施工方案
第一章设备、人员、材料的组织 一、设备、人员动员周期
我公司将根据工程需要以最快速度分批调遣队伍进场。第一批主力人员和小型设备在接到监理工程师进场开工通知后
1天内进场，开展施工调查工作。第二批在接到通知后1天内，专业施工队伍人员20人到位，进行施工。 二、材料的组织采购 1、材料组织采购原则
严格按照图纸及规范要求采购具有交通部检验合格证及通过ISO9000 认证的厂家的产品。所有采购的材料均签订采购合同，并报监理工程师备案。
2、材料进场控制外购材料到信誉好、质量好的厂家，由监理试验工程师共同取样试验，确定质量合格后，按施工顺序要求陆续进场。一切进入施工现场的材料由专人管理，并分类存放。 三、机械设备及人员进场方法
我公司从接到中标通知书起就对项目的设备进行保养、调试，确保随时可以调配使用。
1、各机械、设备采用汽车运输至施工现场。 2、施工人员乘汽车至施工现场。 第二章、施工准备 一、基本原则
施工准备本着“资源调查详实，图纸审核明白，组织设计科学，设施准备紧凑”的原则进行，确保工程能按时开工。 二、现场调查
调查当地社会治安、居民情况；调查施工所经路线的交通状况，施工可能对沿线交通的干扰和对居民的影响。主动做好同当地社区、交警、环保、消防、电力、电信、等部门的有关协商工作。 三、图纸审核
开工之前，组织技术人员审核施工图纸。正确领会设计意图和业主的要求，详细核算工程量。
如发现设计有误或设计不明确时，及时上报监理工程师，与设计单位取得联系，直到问题得到解决。
第三章、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 1、晾衣架制作
1）采购的钢材，各项技术条件符合图纸、招标文件等规定。 2）按图纸设计尺寸，用仿型切割进行钢材下料，除净割渣。各形位尺寸标准、切割面光滑平整。
3）各钢构件进行车刷和钻孔加工，车钳倒角，光洁度符合车钳加工要求。
4）将钢管、加强筋等用模具进行搭接、组焊成型，焊缝宽度、厚度符合设计要求。
5）对焊接成型的晾衣架，将焊渣、流疤等清除干净经检验合格后进行镀锌处理。
6）镀锌前进行硫化处理，清除表面的有害物质。
7）将硫化处理干净的标柱干燥后，浸入镀锌池，进行热浸镀锌。镀锌量≥500g/m2
8）对镀锌完毕的构件进行逐一检验，保证构件表面无剥落、气泡、疤痕等缺陷。若发现以上情况，将作重新镀锌处理。 2、构件安装
1）在基础水泥砼强度达70%以上要求，并获得监理工程师的批准后，即可进行构件安装。晾衣架结构整个安装过程应以人工为主。 2）在安装钢丝绳时应确保不损伤，如有损伤，即进行现场修整措施。 3）钢丝绳安装完毕后，应清扫所有构件。在清扫过程中，不应损坏构件表面或产生其它缺陷。 第四章、劳动力计划安排 1、劳动力的培训
对进场施工人员进行培训，对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核，教育员工掌握与本岗位工作有关的技术要求，对不同工种的特殊要求进行相应的考核。凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据，以保证施工基本劳动力满足施工要求。 2、劳动力调配
利用公司优势选调有经验作业班，满足工程质量和工程进度的要求。根据工程特点，选择技术好，作风硬的劳动力投放工程施工。根据工程进度的需求，项目经理部在现场统一调配 3、劳动力现场管理 有项目经理组织施工员，质量员、安全员等按规定在施工前进行质量
要求、文明施工、安全生产等各项交底教育工作，参加交底的人员应本人签字确认，使每个参加交底人员正确了解施工方法、工艺流程和岗位须知。特殊公众应再考核上岗，管理人员应加强巡视检查，施工员应在施工日志中对现场状况连续记录。发现施工方案不合理，施工员应及时向项目经理和技术负责人汇报，有技术负责人组织研究新的施工方案。 2.5劳动力计划安排
根据我们的施工经验，结合本工程的实际情况，将施工阶段分为准备阶段、施工阶段、调试及验收阶段，在个阶段的施工过程中，我们将根据工程的需要按时组织劳动力到场，整个施工阶段将保证有足够的劳动力，以保证工程按期、高质量完工。附劳动力安排计划表。 劳动力安排计划表 单位：人
注：投标人应接所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表；本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
第五章、工程需投入的主要施工机械 1）主要施工机械设备配置 主要施工机械设备配置
5、机械设备使用、维修和保护制度5.2.1.
公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养，修理按《常用施工机 械保养、修理规定》执行。