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效能风暴活动整改方案
为进一步提高我所整体工作效能，根据全市效能风暴活动精神及市环保局效能风暴行动动员大会要求，结合我所整体工作开展情况，全面查摆了各项工作中存在的问题，深入分析了问题存在的原因，认真研究了整改措施，努力达到实现“四个提高”的总体目标，现将具体整改方案报告如下：
一、查摆问题
坚持全面查摆与重点查摆相结合、集体查摆与个人查摆相结合的方式，进行了认真查摆和剖析，重点从业务学习、思想建设、制度建设、工作作风、服务水平等五个方面存在的具体问题进行查摆。切实做到查找问题不怕丑，听取意见不怕刺，解剖自己不怕痛。通过认真分析，认为全所工作在如下几方面尚需进一步改进：
（一）业务学习意识淡薄，业务能力不强。
在部分职工中存在对业务学习的重要意义和目的缺乏正确认识，学习的自觉性不够高，学习取得的成绩不够理想；学习方式单一，多以书本为主，知识老化，缺乏积极参与实践，在实践中学习提高的积极性，新知识接受能力差，无法满足不断发展的工作需求。
（二）思想解放不够，“创新”意识不强。
在工作中只图过得去、一般化，亮点少、特长少；工作主动性差，不能按时完成领导交办的各项工作任务。个别干部职工自身素质不高，不讲党性，不讲原则，做不来事，办不好事，个人业务技术水平较差，不求上进，思想僵化。
（三）制度建设滞后，工作规范化程度不够。
需要进一步加强制度建设，努力完善岗位责任制，项目负责制，建立健全财务管理制度、值班督查制度、上班考勤制度、工作失职、失误责任追究制度、财务公开制度、学风作风考核制度等，加强考核监督，确保制度落实到位。
（四）作风建设不足，执行力不强。
存在一些影响工作效能的不良现象：工作打折扣，软拖硬抗，推诿，个别职工自私自利，无大局意识，对自己有利的就执行，不利的就不执行，不把心思放在工作上，一谈工作就是困难多、问题多，搞应付，工作选简单的，利益选多的，只做表面文章，没有把精力放在如何想办法去完成工作任务上，工作激情不高，只想拿工资。
二、剖析根源
针对以上查摆出来的问题，所里积极组织召开了专题会议，进行认真分析，认为产生以上问题的根源主要原因是：
一是思想学习还不够深入，导致理论水平不高，对于工作认识浅薄，认为凭自已掌握的业务知识能够胜任本职工作，用新知识、新理念武装自己的意识不强；
二是服务意识不够强，思想上有所松懈，进取意识不够强。认为工作慢慢做是普遍现象，办事麻烦是体制的问题，不是个人的原因，降低了工作标准和要求，缺乏拼搏奋进和精益求精的精神，造成了工作效率低下。
三是内部的各项管理制度还不够完善，抓制度落实的力度不够，对制度的执行情况缺乏有效的监督与考核。
四是管理机制尚需改善，要运用现代管理科学理论进行人性化管理，建立各类激励机制，奖优罚劣，体现公平，充分调动工作积极性，变“要我干工作”为“我要干工作”。
三、深入整改
针对以上查摆出来的问题及其存在的根源，我们进行了认真分析、讨论，决定从以下几方面入手进行整改。
（一）、加强政治、业务学习，提高理论、技术水平。首先要从提高干部、职工人员的综合素质入手，建立健全政治、业务学习制度，制定学习计划，精心组织，周密安排，每月开展专题学习会不少于2次，营造“时时讲学习、处处比学习，人人都学习”的良好氛围。
（二）、加强党性修养，提高思想道德素质。树立正确的政治观、世界观、人生观、价值观、道德观、法制观，只有加强思想道德教育、增强创新意识，才能体现出自己的价值观，才能认真工作，努力拼搏，发挥自己的特长，积极主动完成各项工作任务。做到“自重、自省、自警、自励”。
（三）、加强制度建设，提高管理水平。好的制度可以使不自觉的人无法任意妄为，不好的制度可以使向上的人无法充分发挥积极性，甚至会走向消极，这充分说明了制度建设对人员调动、队伍管理的重要性和紧迫性。因此，应该结合我所工作实际，对我所各项制度进行修订，形成一套可行的管理制度，积极组织干部职工深入学习，以制度规范人和事的管理。
（四）、加强作风建设，提高工作效能。定期组织全院职工学习《环评从业人员道德行为规范》，端正工作态度，转变工作作风，提高工作效率。
（五）、强化业务管理，提高业务水平。明确工作人员分工，从基础质量抓起，所领导为质量管理第一责任人。每月开展一次业务点评，举办一次质量分析会，每季度开展一次业务质量评比，增强广大人员的质量意识。
总之，我们将严格按照全市效能风暴活动开展要求，结合我所工作存在的问题，找准原因，认真整改，力争通过效能风暴活动使我所各项工作有一个显著的提高，为庆阳市社会经济的快速发展提供更为有力的支持与服务。