女干部工作调研报告

女干部工作调研报告近年来，我们从改善干部队伍结构出发，采取有力措施，注重从选拔、培养、使用三个环节加大工作力度，培养了一大批素质高、作风好的女干部队伍。一、女干部队伍建设情况我局始终坚持“备、育、管、用”相结合，使一大批德才兼备的妇女干部走上了各级领导岗位。目前，全局共有女干部25人，其中，党员10人，正科级干部1人，副科级干部1人，股级以上干部23人。2、培养选拨女干部的好经验、好做法一是优先培养。在各类培训中对女干部进行侧重，增大中层干部中女干部比例，积极举办女干部主体培训班。另外，在省、市党校干部调训中，优先安排女干部参加。二是重点培养。确定一批年纪轻、能力强、综合素质高的女干部，对其实行跟踪管理，重点在理论培训、实践锻炼上下功夫，让女干部能迅速成长。三是一线培养。选调女干部到工程建设、招商引资等重点工作、重点工程、艰苦复杂环境中接受锻炼，提升女干部处理复杂局势的能力。三、培养选拔女干部的几点做法一是领导重视，大力推动培养选拨女干部工作。把培养选拔女干部工作纳入重要议事日程，纳入领导班子建设和干部队伍建设的总体规划。定时分析女干部队伍现状，有针对性地制定下发加强女干部培养选拔的政策措施。二是加强教育培训，提高女干部综合素质。