某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。
总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送给建设单位。
该监理规划包括以下8项内容:
1、工程项目概况;
2、监理工作依据;
3、监理工作内容;
监理范围
监理目标
4、项目监理机构的组织形式;
5、项目监理机构人员配备计划;
监理工作程序
监理工作制度
6、监理工作方法及措施;
7、项目监理机构的人员岗位职责;
8、监理设施。
监理规划中有关内容介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责及监理设施等。
㈠监理工作内容
①编制项目施工进度计划(施工单位),报建设单位批准后下发施工单位执行;
②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;
③协助(审查并批准)施工单位编制施工组织设计;
④审查施工单位投标报价的组成(有关合同条款、施工图),对工程项目造价目标进行风险分析;
⑤编制工程计量规则(根据施工合同约定的工程计量规则),依此进行工程计量;
⑥组织(参加)工程竣工验收。(组织工程预验收) ㈡项目监理机构的人员岗位职责
总监理工程师代表职责包括:
①负责日常监理工作;
②审批(协助审查)“监理实施细则”;
③(建议调换)调换不称职的监理人员;
④(总监理工程师)处理索赔事宜,协调各方的关系。 监理员的职责包括:
①(专业监理工程师)进场工程材料的质量检查及签认; ②(专业监理工程师)隐蔽工程的检查验收;
③(专业监理工程师)现场工程计量及签认。
㈢监理设施
监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,