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综合实践报告单

06/24

第1章企业概况

1.1公司简介

山西维达机械制造有限公司始建于2000年, 厂址位于太原经济技术开发区唐槐南路3号,厂区面积30余亩,是一家专业生产煤炭、冶金、电力行业配套的硬齿面减速器的厂家,也是全国煤炭行业减速器定点生产企业。其性质属民营企业。是集科、工、贸为一体的机械设备制造科技型企业。公司现有员工300拥有各类高中级专业技术人员50余人并有一大批专业技术素质高、实践经验丰富的生产技术工人,公司建厂投入固定资产500万元,各种生产设备及检验器械300余台套,公司从产品设计、生产及售后实行全过程质量控制,拥有完善的生产、检测和实验设备和完备的质量管理和质量保证体系。公司已通过iso9001:2000国际质量管理体系认证,获得国家《工业产品生产许可证》和《煤矿用安全生产标志证书》,被政府授予“aa”级信用单位,并获得《重合同守信用单位》的荣誉称号。本公司研制的各类大型矿用减速机,也已荣获小店区科技进步一等奖,并通过省级科技成果鉴定。宜具备煤矿运输设备的研发、设计与制造能力,具备煤矿运输设备的研发、设计与制造能力。以产品质量为原则,以科学高效为中心,建立健全了完善的质量管理体系,为本公司的长足发展奠定了坚实基础。已具有较强的

生产加工能力和技术优势。2010年年产值约3亿元人民币。

本公司的永恒宗旨是“质量第一 用户至上 诚信为本 互惠双赢”。公司的企业理念是为煤炭生产提供优质高效服务。随着我国煤炭采掘、煤炭深加工技术水平的不断提升,本公司经历了产品更新换代,扩大经营范围,提高产品质量的发展过程。目前已经形成以各种规格型号矿用减速机的整机制造和各种规格型号金属顶梁制造为主导,并为客户提供煤机配件、包装箱、矿用设备大修理服务的生产经营新格局。

生产研发的产品包括400kw、700kw、855kw、1000kw、1200kw、1500kw行星齿轮减速器,以及普通矿用系列减速器。目前年生产能力3600台. 从产品设计、生产及售后实行全过程质量控制,具有完善的生产、检测和试验设备和完备的质量管理和质量保证体系,并已通过iso9001·2000质量认证体系和国家煤炭产品安全生产标志认证。

目前,我国煤矿井下700kw以上大功率刮板运输机的关键配套部件——重型减速器主要依靠进口,国内产品所占比例很小。由于进口产品定货周期长,价格高,维护困难,远远不能满足煤机市场的需求。2009年,我公司投入8000万元进行矿用大功率重型减

速器制造装备及技术改造、新产品研发。目前已研发、试制生产400kw——1200kw 6大系列36类品种100多种型号的大功率重型行星减速器,并且已经在同煤集团、阳泉煤业集团、西山煤矿总公司、晋城煤业集团、汾西矿业集团公司、淮南煤业集团、山西晋神能源有限公司、枣庄煤业集团等三十多个矿务局井下工作面使用,运行良好,已部分替代进口减速机。

随着我国煤炭、电力的大力发展,正在创建一批采、掘、运、提机电一体化的高效、安全、集约化生产矿井。我公司研发的“矿用大功率重型减速器”,作为煤机制造行业大功率输送机的关键部件,广泛地用于神华集团、阳煤集团、同煤集团等大型煤炭骨干企业的500万吨/年以上矿井的装运机械上,为了满足市场需求,公司目前正在实施配套于装机功率800千瓦以上刮板输送机和刮板转载机的855kw——1200kw系列矿用大功率重型减速器产品的批量生产,全面替代进口产品,实现我国煤机行业大功率重型减速器国产化。

1.2人力资源情况

“以人为本”是我们人力资源管理的核心理念。我们强调员工是企业最重要的资源,信任员工,尊重员工,依靠员工,把员工放在管理的主体位置,激发员工的活力和创新精神,人而实现员工的全面和自在的发展,使企业的目标和员工的发展目标达到一致。知识型员工是我们人力资源管理的重心。知识型员工是掌握运用符号和概念,利用知识与信息的人,他

们创造,支撑,发展着企业,是企业的主人,在管理中,我们更多地关注,培养他们的责任感和团队归属感,增强企业的凝聚力,实现企业与员工共同的持续性发展。

知识管理是我们人力资源管理的中心任务。知识管理要求员工共同分享他们拥有的知识,我们极力鼓励员工学习,提倡知识的交流与共享,崇尚创新的企业文化氛围,让每一位员工匠价值得到肯定,创造性得到承认,创新的想法或建议得到充分的尊重与交流,员工主动地为企业的发展尽心尽力,使得企业整体的智慧得以增强,面向市场的创新能力得到提高。 柔性管理是我们人力资源管理的重要形式。我们运用组织的共同价值观和经营理念,依靠共同的信念,互动的心灵进行柔性管理,给员工创造一个宽松的环境和不干预的气氛,给他更多的授权,让他们成为工作的主人,激发他们的创造欲,使其潜能和天赋得到最大限度的发挥。

绩效管理是我们人力资源管理的主要内容。我们通过制订业绩管理计划,做好管理与支持,制订考核与评价体系,将激励机制制度化,加强培训工作等措施,让员工参与企业管理,达到期实施开放性开放性人力资源管理的目的,即能者上,庸者下,劣者汰。

1.3产品介绍

企业产品

1.矿用减速器

1)带式输送机用减速器

? 垂直轴-圆锥圆柱齿轮减速器

spj-800、sj-80、sdj-150、dsp-1040/800、dsp-1063/1000、jsp-125、dsp-1080/1000

2)刮板输送机用减速器

? 垂直轴-圆锥圆柱齿轮减速器

sgw-40t、sgw-150、sgd-630/180、sgb-630/220、19js-132、2js-132、3js-160、16js-200、40js-200、js200ⅴ、js315ⅰ、27js-315ⅲa

? 垂直轴-圆锥圆柱行星减速器

js110ⅰ、js132ⅰ、js200ⅰb、js315、js375ⅰ、js400ⅱa、js525、js525ⅲ、js700ⅰ、js700ⅲ、js855、js1000a、js1200 ? 平行轴和同轴行星减速器

js132ⅱa、js200ⅱ、js200ⅲ、js250ⅱ、js400ⅲ、js700ⅱ、js1000ⅱ

3)转载输送机用减速器

? 垂直轴-圆锥圆柱齿轮减速器

sgw-150-a、js90ⅰgt、js160ⅱdl、 js200vd、js400ⅰ ? 垂直轴-圆锥圆柱行星减速器 js200ⅰc、js315d、js375ⅱ、js400ⅱj、js525ⅳda

4)破碎机用减速器

? 一级圆锥齿轮减速器

js160ⅲ、js250ⅲ、js250ⅳ、js400ⅷ

2. 通用减速器

1)dcy系列减速器

? 三级圆锥圆柱齿轮减速器

dcy224、dcy250、dcy280、dcy315、dcy355、dcy400、dcy450、dcy500、dcy560

2)zly、zsy系列减速器

? 两级圆柱齿轮减速器

zly224、zly250、zly280、zly315、zly355、zly400、zly450、zly500、zly560、zly630 ? 三级圆柱齿轮减速器

zsy224、zsy250、zsy280、zsy315、zsy355、zsy400、zsy450、zsy500、zsy560、zsy630

3.电力行业用减速器篇二:综合实践报告

专 业 综

合 实 践 报

专业综合实践成绩评定表

专业综合实践报告的主要内容:

一、实践目的 二、实践时间、地点 三、实践内容(重点) 四、实践收获与建议(重点) 排版装订要求:

1.顺序:封面、成绩评定表、正文、封底 2.打印要求:

a4纸打印,页边距:上3cm、

下2.5 cm、左3 cm、右2.5 cm,1.5倍行距,页码用6号字居中

正文文本字体:一级标题 居中 黑体,小3号;

二级标题 左空两格,宋4号; 三级标题 左空两格,小4号黑体 正文小4号宋体 ,1.5倍行距

数字和英文字体:times new roman

3.左侧装订。

一、实践的目的

测绘工程专业毕业综合实践,是毕业生在做毕业设计(论文)前,到测绘生产单位(或与毕业生已签订就业协议的单位)参加实际工程锻炼、收集毕业设计(论文)实际资料的一次综合实践过程,旨在培养毕业生综合利用所学知识和技能分析解决生产实际问题、了解生产单位经营管理过程和培养学生进行社会交往等方面的实际能力,它对于缩短学校教育与毕业生工作岗位之间的距离,弥补学校教育的不足等方面均起到积极的作用,在测绘工程专业人才培养方案中占有重要的地位。其主要任务是:

(1)毕业生至少参与一项测绘生产任务的全过程; (2)系统了解生产单位生产项目组织管理的过程; (3)系统了解测绘新技术、新方法在生产中的应用情况;

(4)最大限度地收集生产实际资料,为做毕业设计(论文)奠定基础。

二、实践时间、地点

三、实践内容(重点) (一)、图根控制测量方法

1、踏勘测区、选点布网 1)、踏勘方法

按照分配的图幅位置,在测区的1:500小比例尺地形图,经过反复踏勘认定实地的方位、图幅位置及图幅边界。对于地物边界,较容易准确认定:但对于地貌边界,往往只能做概略认定。踏勘时,还应注意熟悉本组图幅内的地物、地貌,现场设计一级、二级图根控制布网方案。

2)、选点布网的原则 (1)、对于较小区域地形测图,一级图根控制可以作为首级控制。对于较大区域地形测图,可视具体情况布设高于一级图根的控制网作为首级控制,根据需要还可以进行加密控制。平面控制与高程控制的图根点一般共用。 (2)、图根点点位标志宜采用木(铁)桩,当一级图根点作为首级控制或等级点稀少时,应埋设适当数量的标石或测定永久性地物点坐标。埋石点应选在一级图根点上,并应做到至少能与另一个点(埋石或测定坐标的永久地物点)互相通视,以满足地形图修测的需要。 (3)、图根点的密度必须满足测图需要,保证有足够的点数(根据内地形情况而定)。 (4)、点位的设置应本着利用率高(即视野开阔)、图形强度好、通视、便于设站及观测、利用、保存等原则布设,不应布设于路中间、田地间、易坍塌的水域近岸边等易受破坏处。

(5)、一级图根平面控制点,可采用线性锁、单三角锁、中心多边形、大地四边形、导线、极坐标法、边角交会法和gps等方法布设。

当一级图根点不足时,要同时布设二级图根点。二级图根点可采用边角交会或内外分点、

导线(一般以一级图根点或更高等级的控制点作为起算点,将二级图根导线布设成闭合或附和光电测距导线,也可采用极坐标布设辐射点)等方式加密。 (6)、图根高程控制,可采用图根(或四等)水准、电磁波测距三角高程等测量方法将平面图根点作为高程图根点布设成闭合路线或附和路线。

3)、仪器工具

点位标志(木桩或大铁钉)、小铁钉、标杆、斧头、铁丝、钳子、测旗、边桩2、图根控制测量外业(包括水平角、垂直角观测及光电测距) 1)、仪器工具

dj6经纬仪一台,脚架一付,小钢卷尺一个,:一台测距仪以及其他辅助工具。 2)、作业内容

根据图根控制网形图,确定每个控制点上应否观测水平角、垂直角,边长(水平距离),以及应观测几个测回。作业中,应携带网形图,以免漏测方向。

3)、作业方法及限差

图根三角锁(网)的水平角,可使用dj6经纬仪采用方向观测法观测:当观测方向2至3个时,可不归零观测;当观测方向4至6个时,应归零观测;三角形闭合差应不大于60”。对于图根导线来说,若某个导线点上只有两个观测方向时,其水平角可使用dj6经纬仪按测回法观测,也可按方向观测法观测;若某个导线点上有三个或三个以上观测方向时,其水平角应按方向观测法观测。

(1)、水平角观测的各项限差见表1-1的规定

(2)、对于难以布设成闭合或附合导线的困难地区,可布设成支导线。支导线的水平角观测(采用方向观测法观测或方向观测法均可)可用dj6经纬仪施测左,右角各1测回,其圆周角闭合差不应超过40”,并应在支导线坐标计算时先将测站圆周角闭合差反符号平均分配给该测站上所观测的左右角。边长应往返测定,其较差的相对误差不应大于1/3000。支导线的平均边长及边数,不应超过表1-2的规定。 (3)、测距仪测距的有关规定摘自《中,短程光电测距规范》 ①、测距仪按测程分类

短程测距仪:≦3km,用于普通工程测量,城市测量;中程测距仪:3km —

15km,用于一般等级控制测量;远程测距仪:>15km,主要用于国家等级的三角网,特级导线的边长测量。篇三:毕业综合实践总结报告

毕业综合实践总结报告

班别:数控0604 姓名:朱宗宝

时光飞逝,走出校门已经又四个多月,初踏入社会的我面临着新的挑战,新的考验。在为期两个多月的工作实践中,我珍惜每次锻炼机会,与不同的人相处,让自己近距离地接触社会,感受人生,品味人生的酸甜苦辣。回首这个多月的工作实践,让我感慨万千,受益匪浅。

在这两个多月的实践中,使我真正地认识到自己的不足之处,以前在学校学习的专业知识总觉得枯燥乏无味,抽象难以理解,没有多大的实用之处,但步入社会到了工作岗位上,在工作实践中我才真正地感受到它的重要性。

在这两个多月的工作实践中,我学到了许多在书本上无法学到的宝贵知识,比如对珠三角经济企业文化的理解和认识:

企业文化是企业的灵魂,是推动企业的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深入企业文化建设。 企业文化有广义和狭义两个理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化

和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。

企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。

珠三对珠三角经济企业分为主要分为四个阶段:

第一个阶段层为底层的企业,所谓底层企业就是以手工轻工为主的企业;比如一些私营的小企业,以手工装配包装,日用品为主,工序操作简易,工作时间不定。

第二个阶段层为内资企业(对生产质量要求不是很高)即是所谓的代工企业;代工企业也就是从事oem生产模式的企业,oem(original equipment manufacture)的基本含义是定牌生产合作,俗称“贴牌”。是某甲方工厂所生产的产品被乙方选中,乙方委托甲方按照原样生产,并标上乙方的商标,由乙方收购。它是建立在合同授权基础之上的合法合作关系。也不止大陆台湾代工,台湾、泰国、马来西亚都是代工的。

第三个阶段层为精密制造企业(台湾企业占大部分)主要以生产冲压端子,连接器,五金精密模具为主,还有港资企业,港资企业主要是生产玩具,服装,为五金做零件配件。 第四个阶层欧美企业(主要以生产零配件为主)。

在这次工作实践中,另外学习了电话礼仪(电话营销)

(一) 重要的第一声

当我们打电话给某公司,若一接通,就能听到对方亲切、优美的招呼声,心里一定会很愉快,使双方多话能顺利展开,对该公司有了较好的印象。在电话中只要稍微注意一下自己的行为就会给对方留下完全不同的印象。同样说:“你好,这里是xx公司”。因此要记住,接电话时,应有“我代表公司形象”的意识。

(二) 要有喜悦的心情

打电话时我们要保持良好的心情,这样即使对方看不见你,但是从欢快的语调中会被你感染,给对方留下极佳的印象,由于面部表情会影响声音的变化,所以即使在电话中,也要抱着“对方看着我”的心态去应付。

(三) 清晰明朗的声音

打电话过程绝对不能吸烟、喝茶、吃零食,即使是懒散的姿势对方也能“听”得出来。如果你打电话的时候,弯着腰躺在椅子上,对方听你的声音就是懒散的,无精打采,若坐姿端正,所发出的声音也会亲切悦耳,充满活力,因此打电话时,即使看不见对方,也要当作对方就在眼前,尽可能注意自己的姿势。

(四) 迅速准确的接听

现代工作人员业务繁忙,桌上往往会有两三部电话,听到电话铃声,应准确迅速地拿起听筒,最好在三声之内接听。电话铃声响一声大约3秒种,若长时间无人接电话,或让对方等久是很不礼貌的,对方在等待时心里会十分急躁,你的公司会给他留下不好的印象,即使电话离自己很远,听到铃声后,附近没有其他人,我们应该用最快的速度拿起话筒,这样的话每个人都应拥有的,这样的习惯是每个办公室工作人员都应该养成的。如果电话铃声响了五声才拿起话筒,应该先向对方道歉,若电话响了许久,接起电话只是“喂”一声,对方会十分不满,会给对方留下恶劣的印象。

(五) 认真清楚的记录

随时牢记5win技巧,所谓5win是指1、when何时2、who何人3、where何地4、what何事why为什么6、how 如何进行。在工作中这些资料都是十分重要的。对方打电话,接电话具有相同的重要性。电话记录既要简洁又要完备,有赖于5win技巧。

(六) 了解来电话的目的

上班时间打来的电话几乎都于工作有关,公司的每个电话都十分重要,不可敷衍,即使对方要找的人不在,切忌只说“不在就把电话挂了。接电话时也要尽可能问清事由,避免误事。我们首先应了解对方来电目的,如自己无法处理也应该认真记录下来,委婉地探求对方来电目的,就可不误事而且赢得对方的好感。

(七) 挂电话前的礼貌

要结束电话交淡时,一般应当同打电话方提出,然后彼此客气的道别,说声“再见”,再挂电话,不可只管自己讲完话就挂断电话。

这次工作实践中将我以前学过的机械制造工艺与装备、公差与配合、机械制图等知识很好地和量测设备的串联了起来,起到了穿针引线的作用,巩固了所学知识的作用。在这次工作实践中,我除了学习了投影机和影像式工具显微镜的基本结构组成、安装与调试、日常的维护休养及其常见故障排除和处理,最重要的是学习了对机台工作的精度校正和非线性补尝,除此之外还学习了量测专用的软件(curio2000 aim3000 msu2.5d pt2500)这都是之前的学校里都 没有接触过.

在这次毕业设计中,对我来说有所收获也存在着不足之处.

收获:

(1) 能把以前所学的各种知识,综合的运用的这次设计中,巩固了以前所学的知识。

(2) 学会了投影机和影像式工具显微镜的基本结构组成、安装与调试、日常的维护保养及其常见故障排除和处理,工作台的精度校正与补尝。量测软件的使用方法。

(3) 巩固了以前所学习的电脑组装与故障排除维修知识。

(4) 学会了电话礼仪和电话营销,对企业文化的了解。

(5) 能独立到客房厂家拜访及解决客户机台故障。

(6) 更进一步地学习了团队精神,人与人之间的沟通。

不足之处:

(1)没有注意个人财物的保管,以致于丢失财物。

(2)外出维护保养时,由于缺少地理方位知识,在寻找客户地址时浪费了许多时间。 综合上述:这次工作实践中我学到了许多在书本上无法学到的知识,积累工作经验,更

进一步地明确了自己的前进方向,为以后的工作打下了坚定了的基础,使我认识到,无论是工作还是学习都必须做到认真、谨慎,时时处处细心。


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