试产总结报告 - 范文中心

试产总结报告

01/29

文件名称 编制部门 机种名称: 预定试产起止时间: 产品性能参数: 产品试产异常记录: 问题点

试产总结报告 工程部

版本: 文件编号 试产单号:

1.0

页次:

1/2

试产数量: 实际试产起止时间:

临时处理方案

最终改善方案

责任人

完善时间

产品试产相关质量数据:

质检位

数量

不良数

不良率

后续改善措施及责任人

完善时间

Q10 目检 Q20 目检 Q30 功能测试 Q40 老化测试 Q50 功能测试 Q60 外观检查 维修工位数据 文件名称 试产总结报告 版本: 1.0 页次: 2/2

编制部门

工程部

文件编号

存在的主要问题及改进建议:

试产结论:  量产  可条件量产  不可量产 试产项目负责人(签名) : 日期: 工程开发组意见及改进措施:

工程开发组负责人(签名) : 日期: 工程 PIE.品质部及生产部意见:

项目负责人(签名) : 日期: 审批意见:

公司负责人(签名) : 日期:

姓名

部门

备注

姓名

部门

备注


相关内容

  • 产品初期管理办法
    1. 目的 为了规范明确项目部与QE 工作在新产品试产阶段的分工, 工作接口沟通; 更好地保证产品在试产时就能将标准.样板及制造的难度.问题点体现出来,以及时地在量产前得到很好的解决,保证后期量产的顺利进行. 2. 范围 适用于公司所有产品 ...
  • QP-30-001E产品质量先期策划和过程设计开发控制程序
    产品质量先期策划 和过程设计开发控制程序 变更履历 1.1 2 规范产品开发质量策划过程,识别顾客要求,减少变更,为批量生产提供系统保证. 适用范围 2.1 适用于大富(深圳)科技有限公司所有产品质量策划过程.其中斜体黑体字对汽车产品适用, ...
  • 订单生产流程图示
    订单生产流程 流程图示 权责单位及注示 1. 业务接单, 由业务主管召集各部门权责人员召开订单评 审会议. 评审内容:技术部确认结构与功能是否已 OK,相关资料是 否已发放到各权责部门. 采购确认所需物料是否已找到相应的供应商及下单采购周 ...
  • 小批量试产程序
    <小批量试产程序> 一.产品试制完成(通过评审)后,在大批投产以前需要执行小批量试产流程,以便于考核以下几方面: 1.供应商批量加工能力: 2.产品批量加工的工艺保证性能: 3.产品批量装配性能 二.下订单 1.数量的确定:小批 ...
  • 新产品开发流程
    新产品开发流程 开发流程原则: 1)APQP 2)项目管理 1 项目企划 表单不受控 1.1 明确客户需求(主要是品质和产品开发信息) <客户项目信表> 1.客户信息表内容,由GCM发给CQS再由CQS确认后补齐要求发给RD. ...
  • 模具管理规定
    XXXXXXX第三层次文件 编制/日期:压铸模具管理制度核/日期:批准/日期:审 1.0目的为规范模具管理,提高生产效率,故制定本规定. 2.0适用范围适用于本公司的模具更改.验收.维修.报废管理,不适用模具外发加工过程的模具控制. 3.0 ...
  • 工艺部岗位职责
    本职描述:在技术部经理的领导下,负责公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻行业技术方针.政策和公司有关规定:组织制定工艺技术工作规划,负责工艺部门工作的开展及落实. 岗位职责: 职责一:职责表述:负责工艺部门管理制度的起草和修订工作: 工 ...
  • XX公司各岗位职责范文
    2012年度XXXX 公司各岗位职责 一.总经理管理职责 1.参与董世会重大决策,为股东权益负责: 2.总经理直接领导公司办公室.生产副总.总工程师.营销副总.总会计师: 3.总经理是质量管理体系的核心,对产品质量和质量管理全面负责: 4. ...
  • 品质定期会议内容
    品质会议内容 日常早例会:每天早8点左右/ 全体/ 10分钟 ①. 上一个工作日的工作情况回顾(上一工作日质量问题反馈) ②. 本工作日工作任务和要求事项 ③. 课室成员发表意见 日常晚例会:每天下午5点/课长/10分钟 ①. 今日质量问题 ...