市场企划部岗位职责说明书
一、带领组织架构图
二、各职务岗位职责描述
副总经理
岗位职责：
（1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标；
（2）为公司提供准确的行业定位，及时提供企划信息反馈；
（3）制定和实施年度企划推广计划和新企划开发计划（依据企划需求的变化，要提出合理化建议）；
（4）依据企划变化要随时调整企划战略与企划战术，并带领组织相关人员接受企划知识的培训；
（5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；
（6）控制公司企划经费用使用情况。
企划部主要工作职责：
（1）制定年度企划目标计划；
（2）建立和完善企划信息收集、处理、交流及保密系统；
（3）对竞争性品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析；
（4）对竞争性品牌广告策略、竞争手段的分析；
（5）做出市场预测，提出未来企划的分析、发展方向和规划；
（6）制定通路计划及各阶段实施目标；
（7）促销活动的策划及带领组织；
（8）合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理；
（9）制定及实施企划广告推广活动和公关活动；
（10）实施品牌规划和品牌的形象建设。
企划部经理
岗位职责：
（1）带领组织编制公司年、季、度市场计划及市场费用预算，并监督实施；
（2）带领组织公司产品和竞争对手产品在企划上市场情况的调查，综合客户的反馈意见，带领组织企划调查分析，企划机会开拓和合作伙伴开发；撰写企划调查报告，提交副总经理；
（3）编制与市场直接相关的广告宣传计划，提交上级经理；
（4）规划、带领组织、实施、协调公司企划策划及广告业务；
（5）把握企划动态，制定产品拓展的整体策略并予以实施；
（6）定期提交企划拓展情况报告和企划分析报告；