

E.各工作的持续时间之和最小

19.当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,宜考虑的关键工作应该满足的要求是( )。

A.有充足备用资源 B.新近安排实施

C平行线路比较少 D.所需增加的费用相对较少E.不影响质量和安全

20.下列双代号时标网络图中关键工作有( )。

A.工作A B.工作CC.工作D D.工作FE.工作I

21.对于单代号网络计划的关键线路和关键工作,以下正确的说法是( )。

A.关键线路只有一条

B.关键工作的自由时差为零 C关键工作的机动时间最小

D.关键线路上各工作的时间间隔为零

E.关键线路上各工作持续时间之和最小

22.在网络计划中,若工作的先后关系属于组织关系,则决定这种关系的可能是( )。

A.工艺技术过程 B.劳动力调配

c’机械设备调配 D.原材料调配

E.施工搭接的需要 23.网络计划如下图所示,可以判断关键工作为( )。

A.工作B、C B.工作B、D

C.工作C、F D.工作A、BE.工作E、H

24.在网络计划中,若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和2天,持续时间

为2天,其紧后工作最早开始时间为15天,则该工作( )。

A.自由时差为4天 B.自由时差为5天

C.总时差为4天 D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为5天

25.在网络计划中,工作总时差为5天,自由时差为3天。若该工作拖延了4天,则

( )。

A.不影响紧后工作 B.不影响总工期

C.总工期拖后1天 D.总工期拖后了4天

E影响紧后工作1天

26.在网络计划中,若某项T作讲摩发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有( )。

A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延

B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延

C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延

D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延

E.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期可以拖延

27.在网络计划中,若某项工作的拖延时间超过总时差,那么( )。

A.该项工作变为关键工作 B.不影响其后续工作

C将使总工期延长 D.不影响紧后工作的总时差

E.不影响总工期

28.某工程双代号时标网络计划执行到第7周末,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明( )。

A.工作D提前1天,不影响工期

B.工作D拖后1天,影响工期1天.

c.工作I提前2天,不影响工期

D.工作I拖后1天,不影响工期

E.工作G拖后1天,影响工期1天

29.在网络计划中,某工作最早开始时间和最迟开始时间分别为2天和5天,持续时间为7天,其两个紧后工作的最早开始时间分别为14天和19天,则该工作的( )。

A.自由时差为2天

B自由时差为5天

C.总时差为3天

n总时差为5天

E.与紧后工作的时间间隔分别为2天和6天

30.在网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作应为( )。

A.总时差最小的工作

B.自由时差最小的工作

C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

E.与紧后工作的时间间隔最小的工作

1Z203040 建设工程项目进度控制的措施

1.项目进度控制的组织措施

在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施,以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,应进行有关进度控制会议的组织设计。

2.项目进度控制的管理措施

建设项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。用网络计划的方法编制进度计划有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到项目实施的组织和协调。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响。还应注意分析影响项目进度的风险,重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。

3.项目进度控制的经济措施

建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。

在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

4.项目进度控制的技术措施

建设项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。设计工作的前期,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较;工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。施工方案在决策选用时,应考虑其对进度的影响。

1.建设工程进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,组织和协调的重要手段之一是

( )。

A.信息技术 B.会议

C.合同 D.风险分析

2.下列选项中,直接关系到工程实施的组织和协调的是( )。

A.进度计划的编制 B.施工方案的选择

C.承发包模式的选择 D.设计方案的选择

3.在项目组织结构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的( )。

A.组织措施 B.管理措施

C.经济措施 D.技术措施

4.运用工程网络计划的方法编制进度计划,有利于实现进度控制的科学化,其表现为( )。

A.采用先进的计算机软件 B.合理确定工作编码

C制定规范的工作时间定额 D.分析工作之间的逻辑关系

5.在工程进度控制的实施过程中,对缩短总工期可采用的技术措施为( )。

A.改善劳动条件 B.改善外部配合条件

C.采用先进的施工方法 D.增加施工时间

6.工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,它属于( )。

A.组织措施 B.管理措施

C经济措施 D.技术措施

7.对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,是属于项目进度控制的( )。

A.组织措施 B.管理措施

C.经济措施 D.技术措施

B.为了实现工程项目进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的( )。

A.参与单位 B.合同交界面

C.资源投入 D.技术风险

9.重视信息技术,采用基于互联网的项目信息门户作为信息处理平台,属于( )。

A.组织措施 B.管理措施

C.经济措施 D.技术措施

10.建设工程项目的可能的资金总供应量属于( )。

A.资金需求计划的内容 B.资源风险分析的要素

C资金供应条件的范畴 D.合同条款的组成部分

11.建设工程项目进度控制的经济措施的内容之一包括( )。

A.技术方案比选 B.合同结构分析

C.资金供应条件 D.会议组织设计

12.对设计技术与工程进度的关系作分析比较,这项工作的主要时间段应该在( )。

A.施工准备工作阶段 B.设计工作的前期

C招标采购阶段 D.设计工作的后期

1.建设工程项目进度控制措施主要包括( )。

A.组织措施 B.管理措施

C.经济措施 D.技术措施

E.规划措施

2.建设工程项目进度控制的技术措施,主要涉及( )。

A.设计技术

B.承发包模式

C.进行有关进度控制会议的组织设计

D.施工技术

E.资金需求计划

3.建设工程项目资金供应条件包括的内容有( )。

A.资金总供应量 B.资金来源

C.资金供应的时间 D资金供应的渠道

E.资金供应的成本

4.有关建设工程项目进度控制会议的组织设计,应明确( )。

A.会议交通路线 B.会议参加单位和人员

C.会议文件的整理 D.会议成本控制

E.会议类型

5.下列选项中,属于建设工程项目进度控制的管理措施的有( )。

A.选择适用的网络计划方法 B.选择合理的承发包模式

c.选择合理的工程物资的采购模式 D.重视信息技术的应用

E.不考虑影响项目进度的风险

6.下列选项中,属于建设工程项目进度控制的经济措施的有( )。

A.编制资源需求计划 B.审核设计预算

C.明确资金供应条件 D.应用价值工程方法

E.落实经济激励措施

1Z203000答案与解析

【1Z203010答案与解析】

一、单项选择题

*1.C; 2.A; 3.D; *4.B; *5.B; 6.A; *7.A; B.C;

9.A; 10.B; 11.D; 12.A

【解析】

1.答案c:

建设工程进度控制的目的是实现整个项目的进度目标。在工程实施过程中,项目参与各方要对工程项目的各项进度进行控制,以确保预先确定的建设项目进度目标的顺利实现。进度目标与合同目标、工期定额及计划工期属于不同的概念,选项A计划工期为进度目标中的一个具体内容,选项B和D属于项目管理的其他领域的目标。

4.答案B:

在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先要分析和论证目标实现的可能性。进度目标分析和论证的目的是论证进度控制目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,发现目标不可能实现,则必须调整目标。选项A落实进度控制的措施是项目具体实施阶段的内容;选项C和选项D,决定进度计划的不同层面及确定进度计划系统内部关系都是制定进度目标阶段的工作,故选项为B。

5.答案B:

施工任务委托合同是业主与施工单位签订的明确双方权利、义务的法律文件,是施工方实

施施工项目管理的依据,也是进度控制任务的依据,故选项B正确。施工任务单是施工单位的管理部门给生产班组下达施工任务的文件,故选项C不正确;而选项A和选项D监理规划、设计任务书分别是监理单位、设计单位实施项目管理和产品设计的依据。

7.答案A:

由于建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备及设计阶段工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度,故选项A正确。选项B、C和D为项目参与各方阶段性进度控制任务。

二、多项选择题

1.A、C、E; 2.A、B、D; 3.A、B、D、E; *4.B、C、E;

5.A、B、C、E; *6.A、C、D

【解析】

4.答案B、C、E:

一个建设项目可以由总进度计划、项目子系统进度计划和项目子系统中的单项工程进度计划等构成了由不同深度的计划构成的进度计划系统。选项A为不同阶段的进度计划系统;选项D为不同参与方的进度计划系统。

6.答案A、C、D:

进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,以及偏差分析,考虑采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

【12203020答案与解析】

一、单项选择题

1.C; 2.D; 3.A; *4.B; 5.B; 6.B

【解析】

1.答案C:

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,故选项C正确。选项A、B和D是建设工程项目总进度目标论证过程中的具体工作内容和实施步骤,故不正确。

4.答案B:

题目中所述建设工程项目总进度目标论证的几项工作存在着一定的先后顺序,通常的步骤如下:先进行进度计划系统的结构分析,再进行项目的工作编码、编制总进度计划。故选项B正确,其他的选项都违背了进度计划编制的基本程序,是不可能实现的。

二、多项选择题

*1.A、C、D、E; 2.B、E; 3.A、C、E; *4.B、C、D、E

【解析】

1.答案A、C、D、E:

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。选项8属于项目前期计划范畴,不属于总进度纲要的内容。

4.答案B、C、D、E:

项目的实施阶段从设计准备阶段开始到保修阶段结束,因此项目实施阶段总进度应包括:设计工作进度;招标工作进度;施工前准备工作进度;工程施工和设备安装进度等,而编制可行性研究报告属于项目决策阶段的内容,其相应的工作进度也不属于项目实施阶段总进度的内容,故选B、C、D、E。

【1Z203030答案与解析】

一、单项选择题

1.D; *2.C; 3.A; 4.A} *5.C; 6.A; *7.D; 8.D; *9.C; 10.B; *11.C; 12.A; *13.A; 14.D; 15.B; 16.B; *17.B; l8.B; 19.C; 20.D; 21.A; 22.C; 23.D; *24.C;

25.B; *26.A; 27.D; *28.B; 29.A; *30.B; 31.B; 32.A;

33.B; *34.D; 35.A; 36.C; 37.C; 38.C; 39.B; 40.C; *41.C; 42.D;43.B; *44.C;45.C; *46.B;47.B; *48.C;

49.C; 50.B; *51.C; 52.D; 53.D; 54.A; 55.A; *56.B;

57.C; 58.C; 59.C; *60.A; 61.A; 62.B; 63.A; 64.D

【解析】

2.答案C:

本题主要考查对横道图特点的理解。选项c横道图计划的调整只用手工方式,工作量大;选项A、B、D表明,由于制作上存在的问题,使横道图不能清楚地表达工序之间的逻辑关系,亦无法确定计划的关键路线,因此难以适用于大型项目的进度计划系统。

5.答案C:

在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

7.答案D:

为正确地表达双代号网络图中各工作的相互依赖和相互制约关系,绘制网络图时必须遵循一定的基本规则和要求。根据规定,选项D正确。选项A错误,一张双代号网络图中不一定要有虚线,要视绘图的需要而定;选项B、C错误,因为双代号网络图中不允许出现循环回路;允许出现交叉箭线,但需应用专门的表示方法。

9.答案C:

双代号网络图中工作之间的逻辑关系它包括工艺关系和组织关系。工艺关系是指生产性工作之间由工艺过程决定的,非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系。根据题意选答案为C,而选项A、B、D均属于组织关系。

11.答案C:.

双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。起点节点即网络图的第一个节点,它只有外向箭线(由节点向外指的箭线),一般表示一项任务或一个项目的开始。图中,节点1和节点6,都是只有外向箭线,所以图中的错误是存在多个起点,故选C。

13.答案A:

双代号时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路,而其他时间参数及项目计划成本、实际进度偏差等均需经过一定的换算才能求得。故选项A正确。

17.答案B:

单代号网络图与双代号网络图相比,具有以下特点:工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单;网络图便于检查和修改;由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度,故不够直观;表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现

象。故选答案B。

24.答案C:

本题主要考查最早时间参数的计算方法。工作最早时间参数受到紧前工作的约束,最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值,最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间。故本题中,A、B共同紧后工作C的最早开始时间为max{(6+4),(7+5))=12。

26.答案A:

本题主要考查双代号网络图中工作最迟开始时间的计算方法。即从后向前逆算过程中,所有紧后工作最迟开始时间的最小值为本工作最迟结束的时间。本题中所有紧后工作最迟开始时间最小值即为本工作最迟结束时间为18;由最迟结束的时问减去工作的持续时间即得最早开始时间18-4=14天。

28.答案B:

从直观的判断可知,该双代号网络计划的关键线路为1一3—4—6,总工期为16天。由此可倒推工作3—5的最迟开始时间为总工期减去5—6工作的持续时间,再减去3—5 工作本身的持续时间,即16—3—5=8天。

30.答案B:

经分析,该双代号网络计划关键线路为1—3—4—6,总工期为75天。如果工作A施工时间延误25天,则按工作A持续时间35天(10+25),重新计算网络图,新的关键线路为1—2—3—4—6,总工期为90天,两者相差15天,即为工作A施工时间延误对工期影响天数。

34.答案D:

本题可先确定关键线路1—2—4—5—6—7。由于D工作紧后工作F为关键工作,即D工作总时差等于自由时差;又因为与D工作平行的C工作持续时间为4天,与D工作相差2天,则D工作总时差和自由时差均为2天。

41.答案C:

本题主要考查单代号网络图中工作总时差的计算方法。由于工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGi-j之和的最小值,因而本题总时差TF=min{(3+8),(5+7)}=11。

44.答案C:

本题主要考查搭接网络图中各种搭接关系的含义和最早开始时间的计算。STF为开始到结束的时间间隔;STS为开始到开始的时间间隔。由D和G的关系可知,G最早开始时间为6+12-4=14天;由E和G的关系可知G的最早开始时间为10+6=16天,所以二者取大为16天。

46.答案B:

本题主要考查搭接网络图中各种搭接关系的含义和最早开始时间的计算。STF为开始到结束的时距,由工作D和G的关系可知,工作G摄早开始的时间为6+12-4= 14天。

48.答案C:

经计算,本题单代号搭接网络图中关键线路为A—D—F—I,故选C。

51.答案C:

若工作能在最迟完成时间之前完成,则不影响总工期,若超过最迟完成时间完成,则超过部分会拖延总工期。本题中,工作的计划完成时间超过了工作最迟完成时间1天,故影响总工期1天。

56.答案B:

合同工期、要求工期和计划工期是不能随意改变的,只有计算工期可以通过优化缩短。

60.答案A:

常见的网络计划调整方法包括调整网络计划的关键线路,而不涉及进度目标的调整。因为改变关键线路及关键工作的时间,才会影响总工期。

二、多项选择题

1.A、B、E; 2.B、C、D、E; 3.A、B、D; *4.A、B;

5.B、C、D; 6.B、D、E; 7.A、B、C、D;8.B、D、E;

9.B、D; 10.B、D; 11.B、C; 12.A、B、E;

*13.A、D、E; 14.B、C; *15.A、D、E; *16.B、C、D;

17.C、D、E; 18.B、C; *19;A、D、E; 20.C、D、E;

21.B、C、D; 22.B、C、D; *23.A、E; *24.B、C、E;

25.B、E; *26.B、D、E; 27.A、C; 28.B、C;

*29.B、C; 30.A、C、D、E

【解析】

4.答案A、B:

本题主要考查工程网络计划中工作之间逻辑关系的类型。选项A、B为工艺关系和组织关系,确定工作之间的工艺关系和组织关系是编制网络计划的基本条件;选项C、D、E生产关系,技术关系和协调关系均不属于逻辑关系的范畴。

13.答案A、D、E:

在本题的双代号网络计划中,关键线路为1—2—4—6(最长的线路);工作2—6不在关键线路上,因此,为非关键工作;关键线路的长度即为该计划的工期12天;工作4—6 最早开始时间为2—4工作和1—3工作最早完成时间的最大值,即8天,而不是4天;从图中可以看出,工作3—4用虚线表示,是虚工作。

15.答案A、D、E:

双代号时标网络图中各工作的时间参数不用计算,可通过直观判断确定。从图中可以看出;

工作A后面的波形线为1天,故总时差为1天;工作F最早完成时间为实箭线右端点对应的坐标,第7天;工作G为关键工作,最迟开始时间等于最早开始时间,等于5天。

16.答案B、C、D:

本题主要考查对关键路线的理解,以及关键路线在各种不同类型网络图中的表迭方式。选项8和C含义基本一致,网络计划中波形线表示工作之间的时间间隔;选项D是关键线路的基本定义。选项A因为双代号网络图关键路线上也可以有虚箭线,虚箭线只是表示工作的先后关系;选项E错误,单代号网络计划中全由关键工作连起来的线路不一定是关键线路。

19.答案A、D、E:

本题主要考查工期优化以及改进关键线路持续时间的方法和要求。选项A、D、E在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑工程质量安全、所需增加的费用相对较少和资源配备等因素;而跟选项8、C无关。

23.答案A、E:

本题先确定该网络图的关键线路有两条1—2—5—8—9和1—3—5—8—9,在关键线路上的工作B、C、E、H均为关键工作,故选A、E。

24.答案B、C、E:

时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差,自由时差即为最小时间间隔,总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为15- (8+2)=5天,总时差为12-8=4天,工作之间的时间间隔为15-(8+2)=5天。

26.答案B、D、E:

当工作进度超过总时差时,若总工期不可延长,那么就必须调整原进度计划。当工作进度超过自由时差时,只要不超过总时差,可以不对原进度计划进行调整。

29.答案B、C:

根据网络图时差和时间问隔的计算公式,FF=min(14-2-7)=5;TF=5-2=3;LAG1=min(14-2-7)=5,LAG2=min(19-2-7)=10,故选B、C。

【1Z203040答案与解析】

一、单项选择题

*1.B; 2.C; 3.A;4.D; *5.C; 6.B; 7.B; 8.B; *9.B; 10.C; 11.C; *12.B

【解析】

1.答案B:

会议是进度控制的组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。而选项

A、C、D属于工程项目进度的管理措施。

5.答案c:

在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性,选项C属于技术措施。

9.答案B:

建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段,承发包模式、合同管理和风险管理等。信息技术采用基于互联网的项目信息门户作为信息处理 平台,属于管理的手段,故选B。

12.答案B:

不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,所以应该在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,对设计技术与工程进度的关系作分析比较,而不是在施工准备阶段、招标采购阶段和设计工作的后期,故选B。

二、多项选择题

1.A、B、C、D; *2.A、D; 3.A、B、C; 4.B、C、E;

5.A、B、C、D; *6.A、C、E

【解析】

2.答案A、D:

本题主要考查进度控制的技术措施的范围和概念。选项A、D指对实现进度目标有利的设计技术和施工技术两大方面,不同的设计理念、设计技术路线,以及施工方案都会对进度产生影

响;选项B、C、E分别属于管理措施、组织措施和经济措施等范畴。

6.答案A、C、E:

建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。本题选项A、c、E是建设工程项目进度控制的经济措施。


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