万科获利能力指标 - 范文中心

万科获利能力指标

03/17

第一节 获利能力指标

获利能力是指企业赚取利润的能力,反映企业的资金增值能力。获利能力分析就是要从各个视角对企业赚取利润的能力进行定量分析和定性分析,其内容覆盖面非常广泛,主要包括企业从营业收入中获取利润的能力、企业运用资产赚取利润的能力以及股东的投资回报水平三个方面。企业的获利能力分析是财务报表分析的重要组成部分,所有的财务报表分析都与获利能力分析有关,其中的利润表分析最为重要。

万科A 2010-2012年度获利能力指标表

图1-1

第二节 获能力指标同行业比较

一、2010年度获利能力比较

万科A及同行业2010年度获利能力指标比较表

二、2011年度获利能力比较

万科A及同行业2011年度获利能力指标比较表

三、20012年度获利能力比较

万科A及同行业2012年度获利能力指标比较表

第三节 获利能力指标分析

一、销售毛利率分析

3-1

 销售毛利率:是指销售毛利与销售收入之比。

 销售毛利率公式:

 个人分析: (不少于10行字)

万科A销售毛利率(2010)=(507.138 -300.735)÷507.138×100%≈40.70% 万科A销售毛利率(2011)=(717.828-432.282)÷717.828*100%≈39.78% 万科A销售毛利率(2012)=( 1031.16- 654.216)÷1031.16*100%≈35.56%

销售毛利反映每百元营业收入扣除营业成本后,有多少现金可以用于补偿各项期间费用并形成盈利。该指标之所以有着重要的分析价值,是因为营业成本通常是工商企业最大的成本要素,因此,销售毛利是企业实现净利润和综合收益的条件和基础。万科A营业收入每年都有所提升,但是销售毛利率不断下降,说明,万科在这三年里面,销售成本在不断的提升,需要加以控制。

销售毛利率=

营业收入 销售毛利

X 100%

二、营业利润率分析

3-2

 营业利润率: 是指企业实现的经营利润与营业收入之比。

 营业利润率公式:

 个人分析: (不少于10行字)

万科A营业利润率(2010)= 118.949÷507.138×100%≈23.45% 万科A营业利润率(2011)= 157.632÷717.828×100%≈21.96% 万科A营业利润率(2012)= 210.13÷1031.16×100%≈20.38%

营业利润率可用于衡量每百元营业收入中所赚取的收益。该比率越大,企业的获利能力超强。该指标的分析意义在于:借以恰当地分析企业经营过程的获利水平,从而避免受企业财务杠杆程度的影响,同时也避免受投资损益或非常项目的影响。从表3-2和图3-2可以明显看出万科2010年、2011年和2012年三年的营业利润率呈持续上降趋势。从这三年的利润表看虽然2012年万科的销售收入是三年最高的,但是在这一年万科的期间费用控制不好,所以营业利润率反而要比2011年低,所以这也是万科虽然在2012年销售毛利较低但当年的营业利润不降反升的最重要原因。说明万科的盈利能力在减弱。

营业利润率=

营业收入 经营利润

X 100%

 三、销售净利率分析

图3-3

 销售净利率:销售净利率是指企业实现的净利润与营业收入之比。

 销售净利率公式:

个人分析:(不少于10行字)

万科A销售净利率(2010)= 88.3961÷507.138×100%≈17.43% 万科A销售净利率(2011)= 115.996÷717.828×100%≈16.16% 万科A销售净利率(2012)= 156.626÷1031.16×100%≈15.19%

销售净利率可用于衡量每百元销售收入中所赚取的净利润。指标值越大,企业的获利能力超强。将该比率与营业利润率进行比较,可以反映利息、所得税及投资收益对企业获利水平的影响。从表3-3和图3-3可以看出万科近三年的销售净利率在一路走低,显示企业销售获利能力逐年稳步上降。从2012年比2011下降0.97%,2011年比2010年下降1.27%。说明

销售净利率=

营业收入 净利润

X 100%

企业竞争能力在逐年减弱,获取净利润的能力在减弱。也表明该企业需要加费费用的控制,以提高净利润,改善财务的状况。

四、总资产收益率分析

3-4

 总资产收益率:总资产收益率也称总资产报酬率,是企业一定期限内实现的息税前利润

额与该时期企业平均资产总额的比率。总资产收益率是评价企业资产综合利用效果、企业总额资产获利能力以及企业经济效益的核心指标。

 总资产收益率公式:

 个人分析:(不少于10行字)

一个企业的总资产收益率越高,表明其运用全部资产进行经营管理的效益越好,企业的财务管理水平越高,企业的获利能力也超强;反之,总资产收益率越低,说明企业资产的利用效率越低,利用资产创造的利润越少,企业的获利能力也就越差,财务管理水平也越低,企业的获利能力也越差。从表3-4和图3-4可以看出万科2010到2012年3年的总资产收益率与行业平均水平相比均高于行业平均值,万科总资产收益率的走势(先降后升)与行业总

总资产收益率=

平均资产总额 息税前利润

X 100%

资产收益率平均水平并不一致,说明在同行业内企业间竞争更加激烈,市场集中度也进一步得到提高,但是万科靠自身的努力取得了佳绩,万科的竞争优势地位比较明显,但这种优势在不断的削弱,表明万科重点需要在促进销售和控制成本费用方面加大管理的力度。

五、总资产净利率分析

表3-5

3-5

 总资产净利率:总资产净利率是指税后利润与平均总资产的比率,它反映每百元资产所

创造的净利润。

 总资产净利率公式:

 个人分析:(不少于10行字)

从表3-5和图3-5可以看出万科2010年到2012年三年总资产净利率的情况和总资产收益率的情况相似,与行业平均水平相对比,2010和2011高于行业平均值,2012年有所下降。 2011年比2010年下降了0.47%。而2011年与2012年提升了0.1082%。并且万科总资产收益率的走势与行业总资产净利率平均水平不一致,说明在同行业内企业间竞争更加激烈,市场集中度也进一步得到提高,2012年万科从行业第9,排到了行业第4,证明万科竞争地位明显上浮,万科对成本费用的控制和投入产出进行了更优的管理。

总资产净利率=

平均总资产 净利润

X 100%

六、净资产收益率分析

3-6

 净资产收益率:净资产收益率也称为权益报酬率或净值报酬率,是净利润与平均所有者

权益(或净资产、股东权益)之比,表明企业所有者权益投入所获得的投资回报。

 净资产收益率公式:

净利润

净资产收益率=

平均所有者权益

X 100%

 个人分析:(不少于10行字)

净资产收益率是最具综合性的评价指标。它反映资本的增值能力及股东投资回报的实现程度。该指标越大,说明企业的获利能力越强。从表3-6和图3-6可以看出该指标万科一直稳定处于行业中上游等水平,该指标自2010以来,每年都有稳步增长说明公司所有者权益的投资报酬率一直处于稳定上升的水平,说明万科股东投资的获利能力越来越好。净资产收益率的稳步提高反映了企业资本获取收益的能力得到加强。一方面是因为2011年和2012年结算主要对应2010年市场调整期的销售,利润水平较低,基数较低,另一方面也是在成本管理和费用控制方面的努力。

 七、基本每股收益分析

3-7

 基本每股收益:基本每股收益是指普通股股东每持有一股普通股所能享有的企业净利润

或需承担的企业净亏损。每股收益是用于反映企业的经营成果,衡量普通股的投资回报及投资风险的财务指标,也是股东、债权人等报表使用者据以评价企业盈利能力、预测企业成长能力、确定企业股票价格,进而作出相关经济决策的一项重要的财务指标。

 基本每股收益公式:

净利润-优先股股利

基本每股收益=

当期实际发行在外的普通股加权平均

X 100%

个人分析:(不少于10行字)

从表3-7和图3-7可以清楚的看出万科每股收益2012年以来有较明显的上升,处于同行业发展领先地位,企业净利润的增长幅度持续上涨,股东的投资回报不断增加。该指标一直保持较快上升的态势, 在不断增资的情况下, 仍能保持较高的每股收益, 说明万科有较强的获利能力。

第四节 万科A(000002)获利能力分析小结

能力分析:(不少于15行字)

从上述可以看到,三年来,万科的销售毛利率总体趋势下降,但营业总收入有了较大幅度的提高。万科的净资产收益率在2010-2012年也有不同程度的提升,主要是净利润上升较多,而投资收益的下降和所得税的上升说明净利润上升是由主营业务收入增加所致。 总的来说,万科的主营业务获利能力近年来有所提升,总资产和净资产的获利能力在上升 。

通过以上分析可见, 万科拥有较强的获利能力, 且这种获利能力有很好的稳定性。在行业沧海桑田变化的十年, 万科一直保持了很高的盈利水平, 除了市场强大需求外, 说明其拥有很高的管理水平和决策能力, 另外, 规范、良好的价值观也是其长盛不衰的秘诀。


相关内容

  • 杜邦分析法分析万科
    杜邦分析系统在万科上市公司的应用 江苏科技大学南徐学院 刘锦风 袁强 [籀耍]本文考虑到上市公司财务指标的特殊性和杜邦分析系统自身的局限性,引用了一种更加适合上市公司的以"每股收益"为核心指标的杜邦分析体系.代替了原有的 ...
  • 毕业设计论文--万科房地产公司财务分析报告-副本
    万 科 东 北 大 学 毕业论文 房 地 产 公 司 财 务学 号: 412N11090003 姓 名: 张 壤 专 业: 会 计 学 二零一三年七月 析 报 告 分 目录 中文摘要 ............................ ...
  • 万科偿债能力分析
    万科股份2008至2010年度财务报分析--偿债能力分析 万科企业股份有限公司(以下简称万科地产)原系经深圳市人民政府办(1988)1509号文批准,于1988年11月1日在深圳现代企业有限公司基础上改组设立的股份有限公司,原名为" ...
  • 万科集团简介公司简介-成品稿
    财务管理实习 万 科 财务情况分析报告 1311000604王胜民 1311000832金哲苇 第一部分 公司简介----------------..3 第二部分 财务比率分析--------------..6 第三部分 财务比率分析--- ...
  • 实施细则070509
    序 言 1998年中国取消了福利房分配政策,开始了以商品房为主的全面住宅市场化进程.此后的十年,中国住宅行业的发展,既是高速的增长,也是粗放的增长.商品房市场为广大消费者提供了各式各样的住宅产品,满足了居民日益增长的居住需求.但是我们也看到 ...
  • 万科绩效管理制度
    绩效考核管理规范 绩效考核管理规范 编制 审核 批准 闻平洋 彦艳 郁亮 日期 日期 日期 2007 年 5 月 12 日 2007 年 5 月 26 日 2007 年 6 月 22 日 流 程 要 素 流程目标: 流程目标: 流程时间要求 ...
  • 公司采取的重点客户策略分为两类
    公司采取的重点客户策略分为两类,一类是一般性策略,即对所有重点客户都适用的策略:另一类是具体策略,即针对每一类客户采取的策略. 1一般管理策略 1.1创造客户导向特别是重点客户导向的组织文化 强化公司内部"以客户为中心" ...
  • ?万科高层住宅『立面设计』标准化方法及思路!(确实先进)
    万科?立面标准化研究 万科在设计标准化方面始终走在行业的最前列,今天就给大家分享万科高层住宅立面标准化的研发思路及方法...... 万科住宅研究方法与框架 01一.万科塔楼形体设计研究①平面组合研究 ·从平面图可以看出该产品是由四个体块组成 ...
  • 最安全航空公司
    全球十大最安全航空公司 来源:Airline Ratings 1 澳洲航空 澳大利亚 2 新西兰航空 新西兰 3 阿联酋航空 迪拜 4 阿提哈德航空 阿布扎比 5 国泰航空 香港 6 新加坡航空 新加坡 7维珍航空 英国 8长荣航空 台湾 ...
  • 危难之际,谁在力挺王石?王功权.傅成玉.李开复
    华润宝能万科之争,在检验着所有人的智商.在消费王石这件事儿上,所有媒体(以及自媒体).公众都不甘落后.唱衰者.看戏者.力挺者纷纷提枪上阵,以文字为武器互相攻讦.挖苦,简直没有比这更好的机会来消费王石了. 或许,虎落平阳被犬欺仍然是经验之谈, ...