如何做好自己？
培训归来，相信很多人都会写对公司管理的建议，可在这方面我真的没有什么好的建议了，因为我觉得不管是制度、体系、薪酬待遇、工作环境、生活保障都已经很好、很规范了。所以这次就谈谈如何做好自己。为什么会选择这个话题？因为从2010年4月进入公司，至今也有6个多年头了，期间也经历了4个监理部，经历了形形色色的人，也听到过各种各样的话。例如我经常听到有的人说我和他一样的学历，一样干活，为什么我的工资比他低；有的人说多干活又不加钱，我干嘛干那么多活；有的人说晚上加班又不给钱，我为什么加班；有的人说法定假日加班工资少，我能不能不要加班工资，要加班单；有的人说省外有补助，我要到省外工作；有的人说能不能安排离家近点；还有的人恨不得连内裤都想要公司配！然而太多的人都是向公司提出要求，确很少有人对自己提出要求，如我的业务能力、技术水平是不是够？是不是对得起这份工资？我的工作是不是做到位了？说实话，我从来没有向公司提出要求，因为我有自知之明，我知道知足！
在这次培训中，汪主席和赵斌老师在给我们讲课的时候，大家都很认真、很专注，特别是赵斌老师，感觉大家很有一种崇拜的感觉在听课。为什么？这就是人格魅力！固然亲和力是一方面，然而我感觉最重要的是他们有丰富的经验和渊博的知识，能够侃侃而谈，能够出口成章。就像赵斌老师说的一样，他每天都会抽时间看书，各种各样的书，哪怕时间再晚！我们做到了么？没有。就像这次培训座谈会发言，听到有人说，我们年轻人在现场讲话人家不听，我在想是因为你“年轻”么？如果你有丰富的经验和渊博的知识，把规程规范、设计文件都了解的滚瓜烂熟、出口成章，实际操作也能手到擒来的
话，人家会不听你的么？人家有什么理由不听你的？那么在监理工作中我们如何做好自己呢？我觉得应该做到以下几点：
第一，端正自己的态度，要明白我们不是在为公司工作，我们是为我们自己工作，地球离开了谁一样正常运转，公司没有你也一样正常开展工作，所以不要把自己看的太重要！少提要求多做事，不要攀比，别人比你好肯定有比你好的理由，要学会取长补短，以他人之长，补己之短。
第二，做好自己的本职工作，属于自己的工作要勇于承担，不推诿。例如我们的身边经常发生事故，也经常学习事故教训，然而事故的发生追根揭底都是职责履行不到位，不光是领导的职责、监护的职责，还有个人的职责，如果大家都把职责履行到位了，事故发生的可能性就会很小很小，所以做好自己的本职工作很重要。
第三，有责任心，对自己的工作要专心、认真、负责，把自己的工作做细、做精。不求做到最好，但求做到更好。这就要求我们要细心、认真地干工作。把自己的工作放在自己的心上，才能把工作真正干好。
第四，有一定的奉献精神，不要因为多干点活就到处嚷嚷，一加班就满腹怨言，要把工作和公司的利益放在第一位，不计较个人得失，兢兢业业、任劳任怨的去工作。每个人都不是傻子，你的付出别人会看在眼里，领导也会看在眼里。
第五，不要怕犯错误，氢弹、原子弹都是在一次次错误后，才最终研制出来的。我们对待工作也同样如此。错误不是绊脚石，错误是让我们不断地去思考、去研究，找到新的方式、新的方法来解决错误。
第六，要有团队意识，动车为什么比普通列车跑的快，就因为普通列车全靠
机车（车头）拉动，而动车的每个车厢都有动力。一个团队不能只靠哪一个人，我们每个人都在一个团队中按照分工进行工作，一个人不管本事有多大，在工作中都需要别人的帮助与合作，只有相互协作，一个团队才会像动车一样稳定而快速的达到既定目标。
第七，努力提升自己，我们要不断的学习与本职工作相关的文化知识、业务技能，不断地充实自己，不断地提高自己，只有这样我们才不会被淘汰。如果你把自己的工作做精、做好、做透，当人们称你为专家时，你自然会受到同事的尊敬和公司领导的重用。
涂潜总监团队-黄明