新形势下加强国有企业领导班子建设的几点思考
曾永清涟源钢铁集团公司纪委、监察审计部
【摘要】文章分析了国有企业领导班子建设面临的新变化和新趋势，认为要适应改革发展的新形势和加强国有企业领导班子建设，就要积极探索新的思路和开拓创新出新举措。
【关键词】国有企业领导班子建设思考
国有企业能否在激烈市场竞争中抢抓机遇、赢得主动、加快发展。 关键在人，关键在领导班子。切实加强和改进新形势下国有企业领导班子建设，对企业发展具有十分重要的意义。
一、国有企业领导班子建设面临的新变化、新趋势１．选任机制上由组织选拔为主逐步向市场配置和组织选拔相结合转变。随着国有经济布局和结构的不断调整，兼并重组的不断深入，现代企业制度的建立和投资主体多元化的推进，国有企业的所有制结构将发生新的变化。因此，传统的组织配置企业领导人员的模式其空间将会相对缩小，市场配置、企业经营管理者任职职业化、选聘市场化的趋势日益明显。
２．培养机制上由注重提高生产经营管理能力逐步向注重提高资本营运能力转变。目前，许多国有企业正由生产管理型向资产管理型转变。培养造就一批既懂生产管理、又会资本营运，既熟悉国际国内市场、又富有开拓创新能力的高层次经营管理人才，是现代企业的迫切需要。
３．评价机制由重在组织认可逐步向重在市场和出资人认可转变。