天燃气项目商业计划书编制单位：河南泰之峰企业管理咨询有限公司
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
一个好的商业计划书是获得投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，达到为项目筹集资金的作用。商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。
天燃气项目商业计划书：
目
第一章：项目摘要
1.1项目概况
1.1.1项目背景
1.1.2项目简介
1.2项目优势分析
1.3项目融资与财务分析概况
1.3.1项目融资方案概况
1.3.2项目财务分析概况
第二章：天然气项目公司介绍
2.1公司发展简况
2.2公司组织架构
2.3公司管理模式
2.4公司经营情况
第三章：行业及目标市场分析
3.1天然气行业发展现状与市场前景分析
3.1.1行业发展历程
3.1.2行业发展现状录
3.1.3行业市场前景预测
3.2天然气项目目标市场分析
3.2.1政策和社会环境分析
3.2.2市场规模分析
3.2.3盈利情况分析
3.2.4市场竞争分析
3.2.5进入壁垒分析
3.2.6市场分析总结
第四章：天然气项目产品分析
4.1天然气项目产品简介
4.1.1项目产品名称
4.1.2项目产品特征
4.1.3项目产品性能用途
4.2天然气项目产品生产经营计划
4.2.1项目产品生产方式
4.2.2项目产品生产设备
4.2.3项目品质控制和质量改进
4.2.4项目产品成本控制
4.3天然气项目产品前景分析
4.3.1项目产品竞争优势
4.3.2项目产品市场前景
第五章：天然气项目研究与开发
5.1现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2项目团队对外合作情况
5.3项目研发团队技术水平
5.4项目研发投入计划
5.5项目研发团队激励机制与措施
第六章：天然气项目市场营销策略
6.1天然气项目营销战略
6.2天然气项目市场推广方式
第七章：天然气项目融资和资金退出
7.1天然气项目资金需求用量与期限
7.1.1项目总投资
7.1.2固定资产投资
7.1.3流动资金
7.2天然气项目资金筹集方式
7.2.1项目资本金筹措
7.2.2项目债务资金筹措
7.2.3项目融资方案分析
7.3天然气项目资金筹集方式
7.4天然气项目资金使用规划
7.5天然气项目投资回报计划
7.6天然气项目资金报酬与退出
7.6.1股票上市
7.6.2股权转让
7.6.3股权回购
7.6.4股利
第八章：天然气项目财务预测
8.1财务评价基础数据
8.2天然气项目销售收入预测
8.3天然气项目成本费用估算
8.4天然气项目财务评价报表
8.4.1项目现金流量表
8.4.2项目损益表
8.4.3项目利润分配表
8.5天然气项目财务评价结论
第九章：天然气项目投资风险与控制
9.1政策风险与控制
9.2资源风险与控制
9.3市场不确定性风险与控制
9.4市场竞争风险与控制
9.5研发与生产风险与控制
9.6成本控制风险与控制
9.7天然气项目财务风险与控制
9.8天然气项目管理风险与控制
9.9天然气项目破产风险与控制