《现代国企研究》运营方案
一、与同类杂志比较
目前，与本杂志同类型的只有《国企》，《国企》杂志是经国务院国资委领导批准创办，2006年11月创刊的专注报道国有企业的高端财经类杂志。由于其创刊较早，并且在《现代国企研究》创刊之前只有其唯一一本专注报道国企的杂志，目前在市场上已经占有一定的覆盖率。
《国企》杂志的定位：一是准确深度地传达国务院国资委对中央企业的重要指示精神及重点工作要求。二是交流国有企业在改革发展中的经验，研究所遇到的重点、热点、难点、疑点等问题，报道优秀企业的典型人物。三是积极树立国有企业正面形象，提高国有企业在国内外的影响力，让世界了解国有企业，让国有企业走向世界。
综观《国企》，其目前形势及竞争能力之强绝不容忽视。
然而，有目标才有动力，有竞争才有发展。以《现代国企研究》目前的状况来看，前期的工作我们要做到三个标准，首先，从市场占有率上要达到《国企》的标准。一本杂志，其目标首先要以盈利为主，没有利润就无从发展，所以市场占有率是首要目标。而且，只有读者群扩大了，才能提高杂志的影响力。其次，要在杂志内容上超越《国企》，通过对《国企》杂志内容的阅读分析，发现其内容，也没有完全达到其设定的目标，甚至部分内容有滥竽充数之嫌。而我们要想超越《国企》，就必须做到言行一致，精益求精，在杂志内容上必须吸引读者，让读者有所借鉴。再者，我们要认真把握“现代”这个词汇，我们杂志的名称为“现代国企研究”，那么，所有的内容就要围绕“现代”一词，这是我们杂志的优势，也是发展的根本。
二、风格及定位
一般来说，杂志的风格取决于时代背景、刊物立场、编辑方针和读者对象等主客观因素。从中国当代几个有代表性的经济类杂志来看，各具特色，而定位发挥的作用至关重要。《现代国企研究》，取“研究中国特色现代国有企业制度”之意，其宗旨是：“启迪国企现代思维，领航国企特色实践”。本刊力求充分发挥媒体的舆论导向作用，研究问题，探索规律，启迪智慧，澄清是非，为中国国企寻求改革发展的新思维、新动力、新模式，提供一个全新的舆论平台。打造一本高
层次、有生命力的杂志。
而且，从上面对竞争对手的分析来看，《国企》的定位是洞悉中国国企第一刊，我们若想超越，就要把发展方向定位在“启迪”上，就是引领国企发展方向，成为国企领导者开启管理思维的案头书。我们的目标就是成为“启迪现代国企思维第一刊”。
三、栏目设置
随着互联网、手机短信等信息渠道的拓展，报纸、杂志等传统媒体无论在时效性还是内容的丰富性方面都受到了极大的挑战。为适应这种变化，很多杂志也是试图包罗万象，从栏目设置上可以看到这一点，各种杂志争相在新闻、评论、案例、策略等栏目上进行重复性建设，有的杂志甚至悖离了刊物宗旨开辟栏目，用以吸引读者眼球。
杂志的栏目设置犹如游乐场的游乐设施，围绕娱乐的根本属性展开具体项目的实施，杂志也是一样，根据传播职能的需要，设置更多不同的栏目，有助于受众多方位的认知,《现代国企研究》不是学术上的一个专业，而是社会，政治，人文，资源等等综合作用的一个层面，因此，刊物栏目的丰富多样性对于效果的达成显得尤为重要。
在研究《现代国企研究》栏目设置时，必须要以本杂志的风格及定位为基本，以对读者的导向作用为准则。
目前的栏目有：
☆ 封面文章：主要围绕国有企业改革发展中的热点、难点问题进行多角度深度挖掘
☆ 高端视野：以高端、高层论点为主，充分体现权威性
☆ 智库；以反映各界智囊思想为主，刊发多角度、多侧面的研究性文章（建议更名为：思维与智慧）
☆ 案例：主要是对公司、事件、人物的研究、描述和分析
☆ 党建：主要是国企党建工作的深度探讨和经验交流
☆ 境界：以提升人们精神境界的休闲类文章为主
建议增加栏目：
☆ 风云人物：全面介绍国企改革进程中的风云人物，总结其成功经验，成为他人借鉴
☆ 特别关注：每期特别策划的重点内容，对当时热点问题等进行解读
☆ 人才战略：人才为发展之根本，如何建立及完善人才战略无疑是企业发展的最重要的环节
☆ 袖里乾坤：以小见大，管中窥豹，从小事当中寻找国企发展的途径
四、杂志的发行，宣传
《现代国企研究》一定要富有特色才可能满足不同客户的需求，以此建立强大品牌。一个具有多种产品系的杂志才能获得更多的广告。现在杂志广告的产品同质化程度很高；封面、封底、封三、封二、封一、插页、三分一、二分之一、跨页、连页、通栏、特别支持栏目等等，一本杂志与另一本杂志的区别并不大，只是开本的不同，纸张的不同，价格的不同，在产品形式上急需改革。
理事会营销是一种非常重要营销模式，在杂志上拿出一定的版面给企业做形象，让企业形象广告与杂志紧紧联系在一起。理事会是一种荣誉性组织，但以商业化运作方式，同样达到了销售广告的目的，而企业形象又可以产生背书效果。相似的还有机上指定读物，某某集团赠送读物等，可以根据自身杂志的定位，举一反三，相机而变。
《现代国企研究》杂志的宣传要有准确的定位宣传语，以便于品牌形象的树立。从宣传杂志的功能性、内容性主张到宣传杂志的思想性所指，观念上的追求。让杂志给人的不是一个简单的信息传递，而是国企的生存方式与管理理念的展现，成为国企管理者生活和工作的的一部分。杂志在满足人们对信息追求的同时，建立起人们的期待欲，从而建立品牌。宣传不是短暂的，而是长期的；从创刊到发展的几年，每一年都可以有新的广告语，让杂志同信念一同成长。因为杂志的内容是不断更新的，每一个重大的选题，就像实体产品的每一个新产品推出一样，需要宣传，需要这种不断的积累。锁定目标，针对受众，进行长期不断的宣传。这样首先带来的是广告的收益，其次才是广泛的影响。
五、以杂志为平台进行各种活动
《现代国企研究》杂志是一个资讯及研究中心，可以利用本身的优势开展各种活动。这些活动可以是免费的也可以是收费的。它们的主题一定是具有价值的，足以代表这个杂志的品格与一个行业的方向。
根据目前的状况，我们可以召开“中国现代国企论坛”，一方面利用此论坛扩大杂志影响力，同时也可以更多了解国企发展状况，为杂志提供更丰富的素材，
提升杂志内涵。
背景：现代国有企业制度的建立一直以来都是国企改革的任务与目标，然而，对于国企现代化的标准却没有固定的一个说法。
邀请专家：可邀请对于国企管理有深度研究的专家学者，以及政府或企业领导人。例如：光华管理学院院长，首都经济贸易大学校长，政协副主席、国资委领导等等。
主题：国家政策解读，现代国企的理论、标准探讨，现代国企制度的内容，建立现代国企的基础，实现现代国企的途径等等。
时间：可定在2012年3月份。
关于论坛的具体方案，另行策划。
随着杂志影响力的不断提升，以后还可举办其他的活动，例如人力资源战略管理论坛、现代国企百人论坛等等。
六、网站的建立，电子版本的建立
随着近些年电子媒体的崛起，传统纸质媒体呈现了江河日下的发展态势，《现代国企研究》若想扩大影响力，就必须建立网络平台，跟上时代以及市场发展的潮流。
网站的建立可以找专业公司，后期维护要设置专门人员，杂志不同于时事新闻，没有必要实时更新，但却必须对网站有所创意，时刻关注、研究网站，不断提出新的创意！
七、我们的资源
☆主编及参与编辑的书籍有：
《中国薪酬大典》：是目前参与专家最多、涉及内容最全、分析案例最丰富、参与机构最广、摘选法律条文最完善的中国薪酬全书，是我国薪酬领域的思想库全书，极具实用和收藏的双重价值。
《中国薪酬发展报告》：作为中国薪酬领域第一本综合性蓝皮书，较为全面系统地展示了中国薪酬，重点是本年度薪酬发展的基本脉络，集中体现了党和政府有关收入分配的相关政策和实践做法，以及当前薪酬研究的最新成果，并对薪酬领域的重点和突出问题进行综合评述与分析。在此基础上，对未来一个时期薪酬发展的前景进行了展望和预测。
《收入分配之我见》：书中既有我国收入分配制度改革的历史沿革、经验启
示、国外收入分配经验借鉴等，时间跨度从1985年到2011年，具有丰富相识的历史资料价值，又有对收入分配制度改革提出的新思路和相关政策建议，涉及政府对收入分配的宏观调控和企事业单位内部分配，对相关决策部门和用人单位具有较强的启迪、参考意义。比如作者在对我国收入分配现状进行深入研究基础上，提出了通过实施“提低、控高、扩中”等举措，构建新型分配格局的对策建议，对我国制定收入分配政策、完善收入分配体系，都具有重要参考价值。
☆参与运营的杂志：
《中国薪酬》：原名《劳动工资动态》是人力资源和社会保障部劳动工资研究所与中国劳动学会薪酬专业委员会联合主办的内部刊物，该刊传播国家最新政策法规、深入探讨薪酬领域的重点、难点、热点问题，全面介绍各类企、事业单位深化劳动、人事、分配制度改革的实践和精典操作案例。
《职业》：是由中华人民共和国人力资源和社会保障部主管的职业指导、职业教育、就业服务、人力资源类国家级权威刊物，是全国职业指导工作刊物、国家职业教育核心刊物。
☆会议经验：有8年的人力资源管理会议经验，从2004年开始每年参与主办及承办“中国薪酬管理高层论坛”，拥有全国以国企为主的企业人力资源部万余家资源。
八、结束语
梁启超创办报刊之初，曾提出了一个重要的理论——“新民说”，要通过报纸重新塑造中国的“新民”，希望能够经由某种最有效的印刷媒体创造出读者群来，并由此开民智。借用他这个说法，《现代国企研究》就是要通过自身的平台，发挥其积极作用，使杂志成为国企管理者必备之工具，启迪现代国企管理思维，开启国企发展新时代。