单店业绩如何提升？
一．个人提升方面（主要针对店员）
1. 服务提升 2. 会员提升 3. 培训提升 4. 陈列提升
二．管理提升方面（主要针对店长/经理）
1. 团队建设
重视团队合作，掌握员工的主观能动性
组织定期的思想沟通会，发现并及时解决问题
顾客少时带领员工做一些小游戏或者进行比赛。
2. 考察提升
若为多店，定期让各子店店长参加店铺巡检，并且进行评优，形成各店之间的良性竞争。 每季新品上市时，到周边其他品牌进行市场考察，了解本店品牌和竞争品牌的优劣势及产品情况。
3.激励提升——制定激励政策，提高销售积极性
给员工信心：针对不同时期，设置各类奖项，有些奖励可以当天兑现。比如：
①满勤奖（可以买些小礼物做为奖励）；
②月奖（季奖、年奖），每月评销售之星，并拍照放大到KT 板上；
③淡季推出附加推销奖；
④老货推销奖。
给员工压力：连续三个月销售倒数的要辞退。
4. 会议提升——坚持每天开早班会
坚持每天开晚班会
目的：从会议中学习，明确第二天的任务：
①当天销售不理想的原因分析；
②了解现有库存；
③对销售数据和销售品类进行分析，找出第二天的主推款。
坚持半月例会
目的：合理的进行库存分析和储备：
①进行上市新品分析，预测畅销品并适当买断，保证畅销品的供应；
②对生产较慢的货品及时追单补货；
③若为多店，则要协调好子店之间的货品分配及新老货的比例；
④对前十名畅、滞销货品进行分析，并做好相关记录，以备了解当地市场喜好，方便今后订货配货。