企业管理咨询师案例分析:面试官请善待应聘者 - 范文中心

企业管理咨询师案例分析:面试官请善待应聘者

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以前也有做过些招人的活,可是真正接触还是这一周的事儿,所以每次给人面试总是小心翼翼,怕给公司错过一个人,更怕自己的不专业毁了一个人。也正由于自己的不够专业,总是更加在意自己在招聘时的表现。

我总觉得,面试官要去善待每个来应聘的人员,不管这个人多不适合公司,不管这个人的专业度多差劲,不管这个人的人品多有问题,我们做为用人单位、作为企业都应去尊重这个人、善待这个人,如果对方真的不适合,可以委婉、甚至直接了当的跟对方说,但绝不可以伤人自尊,每个人都是平等的,今天你在面试别人,你自己又何尝不在被人面试,你面试的是工作,人家面试的是人品。而且你的人品不是你个人的,是代表公司的。没有应聘者会因为面试官的不专业、不尊重人而去过多的怪罪这个人,回去之后他只会鄙视这家公司。 因此,面试时,我总是谨慎行之、谨慎言之,在不欺骗应聘者的情况下,维护公司最好的形象。想想对方在38度的高温天气,大老远跑到你公司来面试,你跟对方没说上三句话,就断定一个人,就把人打发走了。我不知道别人会怎么想,但我当过应聘者,被人如此戏弄过,所以我不想在我手上的应聘者,同样去接受这份痛苦,更不让我的行为去破坏公司的形象。

最近正在招营销助理,自己曾经去面试过营销的岗位,总是会被问到什么是营销。当被问及时,自己的脑子里总会出现4P/4C、发现需求、满足需求等一串串的概念,但是又感觉自己言之无物。那好吧,承认我自己不够专业。外语学习网

但我却明白一个道理,公司的营销是无处不在的,不是在市场上打广告、与客户谈判时在营销,就是简单的日常工作中也无处不呈现,面试过程就是最好的营销时间。根据250法则,每个应聘者的后面都会有相关的250人,那着250人的后面呢?

记得以前有人说过一句话,大概是员工是企业的第一位客户,你如何对待你的员工,就知道这家企业如何对待客户。那应聘者是否就是你的潜在客户呢?如果不去尊重应聘者,那不就是意味者不尊重潜在的客户;如果潜在的客户都尚且不尊重,那么真正的客户、公司真正的员工又如何去善待呢?

所以如果你的身上贴着公司的牌子,你行使着公司的行为请注意自己的言行举止,丑化你个人可以,别抹黑公司。别高谈阔论言营销,细微之处也很可贵。


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