阳台栏杆、百叶施工方案
第一章
一、编制说明
1、根据本工程的设计特点、功能要求，并对工程资金的合理利用、工程质量负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
2、我公司对本技术标书的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究招标文件，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。、
3、本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。编制说明及依据
二、编制依据
招标工程图纸、相关资料及说明，招标文件规定的范围、内容和要求《工程建设标准强制性条文》2002年版
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）
《钢结构设计规范》（GB50017-2003）
（GB50210-2001）《建筑装饰装修工程施工及验收规范》
《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）
《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2003）
《铝合金建筑型材》（GB/T5237-2000）
《铝合金门窗设计、施工及验收规范》（DBJ15-30-2002）
《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）
《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-96）
《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJ/T139-20016）
第二章工程概况
一、工程名称：阳光城8号院（洋房及十层）一标1#楼栏杆、百叶制作安装工程
二、工程地址：长江东南路、团结路东
三、承包方式：专业承包
四、建设单位：郑州市鼎盛置业有限公司
五、承包范围
阳光城8号院栏杆、百叶制作安装合同。
六、承包方式
根据招标人提供的招标工程图纸、相关资料及说明，按招标文件规定的范围、内容和要求，采用“综合单价报价并实行固定综合单价包干”的形式进行承包。
七、工程目标
1、满足工程整体质量目标要求，严格按设计文件、国家规范施工，工程质量达到优良标准。
2、按量、按期完成所有工程内容。
3、安全施工，确保不出任何安全事故，安全事故率确保为“零”。
4、文明施工，创造全范围、全过程的文明工地。
第三章
一、材料、设备及配件要求制作工艺方法及技术保证措施
1、连接件：连接立杆与预埋件的螺栓材质均为符合规范合格新产品；
2、栏杆、百叶、净高、连接位置、固定方式详见设计附图。小高层、高层住宅的阳台栏杆扶手顶部离地完成面（可踩踏面）高度不应小于1.10m。楼梯间栏杆扶手顶部离地完成面（可踩踏面）高度不应小于1.10m。如栏杆总高度包含结构反梁高度的，则在结构反梁上的安装点应尽量靠近户内一侧，避免反梁成为可踩踏面。另设计时栏杆应考虑防攀爬措施，对栏杆护栏的立杆间距应该有明确要求，底杆与反檐的距离要求需要明确。
3、结构设计要示：由郑州鼎盛置业有限公司提供的图纸对阳台栏杆、百叶及用材做出要求。
4、图纸要求：栏杆、百叶施工前应先根据招标要求细化安装节点及安装施工图交由郑州鼎盛置业工程部确认，而后应分别给总包、监理确认。
第四章铝合金阳台栏杆、百叶安装工艺及质量保证措施
操作工艺工序要求铝合金栏杆、护栏制作与安装的工序按如下方式进行：
1、铝合金栏杆制作与安装的工序按如下方式进行埋件施工玻璃安装细部杆件安装清理防护扶手安装（栏杆）现场成品保护
2、铝合金空调百叶制作与安装的工序按如下方式进行：
熟读图纸
埋件施工（选用）位置、形式、洞口确认组装、安装固定工厂备料用开料清理防护。预
3、杆件连接所有立杆方通内均设立钢构件，厚镀锌钢板及符合要求的镀锌方管。栏杆面管必须与立面墙体连接，连接件采用隐蔽式镀锌钢构件；连接立杆与预埋件的螺栓材质均符合产品要求。
4、现场放线、测量放线根据栏杆、栏杆分格图和土建单位给出的标高控制点、进出口线及轴线位置，进行立柱分格和调整，确定埋件位置及立柱尺寸，并做好标识和记录；对于弧形栏杆，应根据现场实际尺寸对图纸进行复核，由于扶手采用弧线形，立柱与扶手的连接应充分考虑连接顺畅、自然，对图纸尺寸可进行适当调整，对于栏杆的基座高度，应根据标高和图纸尺寸。要求土建单位进行调整。
5、埋件制作及安装：根据图纸要求在车间进行镀锌钢板和镀锌钢管芯套的加工，并将芯套与钢板焊接为一个整体，要求焊缝满足设计要求：饱满、不夹渣，并进行除锈防腐。按测量放线确定的位置进行埋件的安装，要求牢固，不松动。（选项）
6、进场及进场验收项目经理及现场技术人员应至少在正式施工前15天进场查看施工条件，并于总包单位做施工工艺协商及施工准备；安装施工人员至少在正式施工前5天进场准备；材料应至少在正式安装前3天进场并统一堆放于预定位置。
7、成品或半成品安装成品或半成品在现场仅采用螺栓连接方式，不得在现场进行材料加工。如有栏杆、护栏扶手需后安装，扶手不能松动、翘曲，其高度、角度、构造应符合设计要求。转角弧度正确，与相邻扶手连接通顺，接头严密平整，表面光滑、整洁、美观。
8、扶手与墙体边的密封胶（凹缝嵌入）采用优质中性硅酮耐候密封胶密封，颜色须按现场要求。（选项）
9、成品验收对栏杆安装净高度进行测量核查，应符合国家强制性规范要求和设计要求。对扶手、杆件、配件等进行外观检查。表面处理符合设计要求，材料型号、尺寸、花纹符合设计要求，铝合金型材表面洁净，无划痕、碰伤、无锈蚀，杆件无弯曲现象。
10、对安装牢固程度的进行检查无松动、摇晃现象。铝合金百叶、栏杆的附件安装位置正确，齐全牢固，保证使用功能要求，安装质量必须符合设计要求。
11、百叶框与墙体间缝隙填嵌饱满密实，表面平整、光滑、无裂缝、填塞材料、方法符合设计要求
12、铝合金栏杆型材框侧边不准随意钻孔，栏杆安装允许偏差如下表：项目
栏杆垂直度
栏杆间距
栏杆直线度
栏杆高度（mm）3343检验方法用1m垂直检测尺检查用钢直尺量检查拉通线尺量检查用钢直尺尺量检查
垂直度栏杆间距栏杆直线度栏杆高度允许偏差（3mm）
13、成品保护栏杆、百叶成品或半成品在工厂制作完成后，应采用防护措施，避免其外不受污染的。外露杆件连接部分应利于现场拼装，细小杆件可采取部分整体防护。安装完成后应根据现场施工条件进行拆除。
14、清除栏杆表面污染物时，禁止用锋利的刀具铲刮，以免损伤面层。任何工种严禁用铝合金栏杆、百叶、玻璃当架设支点，防止产生变形和损坏，室内运输时严禁砸、碰和损坏。
15、铝合金阳台栏杆、百叶等型材在堵缝前应对与水泥砂浆接触面进行涂刷防腐剂进行防腐处理。
第五章质量管理体系及质量标准
公司主管经理
项目技术负责人项目经理项目质检人员项目资料员安装组长
各
专
业
作
业
组
自
检
员材料采购检验设备机具管理员各专业作业组自检一、施工质量保证措施
1、明确总目标为创优工程，实行目标管理，建立“项目质量计划控制程序”，健全质量监督体系，实行岗位责任制。
2、认真抓好质量意识教育，宣传质量重要性，坚持以“质量是企业生命”为宗旨，将质量意识贯彻到每个人员的头脑中去。
3、组织各专职质检员各专业管理人员、专业技术人员进行技术交底，提出技术要
点和工艺要求、质量标准等，要求专职质检员对各工序的操作规程、方法和规范要求严格把关，坚持“自检、互检、专职检”原则，保证本工序不验收合格，下道工序不得开工，发现质量问题及时采取有效措施处理，不留隐患。
4、在施工过程中，自始至终严格按照理现行施工及验收规范、操作规程和工程质量验评标准控制施工质量和组织工程验收。按图施工，严禁任意变更设计。
5、严把材料关，材料、成品、半成品必须有出厂合格证明，对不合格的材料品质、技术标准不明的，以及超过使用期限的严禁使用。要妥善安排各个工序的质检工作。
6、公司主管部门按照相关程序和工作要求，定期（或不定期）组织工程质量大检查，及时汇报质量检查结果。
7、接受甲方管理，现场监理单位对工程质量的监督、检查，听取监理方对工程质量的意见。
二、质量标准及承诺
为达到本次项目建设的质量目标，我们将从目标、选材、工艺等方面严格按照国家相关规范和标准的要求组织施工，严把质量关，创一流的施工管理、良好的信誉赢得业主单位的依赖。为此，我公司郑重承诺：
施工过程中按照基本建设管理程序办事，严格执行行业标准，安装及验收规程等有关标准的规定。
1、我方确保材料的真实性，决不以次充好以劣代优，工程施工和材料使用严格遵守国家规定的材料质量标准。
2、我方确保工艺的可靠性，工程质量的工序、工艺遵照国家标准。
3、确保工程严格按照图纸施工，不擅自变更设计图纸。
4、工程竣工验收时，我方将主动接受有关质量部门的验收。
第六章安全保证措施
根据安全条例和本公司的工程经验，制定本安全守则并监督实施。
一、一般规定和注意事项
1、必须本着“安全第一，预防为主”的原则进行施工生产活动。2、进入本项目施工现场施工时，必须按照郑州市政府的文件和本项目部的各种管理规章制度进行施工。
3、进入施工现场的所有人员必须服从领导和安全检查人员的指挥，严禁酒后上岗，现场禁止吸烟，禁止在施工现场内随地大小便。
4、所有人员应按照作业要求正确穿戴好个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽。严禁往下投掷物料，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋和赤背进入施工现场，必须做到文明施工。
二、施工安全守则
1、进场前必须结合施工现场实际情况，对施工人员进行安全教育。2、进入施工现场必须戴安全帽。
3、高空作业必须系好安全带。
4、特殊工种必须由专业人员完成。
5、服从总包单位统一管理。
6、配置灭火器设施。
第七章施工进度计划
根据本工程的特点，我公司将加强施工与技术及材料供应措施，确保在业主规定
的合理工期内完成合同规定内容。
第八章工地协调及施工配合
工地协调及施工配合是按时完成工程不可忽视问题。此工程作为整体工程的分项，施工过程中必须与其它工程作穿插作业，所以成品保护是重点问题。成品如果保护不好，直接影响了工程的质量、工期。
第九章主要管理人员及劳动力安排
一、主要管理人员及劳动力资源配置计划
1、施工管理机构及相关人员资历构成
本工程所需材料、人员、设备拟由公司生产经理全面协调，并由公司总工对本工程实施技术直控，公司的各职能部门对本工程的相关专业进行监督检查、指导，根据公司管理目标，选派具有丰富施工经验和高度责任心的同志担任该工程项目经理。同时向建设方承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子成员一律持证上岗。在项目经理的领导下，保证完成生产、质量、安全、文明施工等目标，项目经理负责进行全面领导和协调工作，根据进度计划，进行施工队伍、材料组织、工序搭接的总体安排，以保证现场合理的施工秩序。
2、人员安排计划
按控制计划的安排，要按施工进度的需要及明组织劳动力进场，又要确保劳动力的素质能满足工程质量的需要，这是本工程计划保证按期的关键之一。项目管理机制的完善，能组织足够的和熟练的施工班组，为按计划完成工程施工进
度提供了保障的条件，使该工程施工速度和质量得到保证。
（1）劳动力安排：工程名称
阳光城8号院1标
百叶、栏杆制作安
装工程普通工加工工人安装技工人数8612
（2）主要管理人员：
序号
1
2
3
4
5
6
7职务类别项目经理技术负责人施工组长材料员质检员资料员安全员数量1名1名1名1名1名1名1名
二、与设计单位的工作协调
工程开工前，我们与设计单位等相关各方联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据施工设计图提出我们的施工实施方案。参加施工图会审，协助建设方向设计单位提出建议，完善设计内容和设备选型。
在施工中，及时会同建设方、设计单位按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。协调各施工协作单位在施工
中需与监理工程师协商解决的问题。
三、与监理工程师工作的协调
我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的责任、义务、权力。
工程开工后，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。
在施工全过程中，严格按照经建设方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工管理。在各单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品合格。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何协作单位工作的失职、失误造成的严重后果，本着对建设方负责也要坚持“四不放过”的原则，因而加大监管和协调力度，杜绝现场施工单位不服从总承包方和监理工程师监理的现象发生。
所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测合格的材料，主动递交结果报告，保证所使用的材料、设备合格并满足安全和使用功能和要求。严格执行“三检制”，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“各方协调磋商”的原则。
四、施工协调配合
为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使操作工人紧张而有序的工作，水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求，使整个现场施工有条不紊的进行，特制定如下制度：
1、现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手，合理、
科学的调配劳动力，各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。
2、项目经理部每日及时召开“碰头会”，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。
3、定期召开一次施工现场协调会，建设单位有关人员和现场监理主持参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。广泛听取各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。
4、现场生产管理部门，作出切实实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。
5、项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。