企业离退休干部管理工作转型的思考

　　习近平总书记在“双先”表彰大会上的重要讲话，对离退休老干部管理工作提出了新的要求和改进创新管理工作的思路。离退休干部是企业建设发展的有功之臣，政治上尊重、思想上关心、生活上照顾是党的一贯要求。随着退休老干部的逐年增加，对管理服务转型的要求日益凸显，企业要不断强化老干部管理服务，搭建多种形式的平台，满足老干部的物质和精神需求。 　　一、老干部工作转型发展的原则和思路 　　推动老干部工作转型发展，要把关心、爱护、尊重老干部放到第一位。要结合离退休干部群体变化和需求，按照政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部的基本原则，对老同志在有生之年，继续为党和人民奉献光和热的强烈愿望，要给以充分的尊重、理解和关注，并为之创造必要的环境和条件。在发挥作用上以退休干部为主体，注重发挥作 用的实效性，在发挥作用平台上，注重整合涉老资源，形成多层面、多渠道发挥作用的平台。 　　推动老干部工作转型发展，要坚持服务大局，把老干部工作放到党和国家工作全局中把握和推进；要坚持以人为本，把让党放心、让老干部满意作为老干部工作的出发点和落脚点；要坚持与时俱进，把改革创新作为推动老干部工作发展的不竭动力。 　　二、推动老干部工作转型发展对策和 建议 　　改革开放30多年来，离退休干部的生活待遇已得到很好的落实，开始更多地追求精神生活的充实。目前，离退休干部管理工作还大多停留在物质层面，要跳出原来思维模式向关注精神生活转变，注重提升老干部的思想文化修养品位，注重与老干部的情感交流、关注老干部心理健康。 　　老干部工作人员与老干部是“服务”与“被服务”的关系，随着老干部需求越来越多元化，单靠被动做好服务越来越不现实。因此，老干部工作人员要逐步确定“服务员+管理员”的身份意识，做到大处见管理、细节见服务，建立服务与管理并重，构建全方位的工作服务管理新机制。 　　退休干部队伍人员年龄结构和利益需求的多样化，对强化个性化的服务提出了现实的要求，因此，应针对“双高期”离退休干部中体弱多病、行动不便、生活不能自理以及“空巢”“独居”“失能”等现象增多的情况，加强特殊服务、人文关怀和精神慰藉。 　　在离退休干部工作任务日益繁重的情况下，不断提高老干部工作队伍素质能力，要有解难事的履职能力和担当精神。对工作人员既要关心爱护，又要严格要求，及时帮助解决工作、学习和生活方面的实际问题，加强培养使用和交流，为他们成长进步创造条件。 　　探索建立单位、社区、家庭“三位一体”的服务管理工作机制，统筹公共服务、社会服务、志愿服务，着力构建多层次、多元化、可选择的服务体系，推动社区加快实现居家养老服务功能建设，加快社区基础设施建设，使老干部能够更好地享受到社区化服务。