2
附件
1
：
普定县林业局
2012
年目标管理考评办法
为进一步强化目标责任管理，建立职责明确、办事高效、运行协调、行
为规范、奖罚分明的工作运行机制，充分调动全局干部职工的积极性和创造
性，营造良好的工作环境和工作氛围，提高我局科学管理水平，确保 2012
年
林业各项目标任务的圆满完成，努力推动我县林业生态建设更好更快发展，
使
2012
年我县林业各项工作再创佳绩，再立新功，特制定该办法：
一、考评对象
办公室、派出所（含防火办）、执法队、种苗站、林政站（含天保办）、
检疫站、推广站。
二、考评内容及分值
考评目标分业务目标、
共性目标及综合测评三部分。
其中业务目标
50
分、
共性目标
30
分、综合测评
20
分（局全体干部职工测评
7
分，“两代表、一委
员”及服务对象测评
3
分，局领导班子考核评分
10
分）。
三、考评方式
（一）考评实行积分制，基本分
100
分。
（二）考评分半年考评和年终考评，半年考评占总分值的 40%
，年终考
评占
60%
，两次考核得分的加权平均值加加减分为各站（所、室、队）的最
终得分。
（三）考评由局机关党组组织成立考评工作领导小组，采取听取汇报、
查阅资料、实地查看等方式进行量化考核评分。
（四）考评结果：由考评小组将考评情况报局党组会议审定，确定考评
结果及评定等次。
四、加减分规定
（一）加分项目及标准
1
、招商引资。招商引资以
50
万元为基准，单位或个人完成招商引资
50
万元以上加
0.1
分，完成
100
万元以上加
0.2
分，以此类推，所加分值为招
商引资额以
50
万元之比的数值（取整数部分），最高加
2
分。
3
2
、获奖加分。单位荣获国家级表彰奖励的，每项加 3
分，个人获奖的，
加个人所属单位
2
分；单位获省部级表彰奖励的，每项加
2
分，个人获奖的，
加个人所属单位
1.5
分；
单位获地厅级表彰奖励的，
每项加
1.5
分，
个人获奖
的，加个人所属单位
1
分；单位获县处级表彰奖励的，每项加
1
分，个人获
奖的，加个人所属单位
0.5
。同一工作获多级召开经验交流现场会或表彰的， 只以最高级别加分（以表彰文件为准）。
3
、单位成功承办省厅、市林业局及县委、县政府综合性活动的，每次加
0.5
分。
4
、信息工作加分。在国家级报刊、杂志、网站上发表我县林业工作信息
的每篇加
1
分，调研报告、工作经验总结或理论思考文章每篇加 2
分；在省
级报刊、
杂志、
网站上发表我县林业工作信息的每篇加
0.5
分，调研报告、
工
作经验总结或理论思考文章每篇加
1
分；在地市级报刊、杂志、网站上发表
我县林业工作信息的每篇加
0.2
分，
调研报告、
工作经验总结或理论思考文章
每篇加
0.5
分；在县级报刊、杂志、网站上发表我县林业工作信息的每篇加
0.1
分，调研报告、工作经验总结或理论思考文章每篇加
0.2
分（以已发表的
原件或复印件为准）。
（二）减分项目及标准
1
、
单位负责人受党纪、
政纪处分或追究刑事责任的，
每件扣该单位
2
分，
且本单位考核结果降低一个等次；单位成员受党纪、政纪处分或追究刑事责
任的，每件扣该单位
1
分，受处分人员年终评定为不称职或不合格。
2
、年度各站（所、室、队）负责的工作内容被县委、县人大、县政府、
县政协（含县委县政府成立的各类工作领导小组及办公室）通报批评的，每
次扣该站（所、室、队）
0.5
分，被通报
3
次及以上的不得评为一等奖；未按
县委、县政府时限要求向县委督查室、县政府督查室、县目标办报送有关材
料的一次扣
0.1
分，最高扣分不超过
2
分；各站（所、室、队）所负责工作
上报材料不符合要求被退回三次以上的每次扣该站（所、室、队）
0.1
分。
3
、领导交办工作属该站（所、室、队）职责范围内的不得推诿、扯皮、
敷衍、拖延，
不得借工作提无理要求，
违反一次扣
0.2
分
（确实遇到客观困难
无法办理的，需向领导说明原因）。
4
、各站（所、室、队）负责工作在全市本系统年度业务工作考核中名列
4
第五位及以下的减
0.5
分，在全市排位与上一年比较退一位的扣
0.2
分。
5
、
考勤考核扣分。
单位所属干部职工日常上班迟到
1
次扣该单位
0.1
分，
缺旷
1
天扣
0.2
分，事假
1
天扣
0.1
分；会议、重要活动迟到
1
次扣
0.2
分，
缺席
1
次扣
0.5
分，扣完该项分值为止（有主要领导特别批注的除外）。
6
、信息工作扣分。各站（所、室、队）每月少报送
1
篇信息或者每季度
少报送
1
篇调研类文章扣
0.1
分，报送信息不实受到相关部门通报批评的
1
次扣
1
分。
7
、各站（所、室、队）负责工作指标完成情况上报数据如有虚、漏、瞒、
错的一次扣
0.1
分，且虚、漏、瞒、错率超过
5%
或迟报的，该项指标为“
”
分。
8
、各站（所、室、队）负责实施的项目，被省砍掉项目的一次扣
3
分，
被市砍掉项目的一次扣
2
分，且不得评为一等奖；被上级业务部门通报一次
扣
0.5
分通报二次以上的降一个考核等次。
9
、各站（所、室、队）因相关工作滞后导致调度会在普定召开的，国家
级的扣
3
分，省部级的扣
2
分，市级（厅级）的扣
1
分，并对相关责任人进
行问责。
五、实行“一票否决制”事项
凡有下列情形之一的，取消考核评比资格：
（
1
）各站（所、室、队）主管工作出现重大安全事故或人员死亡的；
（
2
）年度内本单位工作人员违反计划生育政策和人口计生齐抓共管、综 合治理工作落实不到位的；
（
3
）“整脏治乱”工作被两次以上黄牌警告的；
（
4
）社会治安综合治理被县委、政府或相关单位通报的；
（
5
）本单位工作人员群体性到市级及以上非正常上访的；
（
6
）本单位年度业务工作在全市同行业排名倒数第一的，取消年终评奖 资格。
六、奖惩
考核设先进集体奖一、二、三等奖；优秀个人奖十名（只限于乡镇林业
工作站）。考核结果在年终按得分多少进行排序并公示。
（一）获奖等次分值的确定。一等奖
98
分及以上；二等奖
95
—
98
（不
5
含
98
分）；三等奖
85
分—
95
分（不含
95
分）；
85
分以下为不合格。有效
分值取小数点后两位，第三位按四舍五入进行统计。
（二）奖金奖励
1
、先进集体奖
一等奖：奖励该站（所、室、队）所有人员人民币各 2500
元。
二等奖：奖励该站（所、室、队）所有人员人民币各 1500
元。
三等奖：奖励该站（所、室、队）所有人员人民币各
1000
元。奖励部门
人民币
1000
元。
获先进集体奖的单位，另奖站（所、室、队）负责人人民币 500
元。
2
、优秀个人奖
奖获奖个人人民币
1000
元（只限于乡镇林业工作站）。
3
、班子成员奖励。
（
1
）以高出所分管站（所、室、队）获奖单位人员平均奖励金额
1000
的标准给予奖励。
（
2
）
在本年度县级目标考核中，
我局获一等奖，
奖班子成员人民币各
5000
元；获二等奖，奖班子成员人民币各
3000
元；获三等奖，奖班子成员人民币
各
2000
元。
4
、局各站（所、室、队）年度考核为不合格等次的，扣发该站（所、
室、队）所有人员第
13
个月工资，并按相关人事管理规定处理。
(
三
)
组织考核
年终单位、个人年度评先评优工作成绩，作为上级部门对我单位干部职
工考核评价和推荐提拔人员的重要依据。
（四）其他须注明事项
因工作需要，经组织抽调的人员在原部门考核奖励；本年度内因工作变
动或退休的人员，按在职在岗的月份计发。发放标准由局党组研究决定。
七、组织领导
成立考评工作领导小组。
组
长：夏德刚（局党组书记、局长）
副组长：杨德超（局党组成员、副局长）
梅
勇（局党组成员、副局长）
6
杜守明（局党组成员、副局长）
成员有：梅谢、张顺磊、杨雪松、安英、高诗彪、何仕燕、郭健、勾承
馥、熊贤。
考核领导小组下设办公室在局办公室。梅勇副局长兼任办公室主任，办
公室人员有：梅谢、张顺磊、杨雪松、安英。办公室负责考核工作的组织实
施。
八、本考核办法由普定县林业局考评工作领导小组负责解释。
普定县林业局
二
一二年四月二十四日