电话销售怎么做-报价过后怎么跟进客户 - 范文中心

电话销售怎么做-报价过后怎么跟进客户

05/15

一般都是客户跟我要产品资料和报价单,之后说是再看看,参考参考……后来就不见消息了~~!

客户询价后,跟进客户是必不可少的步骤。推荐一篇文章给楼主。希望能给你有所帮助。祝你生意兴隆。

根据我多年的经验,能在第一次拜访中就能做成生意的比例只占5%。也就是说跟进成了销售中最主要的工作。当然,永远和你不做生意的潜在客户也只占5%,这就需要一个优秀的销售人员,在日常的工作中,不断的掌握跟进方法和技巧,不断累积潜在的客户资源,达到销售越做越大的结果。

销售员朋友们一定要明白,跟进一定是建立在第一次预约和第一次拜访的基础上的。没有第一次的判断,在跟进过程中就很难非常快的取得成绩。很多销售员也很勤奋,天天的拜访客户,天天的给客户打电话,却总是得不到准确的客户信息和情况,结果造成没有准确的判断,也就不知根据不同的情况来跟进。要主动的提出签约的请求,为的就是让客户给你一个明确的态度,让需要的客户一次就能和你签约,而不能签约的客户也要找理由来拒绝你。我们很多的销售人员由于害怕被拒绝,不敢要求客户签约,结果是能签约的单签不到,出了门或者放下电话还不知道这个客户到底需不需要自己的产品。举一个小例子,有一个销售网络电话的女业务员,通过贸易通和我聊了一个多月,也曾让我了解她的产品,可就是没直截了当的和我提出买她的产品,结果她公司的一个新来的男业务员,第一次就让我帮他买一部,并明确告诉了一个月能为我省多少钱,我答应他的拜访。结果是女业务员和男业务员一起到我公司,我看了产品就安装了一部。之后,女业务员说:黄总,我和你联系了一个月你都没有向我购买,为什么你就答应他了?我说:你没有说你要向我卖产品,我还以为你只是和我聊聊天呢!通过这个例子我想告诉大家的是,销售有时很简单,你只要搞清楚客户为什么不要你的产品?他的理由是什么?然后用什么方法来说服客户。这就是你制定跟进方案的依据。

我往往针对不同的客户情况把跟进分成三类,1.是服务性跟进。2.转变性跟进。3.长远性跟进。这篇文章我只讲后两种跟进,因为第一种是已经做成生意的跟进,我会在今后的文章中专门讲。第二种转变性跟进,是指通过预约或者拜访知道通过努力可以达成合作的一种跟进方法。第三种长远性跟进,是指短期内还难以达成合作的跟进方法。

所谓转变性跟进,是根据客户的态度决定的。情况有以下几种

1.客户对产品还是比较感兴趣,也需要这种产品,只是对价格还有不同意见。针对这种客户的跟进,最好是收集同类产品的价格情况,从自己的产品成本出发,算账给客户听,以取得对你产品价格的认可。为了达成协议可在原报价的基础上有所下调。

2.客户对产品很感兴趣,也想购买你的产品,但由于暂时的资金问题无法购买,对这类客户你应和他做好协调,共同制定出一个时间表,让他把购买你的产品费用做进预算。当然这类客户不会直接说自己没钱,你要学会自己判断。有许多销售员不

会跟进这类客户,想起跟进时,客户已经购买了别家的产品。我的做法是只要客户靠得住,先给产品再约时间收钱。

3.客户对你的产品还没有一个很深的了解,态度暧昧,可买可不买。对这类客户要尽量把自己的产品说的浅显易懂,要把产品给客户带来得好处数量化,激起客户的购买欲。客户往往最关心你的产品会给他的公司带来什么样的实惠。

所谓长远性跟进,是客户根本就不想用你的产品或者已经购买了同类产品。这类客户不会由于你积极的跟进就会要你的产品或者和你合作。对这类客户是不是就放弃不跟了呢?实践证明,往往这类客户会出现大买家,但你跟的太紧反而引起反感。最好的做法是和他真心实意的做朋友。周末一个温情的短信,逢年过节一张祝福的明信片,生日一个小小的生日礼物。只要你坚持不懈,这类客户会给你带来惊喜的。 上面我简单的介绍了一些跟进的方法,可能并不详尽。可销售中许多方法还要你学会变通,也要你自己有一定的悟性,也要学会不断总结自己的经验。举一反三,无师自通才是销售的最高境界。

有的时候客户很难给你一个时间,今天我就遇见这样的客户,说目前的公司资金还没有全部到位,一台设备也不是几万就能搞定的,可能会需要几十万的,无法告知他的时间。唯一的办法只有跟进啦。要了解客户的心态以及最终的意思,同时也要确定自己所以传达给客户的意思,和客户交谈的时候,就围绕这个话题展开交流,要不然,你说了半天,客户都不能知道你到底是什么意思,那就是事倍功半了!!! 当你把报价单传给客户以后,过一小时左右给客户打个电话,就先随便问问,比如报价单清楚吗,价格怎么样,客户说还不确定的话,那你就第二天再联系联系,基本上结果就会知晓了。

楼上的说得有理哦 不过我觉得 报价以后不一定要等一个小时左右打电话去 应该在十分钟左右比较合适 一方面可以确定报价表对方是否已经收到 另一方面便于及时与顾客经行一些协商

我们也是这样的,询价的客户一天不知有多少人的,但是一天下来都没什么单子的,也都不知怎么与询价的客户谈了,也只能等他们觉不觉得我们的产品好了。

说的都有道理,不过我觉的有时候有些情况也不是按常理出牌的,所以最重要的还是懂的变通。 【过路人】你们讲得有理,客户有千万种,方法需要亿万变,坚定的耐心,终究会有收获

是 啊,追客户是门技术,网络产品太丰富了,以致于客户都看花了,相信自己的产品都是很棒的,接下去就是让客户也觉的是很棒的。用心用诚去交流!相信会有好的效果的。

经常打电话沟通

要不断的跟进,通常第一次是不会成功的,做好跟进一百次的心态,呵!

嗯,做好跟进真是一件大事,要认真对待,持之以恒。当你报价给客户之后,往往大部份都是漫长的等待,这个等待就需要你的跟进了,你跟进的及时就能及时得到客人的消息,及时解决客人的问题,那你就是最终胜利者。不要着急,有的时候报价报过去很久,客户又重新找回来了,因为当时他们也不着急,等他们要的时候如果你的产品价格方面他们觉得可以,自然会找你的。


相关内容

  • 跟单业务员工作流程
    跟单业务员工作流程 转载自 Grade\'亮 转载于2009年05月16日 11:45 阅读(20) 评论(0) 分类: 个人日记 举报 一.跟单员的定义:(什么是跟单员?)Documentary Handler 跟单员是指在企业运作过程中 ...
  • (修改后)报价后跟进的英文邮件
    给客户报价后跟进的英文邮件如何写 在平时商务往来中,本人发现很多客户在对公司某个产品价格询盘后,我及时给予报价,但是报价后就一直没有客户的反应,没有见有订单.像这种情况下,作为一个销售人员,应该如何处理呢?应该写什么内容的邮件去给客户以求进 ...
  • 汽车售后服务管理分析
    汽车售后服务管理分析 摘要 汽车服务业,作为一个近几年发展起来的产业,涵盖的范围非常广泛.汽车,作为服务的对象,从被生产出来开始就会接受各种各样的服务:出厂时的物流配送,经销商的售后服务,使用过程中的维修保养.美容装饰等等都是众所周知的项目 ...
  • 客服部三班倒管理制度
    客服部管理制度 岗位职责与规范 目的: 使客服代表明确自己的岗位职责和所要认真执行的规范与制度,以使其工作在一定的制度和规范下顺利完成. 第一条 服务宗旨 服务与质量并存,解客户之忧,树公司诚信品牌. 我们的目标:与客户携手共同打造中国私家 ...
  • 代理商团队建设方案
    某内衣品牌团队建设方案 一. 团队构架: 共24人 二.团队人员分工 职位 主要工作范围及业务技能 主要业务报表 代理商 助理 总监 主要工作: 1.制定销售计划:销售.网络.形象柜 进行任务分解(区域客户.月度.岗位) 2.合理布局网络: ...
  • 销售半月工作总结
    篇一:销售人员的月度工作总结 月度工作总结 黄永嘉 不知不觉加入东南已经一个月有余了,在这一个月中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰.下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结. ...
  • 菜鸟的龙门
    一只菜鸟,在自己的世界里辛勤而快乐地耕耘着,一个偶然的机会,他窥见了一个完全不同的.让他震撼的新境界,他不能淡定了,他要跳过自己的那道龙门. 资深销售培训师,顾问式销售的倡导者,兼具深厚理论基础和多年实战经验,著有中国第一部顾问式销售小说& ...
  • 包装盒销售
    包装盒销售 客户也喜欢有笑脸的,喜欢有责任心的人,喜欢有激情.有热情.有自信„„的人. 第一.包装盒行业是一个利基行业,(眼光要长远,要学会吃点小亏)所谓利基,就是一个细分的狭小行业,那这就意味着这个行业做来做去,不管是生产的管理人员也好, ...
  • 业务员考核制度--20**年版
    我们的使命 公司致力于为客户研发生产更专业.更安全.更高效的产品.通过我们更为优质.周到的服务,为我们的客户提供便捷,降低运行成本,提高核心竞争力. 我们的价值观 关爱: 员工是公司的第一生产力,关爱,珍视每一名员工,让每一名公司的员工都在 ...
  • 浅谈销售报价技巧
    浅谈销售报价技巧 不论是卖产品的三流销售,还是卖概念的一流销售,最终都得老老实实地回到与客户讨价还价的阶段.在此之前,是销售拿产品的价值说事,而现在起就是客户拿产品的价格说事了. 何为多重报价? 多重报价的含义,就是给客户三种选择方案,而不 ...