中国滦河国际投资控股发展有限公司
国内事业部管理办法
北大纵横管理咨询公司
二○○四年三月
目 录
第一章 总则 ...................................................... 2
第二章 权责划分 .................................................. 3
第三章 财务管理 .................................................. 4
第四章 人事管理 .................................................. 6
第五章 信息管理 .................................................. 8
第六章 附则 ...................................................... 9
第一章 总则
第一条 为了加强中国滦河国际投资控股发展有限公司（简称“滦河国际”） 事业部对下属公司的管理，明确事业部和下属公司之间的权责关系，规范控制模式，实现整体利益最大化、规模经济效益、财务协调收益、节约交易费用等，达到对滦河国际战略的有效支持，特制定本管理办法。
第二条
第三条 本管理办法仅适用于 事业部对下属公司的管理。 制定原则
（一）责权对等原则。在滦河国际整体战略的指导下，按照权责界定范围，各司其职，规范运作。
（二）关键点控制原则。在事业部合理控制下，充分调动事业部下属公司积极性，实现整体价值最大化。