设备系统20**年指标考核体系 - 范文中心

设备系统20**年指标考核体系

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设备系统2014年指标考核体系

1 设备检修规定 1.1. 机修一车间

1.1.1 325机组热轧线每月额定检修时间32小时,按月累计核算,遇待料、限电等外部

因素停产,相应扣减月额定检修时间。

1.1.2 每周设备检修次数不得超过2次(含因外部因素停产而实施的检修),否则按100

元/次考核。常规设备检修由机修一车间提出申请,由生产部批准后实施。 1.1.3 检修时间按月累计核算,超过部分计故障时间;节省部分按1/2 折算,冲减故障

时间。 1.2. 电修车间

1.2.1 325机组热轧线每月额定检修时间8小时,按月累计核算,遇待料、限电等外部

因素停产,相应扣减月额定检修时间。

1.2.2 每月设备检修次数不得超过2次(含因外部因素停产而实施的检修),否则按100

元/次考核。常规设备检修由电修车间提出申请,由生产部批准后实施。 1.2.3 检修时间按月累计核算,超过部分计故障时间;节省部分按1/2折算,冲减故障

时间。

1.2.4 其它行车的检修,由电修车间与使用单位协商,由生产部批准后实施。 1.3. 机修二车间

1.3.1 325机组矫直机每月额定检修时间12小时(不含矫直机正常换辊),按月累计核

算,遇待料、限电等外部因素停产,相应扣减月额定检修时间。

1.3.2 每月矫直机检修次数不得超过2次,否则按100元/次考核。矫直机检修由机修二

车间提出申请,商精整车间同意后,由生产部批准后实施。

1.3.3 检修时间按月累计核算,超过部分计故障时间;节省部分按1/2折算,冲减故障

时间。

1.3.4 325机组4#行车,90机组不另行安排检修时间。

1.3.5 其它行车的检修,由机修二车间与使用单位协商,由生产部批准后实施。

2 设备事故考核

4 零故障奖励

4.1. 当班325机组热轧线机、电、液故障为零奖励200元。其中机修一车间奖励115

元;机修二车间奖励15元;电修车间奖励70元。

4.2. 当班90机组机、电、液故障为零奖励50元。其中:机修二车间奖励35元;电

修车间奖励15元。

4.2. 零故障奖励原则完成当班生产计划任务。 5 设备指标考核的相关说明

5.1. 正常生产情况下因设备原因而造成生产中断至恢复生产为设备故障时间,停机时

间超过4小时及以上的,称设备事故。设备故障处置完毕,因生产单位作生产前准备而影响的时间不作故障时间统计。

5.2. 设备检修需提前申请,4小事以内设备检修,提前2小时提出申请,4小时以上

设备检修提前8小时提出申请。

5.3. 每起事故除单列考核外,核算考核故障时间时,机修一车间最多计8小时;机修

二车间最多计4小时;电修车间最多计4小时。

5.4. 非责任原因两机组穿孔机、轧管机轧辊烧轴承可免于考核,并不计故障时间。但

机修一车间和机修二车间应做好轧辊装配及加油给脂专项记录,无记录则视同责任事故考核。

5.5. 行车故障影响生产(不含325机组4#行车),视影响程度按10~50元/小时,考

核责任单位。

5.6. 设备故障抢修过程中,因备件或天车抢修过程中等汽车吊而影响的时间单列,由

公司按责落实到相关单位。

5.7. 穿孔机切安全销,额定恢复时间为15分钟,超过15分钟部分计故障时间。 5.8. 指标时间的统计按实际生产天数核算,故障时间的统计以故障抢修卡为准,故障

抢修卡无条件签字,对故障属性有异议,可在备注栏中注明。 5.9. 技改及新上设备,自投入使用之日起,一个月内运行指标单列。

6 设备系统指标考核体系自2014年3月份起执行,原公司相关规定与本办法不一

致之处,按本办法执行,未尽事宜按公司相关规定执行。

山东聊城中钢联金属制造有限公司 2014年3月16日


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