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中国公立医院市投资战略研究报告目录

08/26

中国市场调研在线

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2017-2023年中国公立医院市场运行态势及投资战略研究报告

报告编号: 558651

市场价: 纸介版7800元 电子版8000元 纸质+电子版8200元

优惠价: ¥7500元 可开具增值税专用发票

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受政策推动,社会资本进入民营医院的热情日益高涨,民营医院的数量和总诊疗人次数都得到了快速发展,增速已经超过公立医院。2010-2015年,我国的民营医院数量从6644家增加到12166家,年均复合增长率14.3%,截止2016年底已经达到了14518家,医院总数超过公立医院,占比全国医院总数52.7%,而公立医院数量从2011年的13904家下降到2016年的13069家,减少了835家。

2010-2016年中国民营医院数量及增速

资料来源:公开资料

2010-2016年中国公立医院数量及增速

资料来源:公开资料

博研咨询发布的《2017-2023年中国公立医院市场运行态势及投资研究报告》共十七章。首先介绍了公立医院产业相关概念及发展环境,接着分析了中国公立医院行业及消费需求,然后对中国公立医院行业市场运行态势进行了重点分析,最后分析了中国公立医院行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国公立医院行业有个系统的了解或者想投资该行业,本报告将是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

篇 医疗体制改革篇25

[正文目录] 网上阅读:http://www.cninfo360.com/

第1章 中国医疗卫生事业发展现状及体制分析25

第一节 医疗卫生事业资源概况25

一、医疗机构数量统计25

二、医疗机构分布统计26

三、医疗机构床位统计26

四、医疗机构人员统计27

五、医疗机构建筑面积27

节 医疗卫生机构服务与运行分析28

一、医疗卫生机构门诊服务分析28

二、医疗卫生机构住院服务分析29

三、医疗卫生机构出院服务分析30

四、医疗卫生机构床位利用分析30

五、医疗卫生机构服务效率分析31

六、医疗机构资产负债规模分析31

七、医疗机构收入支出规模分析32

节 卫生总费用及其构成分析32

一、医疗卫生总费用情况32

(一)卫生总费用统计 32

2016年中国卫生总费用总额为38775.37亿元,同比增长9.81%;2016年中国人均卫生费用为2820.91元,同比增速9.26%。

2008-2016年全国卫生总费用总额及同比增速

(二)卫生费用结构分布33

(三)人均卫生费用统计34

2008-2016年全国人均卫生费用及同比增速

(四)卫生费用占GDP 比重34

二、城乡居民医疗保健支出35

三、政府部门卫生支出情况35

四、医院机构医药费用情况36

第四节 医疗卫生体制发展概况37

一、医疗卫生产业链构成37

二、医疗保障体系分析37

(一)基本医疗保险38

(二)补充医疗保险39

(三)医疗救助39

三、医疗服务体系分析39

四、药品供应保障体系40

五、公立医院管理体制41

节 基本医疗保险体系发展现状41

一、基本医疗保险体系构成41

(一)城镇职工医疗保险42

(二)城镇居民医疗保险42

(三)新型农村医疗合作保险42

二、城镇居民基本医保情况42

三、城镇职工基本医保情况43

(一)参保人数分析43

(二)医保收支情况43

四、新型农村合作医疗情况44

(一)参加新农合人数44

(二)新农合人均筹资44

(三)新农合基金支出45

第2章 中国医疗卫生体制改革与国外经验借鉴46

第一节 国外医疗卫生制度发展现状46

一、国外医疗卫生服务体系模式46

(一)英国的福利国家模式46

(二)日本社会化医疗服务47

(三)美国市场化医疗体制48

二、国外医疗保障制度主要模式48

(一)加拿大、韩国全民保险模式48

(二)德国的社会保险模式49

(三)美国的商业保险模式50

(四)新加坡的储蓄保险模式50

三、国际医疗卫生制度发展现状50

四、国际医疗卫生制度发展51

第二节 主要地区医疗卫生体制分析52

一、美国医疗卫生服务体系分析52

(一)多元化、市场化的医疗服务供给体系52

(二)多层次、竞争性的医疗保障体系53

(三)严格的医疗服务规制与监管54

(四)医院管理自治化、精细化54

(五)越来越重视医疗费用控制54

(六)医疗管理与服务信息化55

二、阿根廷医疗卫生服务体系分析55

(一)阿根廷医疗保险制度55

(二)阿根廷医疗服务体系56

(三)公立医疗系统免费药品服务57

(四)阿根廷公立医院管理分析58

三、巴西医疗卫生服务体系分析58

(一)全民统一医疗体系原则59

(二)全民统一医疗体系网络59

(三)全民统一医疗体系的基本药物供应60

(四)完善全民统一医疗体系60

(五)全民统一医疗体系的成效61

四、香港医药卫生体制基本情况61

(一)保障政府对公立医疗系统的投入61

(二)完善对公立医疗系统管理和网络建设62

(三)积极发展私家医疗63

(四)完善药品管理和采购机制64

(五)建立专科医师制度66

(六)提供人性化的医疗卫生服务67

第三节 国外医疗卫生体制对我国的启示67

一、国外医疗卫生体制改革经验借鉴67

二、美国医疗卫生体制改革经验借鉴69

三、香港医疗卫生体制改革经验借鉴70

四、阿根廷和巴西医疗卫生体制改革经验借鉴72

第四节 中国医疗卫生制度改革分析73

一、医疗保障制度改革与发展分析73

二、医疗卫生体制改革进程与特点75

三、新医药卫生体制改革政策解读82

(一)推行" 政府购买服务" 82

(二)新增卫生资源重点投向农村和社区83

(三)基本药物纳入医保报销目录83

(四)医疗救助覆盖所有困难家庭84

(五)签劳动合同农民工纳入城镇医保84

(六)改革公立医院解决" 以药补医" 84

四、医药卫生体制改革取得成效85

五、医疗卫生事业面临体制问题88

六、医疗卫生体制改革思路和建议89

(一)改革的思路和措施分析89

(二)医疗保障体系改革建议90

第五节 中国医疗卫生体制改革案例分析91

一、重庆市九龙坡区探索基层绩效管理新机制91

二、安徽省着力构建基层医疗卫生机构运行新机制93

三、浙江河南积极推进以省为单位的医用耗材集中采购96

四、浙江实施" 两下沉双提升" 工程着力破解基层卫生服务能力瓶颈99

五、上海市通过标准化工作量力推公立医院财政投入和分配机制改革101 第二篇 公立医院现状篇104

第3章 中国医院行业运行情况分析104

第一节 医院运行情况分析104

一、医院供给情况104

(一)医院数量统计104

(二)医院床位统计104

(三)医院从业人员105

(四)医院建筑面积106

二、医院服务分析106

(一)医院门诊服务分析106

(二)医院住院服务分析107

(三)医院床位利用分析108

三、医院运行分析109

(一)医院资产负债规模109

(二)医院收入规模分析110

(三)医院支出规模分析110

第二节 不同经济类型医院运营情况111

一、公立医院运营情况分析111

(一)公立医院供给情况111

(二)公立医院运营情况112

(三)公立医院服务情况112

二、民营医院运营情况分析113

(一)民营医院供给情况113

(二)民营医院运营情况114

(三)民营医院服务情况114

第三节 不同等级医院运营情况115

一、三级医院运营情况分析115

(一)三级医院供给情况115

(二)三级医院运营情况115

(三)三级医院服务情况116

二、二级医院运营情况分析116

(一)二级医院供给情况116

(二)二级医院运营情况117

(三)二级医院服务情况117

三、一级医院运营情况分析118

(一)一级医院供给情况118

(二)一级医院运营情况118

(三)一级医院服务情况119

第4章 中国公立医院体制发展现状120

第一节 公立医院发展现状分析120

一、公立医院组织结构现状120

二、公立医院财务治理现状120

三、公立医院利用社会资本现状121

四、公立医院经济运行情况121

五、公立医院质量管理现状121

第二节 公立医院运营管理现状121

一、公立医院资本运营条件分析121

二、公立医院资本运营问题分析123

(一)建立医疗服务全成本收费制度123

(二)加快公立医院的产权制度改革123

(三)实现资本运营必须重视医院财务管理123

(四)强化资本运营应造就一批高素质的经营管理者124

三、公立医院管理体制现状分析124

四、公立医院管理体制现存问题125

(一)现行产权制度不明晰,政府管理职能错位,医院缺乏经营自主权125

(二)融 资渠道单一,医院补偿机制不健全,医疗费用增长过快125

(三)委托--代理关系下存在的行政管理不力126

第三节 公立医院变革措施分析126

一、公立医院财务治理变革措施126

二、公立医院利用社会资本变革措施126

三、公立医院的经济运行的变革措施127

四、公立医院的质量管理的变革措施127

第四节 公立医院改革模式分析127

一、股份制的宿迁模式127

二、管办分开的苏州模式128

三、" 契约式" 管理的海淀模式128

四、医院发展中心管理的申康模式129

五、管办分离与托管并用的无锡模式130

六、管办分开不分家的潍坊模式131

七、政事分开、第三方独立管理的海南模式131

八、全民免费医疗的神木模式132

九、医管局主管的成都模式134

十、组建医疗集团的镇江模式134

十一、广种薄收的高州模式136

十二、平价医院的子长模式136

十三、供需并补的府谷模式137

十四、竞价采购的宣威模式137

十五、三模并进的马鞍山模式138

十六、分片包干的片医模式139

第三篇 公立医院改革核心篇140

第5章 中国公立医院改革政策解析140

第一节 公立医院改革政策指引140

一、分类推进事业单位改革的指导意见140

二、" 十三五" 期间深化医药卫生体制改革规划141

三、关于公立医院改革试点的指导意见141

四、县级公立医院综合改革试点意见142

五、关于加快发展社会办医的若干意见143

第二节 公立医院改革指导意见145

一、公立医院改革指导思想145

二、公立医院改革总体目标145

三、公立医院改革主要任务145

四、公立医院改革实施步骤146

五、公立医院改革主要内容146

第三节 公立医院改革亮点解读151

一、公立医院改革的核心151

二、公益性位居首位151

三、取消药品加成收入152

四、非公医院一视同仁152

五、公立医院统一管理152

六、引保险解决医患纠纷152

第四节 公立医院改革如何实施152

一、先行试点、逐步推开152

二、药品加成如何取消153

三、双向转诊如何实现154

四、服务质量如何提高154

第五节 公立医院改革带来影响155

一、建医患纠纷第三方协调制155

二、特需服务比例设上限155

三、药品加成将逐步取消155

四、药事服务费纳入医保156

五、医生待遇有望提高156

六、探索实行多点执业156

第6章 国外公立医院改革经验借鉴158

第一节 国外公立医院发展现状分析158

一、国外公立医院发展现状分析158

二、国外公立医院改革背景分析158

三、国外公立医院体制改革模式159

(一)美国159

(二)新加坡160

(三)澳大利亚160

(四)英国161

(五)德国161

第二节 国外公立医院改革措施分析163

一、英国公立医院改革措施163

(一)管办分离163

(二)实施产权改革163

二、德国公立医院改革措施164

三、美国公立医院改革措施164

四、新加坡公立医院改革措施165

(一)产权改革165

(二)集团化改革165

五、俄罗斯公立医院改革措施165

六、国外公立医院改革成效及问题166

(一)公立医院改革取得成效166

(二)公立医院改革存在问题166

第三节 国外公立医院改革对我国启示167

一、强化公立医院市场化改革167

二、权衡公立医院产权改革167

三、公立医院公益性改革168

四、公立医院公司化、集团化趋势168

第7章 中国公立医院监管机制改革分析169

第一节 国外公立医院监管机制改革借鉴169

一、监管主体169

(一)政府监管169

(二)医疗保险机构169

(三)行业协会169

二、监管范围170

(一)规模布局170

(二)医疗质量170

(三)服务成本170

三、监管方式171

(一)基于控制的监管方式171

(二)基于激励的监管方式172

(三)自我监管方式172

四、监管机制特点173

(一)从多重监管向一体化监管转变173

(二)从基于结构的监管向基于过程和结果监管转变173

(三)由单一监管工具向多样式监管工具转变174

五、对我国监管机制改革启示174

(一)公立医院监管主体多元化,但政府在监管体系中负有重要职责174

(二)监管内容和范围更加广泛,但更注重对医院绩效的改进175

(三)监管方式更加灵活,以实现多重监管目标175

第二节 医疗卫生服务监管体系现状分析175

一、监管执行依据缺乏系统全面的监管法律法规框架176

二、监管机构存在多方监管的尴尬局面177

三、监管执行机制方面存在多方监管,导致权利分散179

四、监管方法没有建立长效性的整体综合监管体制179

五、行业组织未能充分发挥外部监督机制的作用180

六、审计机构的权利存在局限性180

七、医疗服务市场的自我调控能力不足180

第三节 国内公立医院监管模式现状分析180

一、目标责任制模式180

(一)公立医院的权利和义务181

(二)政府的权利和义务181

(三)医院的目标体系182

(四)激励机制和责任机制182

二、托管制模式183

(一)托管制模式下权利和义务划分183

(二)上海申康模式治理结构184

(三)托管制模式监管优点分析186

三、理事会模式187

四、董事会模式188

(一)董事会模式介绍188

(二)宿迁董事会模式188

第四节 深圳公立医院监管模式案例分析190

一、北大深圳医院理事会模式190

(一)医院简介190

(二)模式介绍191

(三)取得成效191

(四)发展评价191

二、南山医院理事会模式191

(一)医院简介191

(二)模式介绍192

(三)取得成效192

三、龙岗区医院管理中心模式192

(一)模式介绍192

(二)取得成效193

四、香港大学深圳医院董事会模式193

(一)医院简介193

(二)模式介绍及进展194

第8章 中国公立医院运行管理体制改革195

第一节 公立医院管理体制改革现状195

一、公立医院管理体制改革历程195

二、公立医院管理体制改革矛盾196

(一)市场化竞争主体与医院经营管理机制197

(二)医院补偿方式与收费制度197

(三)公立医院社会定位与市场定位198

(四)" 试点探索" 与改制环境198

三、公立医院管理体制改革制约因素199

(一)委托代理授权关系虚化199

(二)公立医院管理体制中的责任、权力和手段不一致199

(三)政府的管制手段失效200

(四)特殊利益集团的影响200

第二节 公立医院管理体制改革实践模式201

一、潍坊医院管理自动化模式201

二、上海医院管理机构法人化模式202

三、宿迁医院民营化模式203

四、无锡医院托管式管理模式204

五、北京海淀医院契约式管理模式205

第三节 公立医院管理体制改革发展策略206

一、政府层面的变革与推动206

(一)转变政府职能206

(二)坚持政府主导209

(三)完善分类管理制度209

(四)优化行业政策环境210

(五)改善医院补偿机制211

(六)完善公立医院服务体系213

(七)实行全行业监管214

二、市场层面的引入与管制214

(一)引入市场机制不能背离公益目标214

(二)引入市场机制必须尽力减少负面效应215

(三)市场经济有效运行必须充分发挥政府作用216

三、公立医院管理体制改革创新217

(一)深化人事制度改革217

(二)推进分配制度改革218

(三)完善内部激励机制218

(四)建立职业化管理队伍218

(五)重视医院文化建设219

(六)加强医院职业道德建设219

四、改革医院法人治理机制220

(一)公立医院治理结构现状220

(二)公立医院治理机构权责220

(三)如何建立医院法人治理结构222

(四)法人治理结构优化策略分析223

五、社会层面的培育和监督224

(一)建立群体意愿的充分表达渠道224

(二)发挥社会资本的作用225

(三)培育第三部门和行业中介225

(四)加强社会监督226

第四节 公立医院管理体制改革案例分析228

一、三明市公立医院院长、医生年薪制改革228

二、济宁市力推乡镇卫生院" 入托" 公立医院230

三、" 制度 科技 管理" 的上海医改" 闵行模式" 232

四、江西推进县级公立医院人事制度改革235

章 中国公立医院补偿机制改革分析238

第一节 公立医院补偿机制分析238

一、公立医院资金主要补偿途径238

(一)政府财政拨款238

(二)医疗服务收费的补偿238

(三)药品加成补偿238

二、公立医院补偿机制存在问题239

(一)政府财政补偿明显不足239

(二)医疗服务收费定价不合理240

(三)以药补医方式导致不合理用药240

第二节 国内外公立医院补偿机制改革借鉴242

一、国外发达国家补偿机制经验借鉴242

(一)公共合同模式,以德国和日本为代表242

(二)公共集成模式,以英国和加拿大、澳大利亚为代表242

(三)商业集成模式,以美国为代表243

二、国外发展中国家补偿机制经验借鉴243

(一)印度243

(1)政府医院不收费243

(2)医疗体系较完备243

(3)农民看病不花钱244

(4)小投入换取大回报244

(5)公平公正最重要244

(二)巴基斯坦244

三、国外公立医院补偿机制改革对我国启示245

四、国内补偿机制改革试点的经验借鉴246

第三节 公立医院补偿机制改革举措分析247

一、建立医疗服务的信息化平台,提高运行监管效率248

二、合理设定医院绩效指标分类补偿,提高财政资金使用效率249

三、建立健全医疗服务价格体系251

四、推进医药分开,不应增设药事服务费253

五、健全医疗保险体系,推行第三方付费253

六、完善药品生产流通体系建设254

七、对公立医院实行全成本管制,加大财务资金的监管力度254

第四节 公立医院补偿机制改革案例分析255

一、江西运用价格杠杆完善县级公立医院补偿新机制255

二、贵州建立县级公立医院药品零差率销售长效补偿机制255

三、南充市取消" 以药补医" 初见成效256

四、云南推进医药价格改革,建立合理补偿机制258

第四篇 公立医院改革试点篇261

第10章 中国公立医院改革试点城市分析261

第一节 鞍山市公立医院改革试点分析261

一、鞍山公立医院改革进程261

二、鞍山公立医院改革特色262

三、鞍山公立医院改革成效267

四、鞍山公立医院改革前瞻268

第二节 上海市公立医院改革试点分析268

一、上海公立医院改革进展268

二、上海公立医院改革特色269

三、上海公立医院改革成效271

四、上海公立医院改革前瞻271

第三节 镇江市公立医院改革试点分析271

一、镇江公立医院改革进展271

二、镇江公立医院改革特色272

三、镇江公立医院改革成效274

四、镇江公立医院改革前瞻276

第四节 厦门市公立医院改革试点分析278

一、厦门公立医院改革进展278

二、厦门公立医院改革特色279

三、厦门公立医院改革成效280

四、厦门公立医院改革前瞻281

第五节 潍坊市公立医院改革试点分析282

一、潍坊公立医院改革进展282

二、潍坊公立医院改革特色283

三、潍坊公立医院改革成效284

五、潍坊公立医院改革前瞻285

第六节 深圳市公立医院改革试点分析286

一、深圳公立医院改革进展286

二、深圳公立医院改革特色287

三、深圳公立医院改革成效288

四、深圳公立医院改革前瞻288

第七节 七台河市公立医院改革试点分析289

一、七台河公立医院改革进展289

二、七台河公立医院改革特色289

三、七台河公立医院改革成效292

四、七台河公立医院改革前瞻293

第八节 芜湖市公立医院改革试点分析300

一、芜湖公立医院改革进展300

二、芜湖公立医院改革特色301

三、芜湖公立医院改革成效305

四、芜湖公立医院改革前瞻305

第九节 马鞍山市公立医院改革试点分析305

一、马鞍山公立医院改革进展305

二、马鞍山公立医院改革特色306

三、马鞍山公立医院改革成效309

四、马鞍山公立医院改革前瞻309

第十节 洛阳市公立医院改革试点分析310

一、洛阳公立医院改革进展310

二、洛阳公立医院改革特色311

三、洛阳公立医院改革成效313

四、洛阳公立医院改革前瞻313

第十一节 鄂州市公立医院改革试点分析 315

一、鄂州公立医院改革进展315

二、鄂州公立医院改革特色315

三、鄂州公立医院改革成效316

四、鄂州公立医院改革前瞻319

第十二节 株洲市公立医院改革试点分析320

一、株洲公立医院改革进展320

二、株洲公立医院改革特色321

三、株洲公立医院改革成效322

四、株洲公立医院改革前瞻324

第十三节 遵义市公立医院改革试点分析324

一、遵义公立医院改革进展324

二、遵义公立医院改革特色325

三、遵义公立医院改革成效326

四、遵义公立医院改革前瞻327

第十四节 昆明市公立医院改革试点分析328

一、昆明公立医院改革进展328

二、昆明公立医院改革特色330

三、昆明公立医院改革成效331

四、昆明公立医院改革前瞻332

第十五节 宝鸡市公立医院改革试点分析333

一、宝鸡公立医院改革进展333

二、宝鸡公立医院改革特色333

三、宝鸡公立医院改革成效335

四、宝鸡公立医院改革前瞻335

第十六节 西宁市公立医院改革试点分析335

一、西宁公立医院改革进展335

二、西宁公立医院改革特色336

三、西宁公立医院改革成效338

四、西宁公立医院改革前瞻338

第十七节 北京市公立医院改革试点分析339

一、北京公立医院改革进展339

二、北京公立医院改革特色339

三、北京公立医院改革成效341

四、北京试点组建多个医疗联合体341

五、北京公立医院改革前瞻343

第11章 中国县级公立医院改革试点分析345

第一节 县级公立医院综合改革试点分析345

一、县级公立医院综合改革试点政策345

二、县级公立医院综合改革试点名单351

三、县级公立医院综合改革进展分析352

第二节 辽宁省县级公立医院综合改革分析353

一、县级公立医院改革试点名单353

二、县级公立医院改革措施分析353

三、县级公立医院改革试点扩大360

第三节 浙江省县级公立医院综合改革分析360

一、县级公立医院改革试点名单360

二、县级公立医院改革措施分析361

三、县级公立医院改革案例分析362

第四节 山东省县级公立医院综合改革分析363

一、县级公立医院改革政策分析363

二、县级公立医院改革试点成效366

三、县级公立医院改革案例分析367

第五节 江苏省县级公立医院综合改革分析370

一、县级公立医院改革政策分析370

二、县级公立医院改革全面推开376

三、县级公立医院改革最新措施376

第六节 山西省县级公立医院综合改革分析378

一、县级公立医院改革试点范围378

二、县级公立医院改革措施分析379

三、县级公立医院改革案例分析381

第七节 河北省县级公立医院综合改革分析382

一、县级公立医院改革措施分析382

二、河北调价支持县级医院改革383

三、县级公立医院改革案例分析384

第八节 河南省县级公立医院综合改革分析385

一、县级公立医院改革政策分析385

二、县级公立医院改革情况分析390

三、县级公立医院改革成效分析391

第九节 湖北省县级公立医院综合改革分析392

一、县级公立医院改革政策分析392

二、县级公立医院二批试点启动398

三、县级公立医院改革成效分析399

第十节 其他地区县级公立医院综合改革分析399

一、洛阳市县级公立医院补偿机制逐步调整完善399

二、宜兴市启动县级公立医院综合改革试点401

三、潍坊推进县级公立医院综合改革试点402

(一)调整医疗服务价格,重构补偿机制402

(二)创新体制机制,建立现代医院管理制度403

(三)科学调配医疗资源,提升县域医疗服务水平403

四、昆明市县级公立医院改革重点实现四个突破404

五、株洲市县级公立医院先行先试为全省改革探路405

第12章 中国公立医院改革试点机构分析406

第一节 北京协和医院406

一、医院基本情况介绍406

二、医院经营服务分析406

三、医院改革现状分析407

四、医院探索改革新路409

第二节 四川大学华西医院410

一、医院基本情况介绍410

二、医院经营服务分析410

三、医院改革现状分析412

四、医院医改的新举措414

第三节 上海交通大学医学院附属瑞金医院415

一、医院基本情况介绍415

二、医院经营服务分析416

三、医院改革现状分析417

四、医院改革发展策略417

第四节 第四军医大学西京医院418

一、医院基本情况介绍418

二、医院经营服务分析419

三、医院改革措施分析419

第五节 复旦大学附属华山医院421

一、医院基本情况介绍421

二、医院经营服务分析422

三、医院改革现状分析422

第六节 浙江大学医学院附属第一医院423

一、医院基本情况介绍423

二、医院经营服务分析424

三、医院改革现状分析424

第七节 华中科技大学同济医学院附属同济医院425

一、医院基本情况介绍425

二、医院经营服务分析425

三、同济托管省直机关医院425

第八节 北京大学人民医院426

一、医院基本情况介绍426

二、医院经营服务分析427

三、医院改革模式分析428

四、医院改革效果分析430

第九节 山东大学齐鲁医院430

一、医院基本情况介绍430

二、医院经营服务分析432

三、医院改革模式分析432

第十节 重庆医科大学附属第一医院434

一、医院基本情况介绍434

二、医院经营服务分析435

三、医院改革模式分析435

四、医院改革成效分析437

第五篇 公立医院改革区域篇438

第13章 中国各省区公立医院改革发展状况438

第一节 山东省公立医院改革分析438

一、公立医院发展现状分析438

(一)公立医院数量分析438

(二)公立医院运营情况438

二、公立医院改革实行措施439

三、公立医院改革取得成就440

四、公立医院改革案例分析441

(一)东营市强化政府投入助力公立医院改革441

(二)蓬莱市人民医院公立医院改革分析443

(三)烟台市县级公立医院医药价格改革试点444

第二节 四川省公立医院改革分析446

一、公立医院发展现状分析446

(一)公立医院数量分析446

(二)公立医院运营情况446

二、公立医院改革实行措施447

三、公立医院改革取得成就451

四、公立医院改革案例分析452

(一)南充公立医院重点领域改革深度推进452

(二)绵阳平武" 组合拳" 破冰公立医院改革深水区455

第三节 浙江省公立医院改革分析456

一、公立医院发展现状分析456

(一)公立医院数量分析456

(二)公立医院运营情况457

二、公立医院改革实行措施457

三、公立医院综改全面启动459

四、公立医院改革案例分析460

(一)湖州公立医院改革分析460

(二)宁波公立医院改革分析461

(三)金华公立医院改革分析462

第四节 江苏省公立医院改革分析463

一、公立医院发展现状分析463

(一)公立医院数量分析463

(二)公立医院运营情况464

二、公立医院改革历程分析465

三、公立医院改革实行措施467

四、公立医院改革案例分析468

(一)南京公立医院改革分析468

(二)无锡公立医院改革分析469

(三)苏州公立医院改革分析470

(四)苏北人民医院项目化管理471

第五节 河南省公立医院改革分析473

一、公立医院发展现状分析473

(一)公立医院数量分析473

(二)公立医院运营情况474

二、公立医院改革实行措施 474

三、公立医院改革策略分析476

四、公立医院改革案例分析477

(一)郑州县级公立医院综合改革全覆盖477

(二)义马市县级公立医院改革成效显著478

第六节 河北省公立医院改革分析479

一、公立医院发展现状分析479

(一)公立医院数量分析479

(二)公立医院运营情况480

二、公立医院改革实行措施480

三、公立医院改革取得成就482

四、公立医院改革案例分析483

(一)保定公立医院改革分析483

(二)石家庄公立医院改革分析484

第七节 山西省公立医院改革分析486

一、公立医院发展现状分析486

(一)公立医院数量分析486

(二)公立医院运营情况487

二、公立医院改革实行措施488

三、公立医院改革取得成就488

四、公立医院改革案例分析489

(一)太原公立医院改革分析489

(二)晋城公立医院改革分析489

(三)潞城公立医院改革分析491

第八节 广东省公立医院改革分析491

一、公立医院发展现状分析491

(一)公立医院数量分析491

(二)公立医院运营情况492

二、公立医院改革实行措施493

三、公立医院改革取得成就498

四、公立医院改革案例分析499

(一)珠海公立医院改革分析499

(二)清远公立医院改革分析499

(三)惠州公立医院改革分析501

第九节 安徽省公立医院改革分析502

一、公立医院发展现状分析502

(一)公立医院数量分析502

(二)公立医院运营情况502

二、公立医院改革实行措施503

三、公立医院改革取得成就504

四、公立医院改革案例分析504

(一)阜阳公立医院改革分析504

(二)马鞍山药品供应链系统管理506

第十节 云南省公立医院改革分析508

一、公立医院发展现状分析508

(一)公立医院数量分析508

(二)公立医院运营情况509

二、公立医院改革取得成就510

三、公立医院改革面临问题511

四、公立医院改革案例分析511

(一)开远公立医院改革分析511

(二)红河公立医院改革分析512

第十一节 其他地区公立医院改革分析513

一、海南省推进试点县级公立医院医药价格改革513

二、湖北省着力构建优质高效医疗服务链514

三、陕西省全面推进县级公立医院综合改革517

四、青海省全面推进县级公立医院综合改革519

第六篇 公立医院改革创新篇522

第14章 中国公立医院社会资本利用分析522

第一节 医院社会资本利用现状分析522

一、社会资本进入的可能性522

二、社会资本进入鼓励政策524

三、社会资本进入方式分析525

(一)举办民营医疗机构525

(二)兼并收购公立医院525

(三)参股公立医院526

(四)医院托管526

四、医院社会资本利用形式526

(一)银行贷 款526

(二)融 资 租赁527

(三)其他形式529

五、医院社会资本利用现状529

六、社会资本进入壁垒分析532

(一)政策壁垒532

(二)人才和技术壁垒532

(三)资本壁垒532

七、社会资本进入市场机遇分析532

第二节 公立医院行业社会融 资的必要性533

一、民营医疗发展的必要性533

二、公立医院融 资渠道分析534

(一)公立医院融 资渠道534

(二)公立医院收入来源536

三、公立医院融 资结构分析536

四、公立医院社会资本需求538

第三节 公立医院融 资渠道拓展方向分析538

一、股份制模式538

(一)优先股模式的运行机制538

(二)股份制模式的优点539

(三)股份制模式存在的问题540

(四)案例:杭州市公立医院股份制改革541

二、免税债券模式542

(一)免税债券简介542

(二)免税债券的具体应用543

三、BOT 、TOT 、PFI 、PPP 模式544

(一)BOT 模式运作特点544

(二)TOT 模式运作特点545

(三)PFI 模式运作特点545

(四)PPP 模式运作特点545

(五)四种模式比较分析546

第四节 社会资本办医推进情况发展分析547

一、社会资本办医的总体情况547

(一)加快了社会资本办医步伐547

(二)提供了多层次的健康需求547

(三)引入了先进的管理理念548

(四)注重了自身的品牌建设548

(五)完善了相关政策措施548

(六)成效进一步显现549

二、社会资本办医发展存在问题549

(一)思想认识不尽一致549

(二)" 三多三少" 现象突出550

(三)人才队伍建设不足551

(四)行业监管力度不足551

三、社会资本办医发展策略分析551

(一)将社会办医纳入卫生发展规划统筹考虑551

(二)大力发展非营利性医疗机构552

(三)深入研究国有企业举办医院问题553

(四)加强人才队伍建设553

(五)加强行业监管和指导554

四、引入社会资本办医案例分析554

(一)温州推进社会资本办医情况分析554

(1)温州社会办医"1 14"政策554

(2)温州社会办医发展现状分析554

(3)温州社会办医发展前景分析555

(二)鞍山引入社会资本推进多元化办医555

(1)以托管方式成功引入三家社会资本555

(2)鞍山成功引入社会资本的三点启示556

(3)鞍山市将推进相应的两项配套改革557

第15章 中国公立医院改革创新模式及案例分析559

第一节 医疗联合体创新模式559

一、城区医疗机构的联合559

(一)集团化模式559

(二)医院托管模式559

(三)院办院管模式560

(四)医疗协作模式560

(五)联合兼并模式560

二、县域医疗机构的联动560

(一)县乡纵向一体化561

(二)县乡纵向技术合作561

三、城市大医院与县级医院的对口联结561

(一)经营托管模式561

(二)技术帮扶模式562

四、省域医疗机构的联盟562

第二节 医疗联合体创新案例分析562

一、重医一院医疗联合体562

(一)构成模式563

(二)联动方式563

(三)初步成效564

二、上海医疗区域联合体试点分析565

(一)明确功能定位,各层级优势互补565

(二)强化基层人员培训,提高医务人员业务素质566

(三)打造信息平台,共享医疗资源566

(四)医保引导,探索双向转诊模式566

(五)以点带面,联合体工作多点开花566

三、西安市成立首个区域医疗联合体567

(一)坚持四项原则,构建区域医疗联合体567

(二)六个维度联合,确保医疗联合体健康运行568

(1)人员使用联合568

(2)资源利用联合568

(3)现代管理联合568

(4)业务发展联合568

(5)医疗信息联合569

(6)政策制度联合569

(三)加强宣传督导,推动医疗联合体发展569

四、郑州市区域医疗联合体试点569

(一)遵循" 四项原则" 569

(二)实行" 三个统一" 570

(三)建立" 十三项制度" 570

(四)落实" 两大项目" 570

(五)实现" 四大目标" 571

第三节 公立医院协作模式创新分析571

一、公立医院协作模式含义571

二、公立医院协作模式优缺点572

(一)公立医院协作模式优点572

(二)公立医院协作模式弊端573

三、公立医院协作现状分析574

四、公立医院协作模式案例576

(一)温州公立医院与民营医院的帮扶合作576

(二)昆明一公立医院与民营医院" 试水" 跨体制办医院577

(三)徐州社区卫生服务中心与公立医院协作挂牌577

第四节 公立医院托管运营模式创新578

一、公立医院托管含义与特点578

二、国内外公立医院托管模式579

(一)香港医院托管模式579

(二)台湾医院托管模式579

(三)新加坡医院托管模式580

(四)日本医院托管模式581

(五)德国医院托管模式581

(六)英国医院托管模式581

三、公立医院托管现状分析582

四、公立医院托管运营案例585

(一)北京试行" 公立医院托管" 585

(二)汕头公立医院托管基层医院586

(三)浙大各附属医院多方位托管县级公立医院588

第16章 中国公立医院改革信息化建设分析589

第一节 医疗改革与医疗信息化关系589

一、新医改提升医疗信息化水平589

二、新医改推动医疗信息化大发展591

三、医改深化带动信息化建设新发展592

四、新医改给医疗信息化带来的挑战593

第二节 公立医院改革下信息化分析595

一、医院信息化发展历程595

二、医院信息化建设分析597

(一)医院管理信息化597

(二)临床管理信息化597

(三)局域医疗卫生服务597

三、医院信息化市场规模598

四、医院信息化趋势预测599

五、医院信息化企业格局601

六、医院信息化发展机会603

(一)县医院PACS 系统603

(二)电子病历系统604

(三)区域合作医疗604

(四)医保一卡通605

第三节 公立医院改革医疗信息化案例606

一、镇江打造区域卫生信息平台606

二、嘉定公立医院改革信息化分析608

三、石棉县人民医院松散型医疗集团610

第七篇 公立医院改革结论篇611

第17章 中国公立医院改革发展总结及投资策略分析611(ZY CW)

第一节 公立医院改革发展总结611

一、公立医院改革进展611

二、县级改革表现平平612

三、医联体雷声大雨点小613

四、医师多点执业试点夭折614

五、社会资本办医释放利好615

第二节 公立医院改革发展趋势分析617

一、资源配置市场化下的多元化办医格局617

二、去行政化的管人管事管资产管导向的治理结构617

三、统筹的医疗保障、公共卫生和基本医疗的一体化均衡配置618

四、取消以药补医、回归公益导向的公立医院改革618

五、学科建设、绩效薪酬、信息化手段将成改革杠杆619

第三节 公立医院改革投资机会及策略分析619

一、" 北京模式" 借鉴与投资策略619

二、公立医院投资并购机会及策略620

三、医疗联合体投资机会及策略分析621

四、民营医院与公立医院合作机会及策略621

图表目录(部分):

图表:1 2014-2016年中国医疗卫生机构数量变化趋势图25

图表:2 2014-2016年中国医疗卫生机构分布情况26

图表:3 2014-2016年中国医疗卫生机构床位数量变化趋势图26

图表:4 2014-2016年中国卫生人员数统计27

图表:5 2013-2016年中国医疗卫生机构建筑面积变化趋势图28

图表:6 2012-2016年中国医疗卫生机构各类房屋建筑面积统计28

图表:7 2014-2016年中国医疗卫生机构诊疗人次统计29

图表:8 2014-2016年中国医疗卫生机构入院人数统计29

图表:9 2014-2016年中国医疗机构诊疗及出院人数统计30

图表:10 2012-2016年中国医疗卫生机构床位利用情况31

图表:11 2011-2016年中国医院医师日均担负情况31

图表:12 2012-2016年中国医疗机构资产与负债规模统计31

图表:13 2016年中国各类医疗卫生机构收入与支出统计32

图表:14 2014-2016年中国卫生总费用变化趋势图33

图表:15 2014-2016年中国卫生总费用构成情况统计33

图表:16 2013-2016年中国人均卫生费用变化趋势图34

图表:17 2014-2016年中国卫生总费用占GDP 的比重变化趋势图34

图表:18 2013-2016年中国城乡居民医疗保健支出统计35

图表:19 2013-2016年中国政府卫生支出统计35

图表:20 2014-2016年中国医院门诊病人次均医药费用统计36

图表:21 2014-2016年中国医院住院病人人均医药费用统计36

图表:22 中国医疗保障体系架构示意图38

图表:23 中国医疗服务产业体系发展示意图40

图表:24 2014-2016年中国城镇居民基本医疗保险情况统计43

图表:25 2014-2016年中国城镇职工基本医疗保险情况统计43

图表:26 2014-2016年中国城镇职工基本医保收支情况统计44

图表:27 2011-2016年中国新型农村合作医疗参合人数44

图表:28 2011-2016年中国新型农村合作医疗人均筹资情况45

图表:29 2011-2016年中国新型农村合作医疗基金支出情况45

图表:30 香港公立医疗系统收费表62

图表:31 香港医管局公立医院药物名册数据64

图表:32 香港7个联网主要医院的药物种类数目64

图表:33 香港公立医疗机构药物采购途径65

图表:34 辛伐他汀(40mg )价格变化情况表65

图表:35 香港专科医师培训结构图66

图表:36 2014-2016年中国医院数量统计104

图表:37 2014-2016年中国医院床位数变化趋势图105

图表:38 2014-2016年中国医院卫生人员数量变化趋势图105

图表:39 2016年中国医院各类卫生人员统计106

图表:40 2016年中国医院各类房屋建筑面积统计106

更多图表见正文.........................

了解《2017-2023年中国公立医院市场运行态势及投资战略研究报告》

报告编号:558651


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