外租机械设备管理办法
1目的
为切实管好项目的每台机械设备，充分发挥机械设备效能、提高设备使用率，不断改善和提施工机械管理水平，确保机械设备的正常运行，特制定本规范。
2职责
2.1项目部物设主管全面负责项目所有进场机械的设备管理工作，负责检查、记录所有机械设备运转情况。
2.2统计员负责建立项目进场机械设备的台帐、合同台帐，并印发运转记录、准确及时的上报相关统计报表。
2.3外租机械设备建立大型特种设备台帐及操作人员名录。
2.4专职安全员负责在机械设备检查过程中，针对设备的安全性能等方面，进行全面检验。
3过程控制
3.1建立机械设备台帐
项目物设部对项目部所有外租进场的机械设备做好登记台账。
施工队进场后，物设部及专职材料员应对照施工组织设计，督促各施工队伍上报到场的机械设备数量、型号、生产厂家、出厂日期等方面的资料。并登记项目机械设备台帐。
3.2检验
在工程施工前，由项目物设部部长及专职安全员，对到场的所有机械设备进行性能、安全等方面检验。在检查过程中，认真执行上级颁发的相关管理文件，全方位掌握项目所有机械设备的技术状况，做好各项原始资料的记录及汇总、分析，健全并完善项目机械设备的记录档案。
3.3项目自有机械设备，以及各施工分部所属机械设备，在操作过程中，应严格贯彻执行该机械设备管理规范，加强和组织实施机械设备的维修、保养。
3.4 项目部每月对租入的机械设备认真查看运转记录，以便掌握每台租入机械的施工量、油耗、出勤率、工作态度等作，并以此作出是否续租。