中心学校加强学校教研组建设的方案 - 范文中心

中心学校加强学校教研组建设的方案

05/10

****中心学校2011年

加强学校教研组建设的实施方案

教研组是学校实施教学管理和教学研究的基层组织,是各学科教师进行教学研究的阵地。教研组的主要任务是组织教师进行教学以及课题研究工作,总结交流教学经验,提高教师的思想水平、业务水平和教学研究能力,建立良好的教师集体,培养良好的教风,改进教学工作,提高教学质量。加强教研组建设,是学校实现教育目标的重要举措,是提高教师业务水平,促进课程改革和素质教育的需要。校长室、教导处、教研组长和年级组长都应高度重视教研组建设,努力发挥教师参加教科研活动的主动性和创造性,在竞争中提高教师的教学能力和研究水平。为了更好地发挥教研组重要作用,进一步调动广大教师自主参与学校工作的积极性,根据我校的实际情况,特制定我校“加强学校教研组建设的实施方案”。

一、教研组长

1、教研组长隶属学校教务处主任领导。

2、教研组长经学校校委会及教工大会审议后由校长聘任,聘期一般为一年。但出现下列情况之一,经校务会议讨论通过可终止聘任:

A 、教研组长连续一个月未组织全组的教研活动;

B 、教研组长每学期听课不满20节;

C 、无正当理由不接受学校正常安排的教研组工作任务,或敷衍了事,造成教育事故;

D 、其它有损学校形象的严重行为。

(1)加强政治业务学习,特别是业务理论的学习,引导教师按照教育规律从事教育教学和研究工作。

(2)制定本教研组学期工作计划、校本研究活动安排表,并有效的开展教研组工作。

(3)按照教导处、教研处的要求组织好教学和校本研究工作。

(4)与年级组长一起督促、指导集体备课是核心工作。

(5)负责指导和帮助青年教师的成长,每学期帮助2名青年教师提高业务水平。

(6)组织本组听评课,每学期听课不少于20节。

(7)及时反映本组教师的要求和学科情况,向学校提出建议和意见。

(8)完成学校、教研处、教导处交办的其它工作。

二、年级组长

1、年级组长隶属教务处和教研组长领导。

2、年级组长由学校校委会及教工大会审议后由校长聘任,聘期一般为一年。但出现下列情况之一,经校务会议讨论通过可终止聘任:

A 、年级组长连续一个月未组织全组的教研活动;

B 、年级组长每学期听课不满15节;

C 、无正当理由不接受学校、教研组或团队办公室正常安排的工作,或敷衍了事,造成教育事故;

D 、其它有损学校形象的严重行为。

(1)做学习的带头人,认真学习业务理论,每学期能独立的学习一本教育书籍。

(2)制定本年级组学期工作计划和教研活动安排表,并有效的开展年级组工作。

(3)抓好学生思想教育是核心工作。

(4)负有指导青年教师成长的职责,每学期帮助1名本年级组的青年教师。

(5)组织本年级组听评课,每学期听课不少于15节

(6)按照学校和教研组的要求组织本年级组抓好教学研究工作。

(7)及时反映年级组教师的要求和学科情况,提出建议和意见。

(8)完成学校、教研组和其他部门交办的其它工作。

三、教研活动制度

1、教研组长、年级组长会议,由主管校长、教务处主任主持。

2、教研组的校本研究(校本教研、校本科研)活动,由教研组长主持,根据本组校本研究计划表实施。

3、年级组的集体备课和教学研究,由年级组长主持,根据本组工作计划表具体实施。。

四、教研组考核制度

每学年总评一次(每学期评价一次每学年评价两次)优秀教研组,根据评价成绩进行表彰和奖励,同时根据评价结果作为下一学年教研组长聘任的基本依据。(附:“***中心学校教研组、年级组考核打分

表”)

五、激励制度

1、教研组长、年级组长享受学校一定的津贴,享受职称评定加分以及其它规定的加分。

2、为教研组长、年级组长提供更多学习进修机会。

3、每学年评选优秀教研组,年级组。

附:“***中心学校教研组、年级组考核打分表”

****中心学校校本教研领导小组

2011.03

***中心学校教研组、年级组考核打分表

一、队伍建设(15分)

1、为人师表,教书育人;严谨治学,教学民主;信息互通,协作意识和团队凝聚力强。(5分)

2、有明确的教研组建设目标,并受到认可。(3分)

3、师徒结对有计划、记录和实效。(3分)

4、教研组长(年级组长)在组内教师中威信高。(4分)

二、教研档案(15分)

1、教研组(年级组)工作每学期有计划,能落实,有记录,期末有总结。(3分)

2、教研、备课活动做到定时、定点、定要求,定专题,定中心发言人,记载详细、及时、齐全。(5分)

3、认真落实学校制订的检查教案、作业批改和听评课制度。(3分)

4、教师业务发展档案袋齐备、内容详实,电子档案完整。(4分)

三、校本教研(22分)

1、集体备课活动正常,能基于教育教学问题开展教研活动,主题明确,有针对性,并形成专题,解决问题有实效。(4分)

2、教研组、年级组活动形式多样,并形成常态性的研究方式。(4分)

3、能经常进行教学反思,每人每学期撰写一篇“教育叙事”或“教学反思”或“案例分析”或教育教学论文等。(4分)

4、每学期至少有一项校级以上课题正在研究。(6分)

5、每学期有一次以上教研活动向校内外开放。(4分)

四、校本培训 (8分)

1、认真参加各级培训,不随意缺席或迟到早退,教师继续教育达到学分标准。(5分)

2、自学认真,勤做笔记,作业完成好。(3分)

五、承担任务(12分)

1、积极完成学校和州、县等教研部门布置的各项任务。(3分)

2、有教师在校际或县级以上教研、培训中承担公开课、讲座、经验介绍等任务。(4分)

3、积极承担学校多媒体演示课、积极搜集多媒体资料(5分)

六、工作成效(20分)

1、整体教学质量高,在县内有一定知名度。(7分)

2、在各级各类评比活动中获奖人次多(附证书复印件) 。(6分)

3、发展学生特长,在县级以上各类竞赛中学生获得优良成绩。 (附证书复印件) 。(7分)

七、工作特色(8分)

1、在课程、教学改革中能探索学科评价改革、校本课程建设、综合实践活动开展、信息技术与学科整合等,并取得初步成效。(5分)

2、创造性提出教研活动新思路,并付诸行动,取得初步成效。(3分)


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