文案调研报告
一、调研背景
这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现，他们并不一定都是体能最好的人，但却都是求生意志最顽强的人。于是汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。战争结束后，拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。
拓展活动并非体育加娱乐，而是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。通过训练课程能够有效地开发企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，激发团队精神，增强团队凝聚力，认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识团队的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，更为融洽地与团队合作；学习欣赏、关注和爱护自然。
时下，随着生活节奏的不断加快，人们由于工作的束缚而疏于锻炼，身体素质日益下降。但是，人们内心对军人所具有的健康体魄、默契的团队合作能力以及坚强的意志又十分向往。而室外军事训练营专门针对具有这样心态的人群展开各种不同的训练活动，以满足人们的这种需求。
二、调研目的
1、
2、
3、 了解人们对现有室外拓展训练营的态度 了解人们对室外军事训练营所抱有的期望 最终通过调研结果所显示出的消费者偏好信息对室外军事训练营的目标市场定位。
4、 开展室外军事训练的可行性
三、文案调研内容
1、 军事拓展训练发展简史
从1995 年, 国内诞生第一家拓展训练机构——人众人北京拓展训练学校。
1996年，人众人将这种体验式培训方式做为其主打产品注册了商标：拓展训练。只是没有想到的是，一个公司的产品注册商标会在今天泛化成一个行业的名称。从1995年~1998年三年时间里，北京拓展训练学校处于零竞争的状态，但随后，由于入门门槛低，大量专门的拓展培训公司从各地开始涌现。尤其从2000年起，各地户外俱乐部也纷纷涉足，形成了空前的市场热潮。
从某种意义上说，拓展培训业务的开展成为了某些户外俱乐部生存的救命稻草。因为迄今为止，中国的户外俱乐部并没有出现真正意义上的赢利模式，除了户外产品销售、组织会员AA 制的户外活动，再加上偶尔承接大型活动、黄金周的长线出行，剩下能赚钱的就只有拓展培训了。
2、拓展培训的环节及特点
（1）训练通常有以下四个环节：
①团队热身。在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。
②个人项目。本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计, 每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。
③团队项目。团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。 ④回顾总结。回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。
（2）拓展训练的显著特点有：
① 综合活动性。拓展训练的所有项目都以体能活动为引导，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，有明确的操作过程，要求学员全身心的投入。
② 挑战极限。拓展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越" 极限" 。
③ 集体中的个性。拓展训练实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性。
④ 高峰体验。在克服困难，顺利完成课程要求以后，学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。
⑤ 自我教育。教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。即使在课后的总结中，教员只是点到为止，主要让学员自己来讲。达到了自我教育的目的。
⑥ 通过拓展训练，参训者在如下方面有显著的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护大自然。
3、拓展培训的市场蛋糕究竟有多大？
虽然行业内还没有一个准确的统计数据, 但从现有能够搜集到的资料来看, 拓展训练近几年的市场增长每年大约在30～40%，2005年的行业总产值达到2～3个亿，从业人员近万人。不过这样的一个数字也颇让人觉得无奈，人均年产值也不过2~3万，这么低的人均产出量是不是该将其从业人员划入蓝领行业啊？由此也让人心存怀疑，要么是上述数字并不准确，要么就是行业现状不容乐观。如果是后者，则意味着拓展行业的实际利润处于相当低的水平，这样的后果就会直接导致外来资金减少在本行业的投入。很难想象缺少雄厚资金的进入，拓展行业长此以往会是什么样的局面？
与此形成对比的是，在北京中关村一带，一家规模不大十几个人的IT 公司，年营收上亿的不在少数。而拓展行业一年两三亿的年产值中，人众人教育集团占据了其中近30%的份额，其它的培训公司加上大量的户外俱乐部瓜分了剩下的市场。
4、军事拓展训练发展中存在的挑战
①、拓展行业缺乏客观的行业标准
拓展训练虽然已经被公认为是一个行业, 但行业运作不够规范, 行业标准缺失是一个比较严重的问题，即没有一个统一的标准来界定什么样的培训才能称得上是真正的拓展培训。于是，户外俱乐部带着人到野外做些拓展游戏可以跟客户
说这是拓展训练，旅行社带着客人们去拓展基地玩玩高空项目也说这是拓展训练，包括一些名义上的培训公司，将一些拓展的项目随意地堆砌之后也对客户说这就是拓展训练„„
最终，造成眼下这种局面：谁都能说自己做的是拓展培训，谁都能说自己做的是真正的拓展培训！没有任何相关部门来验证其能否从事该项业务的资格，也没有相关的行业准入标准，这样的状况让客户无所适从。
②严重的安全隐患
正因为没有规范的行业标准，导致拓展培训行业存在严重的安全隐患。由于拓展训练经常会借助一些高空训练设施或是在野外进行培训，这就要求训练设施符合安全标准，训练器材的购买、保养、报废符合使用要求，培训人员具有熟练的操作规范和相关专业技能。但实际状况是：大量的高空训练设施仅仅凭一张照片就能进行施工，其受力、材质等要求都存在安全问题；训练器材中应当使用登山专用动力绳的用普通绳子代替，已经严重变形频繁使用多年理应报废的器材仍然继续使用；操作安全器械的时候吸烟（大量保护器械属于尼龙制品，不惧日晒雨淋但惧火）；“培训师”不会操作绳结，不会紧急救援，不懂得项目过程中的安全监控，甚至连安全头盔的佩戴都不知道其重点是护住前额与后脑。就连盲人方阵这类看似安全的场地项目也是有着严格的安全要求的，培训师不可以借此机会躲在树荫下坐着休息，需要站在学员附近随时关注处在盲人状态的学员动作，防止他们被手中的绳子绊倒，及时制止他们将绳子缠在脖子上的举动，培训前还要仔细检查场地，避免场地中有可能导致学员磕绊的物体„„
③培训师资力量的极度短缺
拓展训练公司的训练师一般由三种人组成: 一是接受过专业野外训练的退伍军人和体育教练; 二是有着多年企事业单位工作经验, 受过良好高等教育、对拓展训练有浓厚兴趣的人士; 三是一些在登山、攀岩等户外领域成绩卓著的专业人才。这三方面的专业人才本来就不多, 其中能够真正能够成为合格的培训师就更少。因为仅仅具备上述三方面中某一方面专长的人并不一定就能成为合格的培训师，这些人中具有良好的表达力、亲和力等条件的人才有可能经过专业培训之后胜任培训师的工作。
作为拓展训练项目的真正实施者, 通常对拓展训练师的要求较高, 一般应具
有大学以上学历, 不仅要具备专业技术和身体条件，还要熟悉器械、场地, 又要具备管理学、组织行为学、人力资源开发及培训技术、心理学、教育学的理论和专业知识。随着竞争的加剧, 拓展训练师渐渐要求有经济管理类学科背景，有着逐渐增高的学历要求。国外的一些知名大学还有专门的课程和相关学位，而国内仅有极少数大学开设了户外专业，仍然没有专门的拓展培训相关学科设置和学位。
一方面是对培训师的要求越来越高，另一方面是国内近70%的拓展训练公司存在低门槛进入, 从业人员不专业的现象。这二者之间的矛盾将越来越大，导致每年的培训旺季培训师紧俏，有的培训公司是全员都上，有的户外俱乐部也是所有领队也纷纷上阵，还有的是带不下来全天的培训科目就“蹲点”，突击培训某个项目，培训师不动学员轮流倒场子„„
④抄袭严重，竞争混乱
拓展训练行业抄袭之风盛行，抄袭的最大好处是成本低获利丰厚，最后谁都不愿意投入资金和人力进行新项目的研发，就等着谁有了好项目之后照抄过来，于是照虎画出来的不仅有猫还有五花八门的各种变形。各家操作同样的项目看上去都形似，但其实质却相差甚远。
就拿孤岛这个项目来说，三种不同角色的人分处三个不同的岛，各岛任务不同，最终的结果是要将所有人集中到其中一个岛上。这个项目涉及层级之间、部门之间的有效沟通、领导艺术、时间管理、突破思维定式、培养创新与风险意识等几个方面的内容，项目操作仅仅是个手段，重要的是后面的回顾与引导，培训师要在过程中观察学员的行为，以他们的行为做为回顾的引子，一步步地引导学员去分析问题，而不是简单地把项目给学员讲清楚让他们知道项目怎么做就万事大吉了。这样的项目因为本身有悬念，有趣味性，往往会被操作得跟游戏一样，玩完了事。从客户的角度来看，他们并不知道这个项目真正的内涵在哪里，如果进行简单的比较，哪家公司做这个项目在形式上都变化不大，但项目之后的内容呢？如果客户没有机会在其它公司进行类似培训，没有比较，客户可能永远都不知道这其中的差别，可能会坚持认为曾经做过的就是拓展训练。
5、长春市军事拓展训练主要竞争对手分析
长春市现有四家室外拓展训练基地，他们中各有千秋。几家培训基地的训练
项目基本健全，涉及的面都很广。森森的优势在于她的拓展训练以及她的娱乐项目（真人CS ），不足之处就在于他的训练严格程度，而启点正好弥补了他的这一缺陷，引进西点军事训练体系，相对较严格些，还有就是他采用现国际最先进的电子激光镭射感应野战系统，逼真的野战场景，优美的山水景色。龙桥是吉林省第一家体验式专业拓展训练培训机构，也是省内实力最雄厚的专业培训机构。长春道博积累了多年的体验式培训经验, 打破传统的培训模式，让学员在主动参与和体验的过程中，心理受到挑战，思想得到启发，通过学员进行经验分享，感悟出具有现代人文精神和管理内涵的道理。这些拓展训练基地主要都是以真人CS 为主线，没有系统的如军队训练班的军事化训练体系，我们可以从这个方面来入手。把自己定位在军事化的训练体系，避开与他们的正面交锋。
四、文案调研结论
现如今，现代化进程推动着社会更快更高的发展，人们的生活节奏也在不断加快，日渐缺少的锻炼所带来的问题便是人们身体素质的日益下降，而内心深处所向往的军人般强迫的体质又得不到满足。长春现有的几家训练基地主要以娱乐为主，达不到强化自己身体素质的要求，军事化拓展训练适时的针对这种心理现象，迎难而上，在市场上有很大的需求。