关于对员工管理的几点要求
为提高亚圣团队凝聚力、向心力，搞好人力资源管理，现对员工管理提出如下几点要求：
1、要建立完整的员工档案。由办公室负责，对所有入厂员工建立个人档案，员工要向办公室交纳照片和身份证。档案包括个人简历、身份证复印件、健康证。
2、要对员工实行人性化管理。包括经常性与职工座谈，了解职工疾苦，掌握思想动态，解决思想问题。
3、生技部要随时掌握职工工资状态，及时调节生产，保证职工收入合理。
4、办公室要经常深入车间，与职工进行座谈，了解职工情况、掌握思想动态、协助车间做好工作。特别要做好新职工进岗后的访问工作。
5、生技部要特别加强对新职工的管理工作，尽量给新职工创造一个轻松、温馨的工作环境。新职工劳动时间可根据车间实际，适当放宽。
6、生技部要加强对老职工的教育，提高老职工的团队意识和协作精神，爱护、支持、帮助新职工度过心理“困难期”。
7、生技部要做好离职员工的回访工作。
泰安市亚圣食品有限公司
2013.06.10