挣得值法计算进度偏差和费用偏差的巧记方法
★(一)三个基本参数:已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。 ★(二)四个评价指标:进度偏差、费用偏差、进度绩效指数、费用绩效指数。 ★进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用
★费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
★费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
★进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
速记法:
进度偏差量偏差,预价(已完-计划)
费用偏差价偏差,已完(预价-实价)
大0进前费用省,小0滞后费用超。
解释:进度偏差可以理解为在预算单价为基数的情况下,已完工程量与计划工程量的差值。即预算单价*(已完工程量-计划工程量),也即:已完工程量预算费用-计划工程量的预算费用
费用偏差可以理解为在以已完工程量为基数的情况下,预算单价与实际单价的差值,即已完工程量*(预算单价-实际单价),也即:已完工程预算费用-已完工程实际费用
结果大于0表示进度超计划、费用节省;小于0表示进度滞后计划、费用超支