总经办工作思路
一、行政事务管理
1、做好行政文件的处理，做好登记、归档、传递、催办工作。
2、根据公司领导需要，召集并组织会议，做好会议记录，并发放给各部门。
3、制定并健全公司各种规章制度。
4、逐步完善公司对外形象建设（如网站、电话彩铃、各种宣传标语）。
5、起到与社会各界之间的桥梁作用。
6、准确的传达公司的各种工作指示，并监督和反应落实情况。
7、建立健全安全、环保、卫生等相关资料。
二、人事劳资事务管理
1、完善公司管理组织构架，确定和区分职能部门的权责。
2、完善日常人员招聘和解聘工作，合理规划与配置。并组织岗前培训。
3、逐步出台考勤和绩效双层考评工资的制度。
4、充分考虑员工福利、做好激励工作。做好员工思想沟通工作，逐步增强员工的归属感。
5、适当组织各种培训活动（如消防、安全培训等）。
三、后勤事务管理
1、合理划分公司卫生包干区域，组织落实。
2、在条件允许下组织有意义的活动（如篮球赛、春游等）。
3、提高食堂卫生管理工作，每天对菜的质量进行检查，保证员工就餐质量。
4、做好宿舍安全、卫生管理工作，定期检查宿舍人员入住情况，做到资源合理利用。
5、做好公司路面和厕所卫生工作，保持良好形象。
6、做好公司绿化管理工作。
目前存在的问题，