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我国中小企业财务外包面临的问题与对策 作者：吕佳丽
来源：《商情》2014年第43期
【摘要】当今随着全球经济一体化的迅速发展，国内企业相互之间的竞争日趋激烈。与此同时，外包作为一种新的管理方式和管理模式，得到了越来越多企业的认可和接受，并且很多企业在外包上取得了非常大的成功。财务外包作为企业服务外包的一种形式，可以减轻企业的管理负担，帮助企业减少管理成本和资金成本，让企业将更多的精力的投入到核心经营领域，充分挖掘企业的核心竞争力。但是对于企业财务外包来说，并非所有企业都对外包的规划、管理、监控等有清晰、明白的认识，因此企业财务外包的风险不可避免。此外由于企业与外包服务商之间存在利益上的不同，双方在合同约定、外包实施、外包效果上可能存在理解的偏差，造成外包无法达到预期目的，也给企业带来一定的风险和挑战。因此企业在决策时具有一定的挑战性，对企业外包风险的监控和分析因而也就显得非常重要，这对企业进行正确决策有着重大的理论意义和实践意义。
【关键词】中小企业 ;财务外包 ;面临问题 ;解决对策
一、 财务外包的内涵与优势分析
（一） 财务外包的内涵
外包作为一种管理活动，是指企业从战略的高度运用外部资源来进行原本是用企业内部的人力、物力所进行的经济活动。在手工生产活动中，商人将手工生产分包给具体实施生产的工匠，这是外包的最初形式。真正现代意义上的外包，则最早起源于欧洲的家具产业，之后随着汽车工业的不断发展，外包扩展到汽车生产领域，而再之后，随着IT技术的兴起，外包在IT领域迅速蔓延。而随着全球经济一体化进程的加快，当今社会，外包则以完全超越了国界与领域，存在于全球经济生产的各个方面，这大大推动了全球经济和贸易的发展。从上世纪末开始，外包已经完全突破了行业领域的限制，不再局限于制造业和IT产业，而是迅速扩展到服务性行业和领域，并且逐步由外部流程扩展到企业的内部流程，如人力资源外包、产品设计外包、产品研发外包、财务会计外包等。
当今财务外包已经是全各类大小公司中流行的趋势。财务外包是从英语中翻译过来的词汇，对于这一词汇，国内很多学者将其翻译为财务会计外包，国内学者对财务外包的定义不尽一致，笔者在此基础上进行了分析综合，归纳财务外包的含义大致如下：财务外包是指企业将财务管理流程的一部分或者全部，交给外部的专业服务机构执行和完成，从而实现降低企业管理成本，提高企业核心资源管理配置效率，进而提高企业竞争力的一种战略管理模式。财务外包模式是指企业将自身的报税、财务报表的编制、往来账目的管理以及基本的审计工作等一些专业化的工作内容，通过签订合同的形式委托专业机构进行管理，并根据企业自身的实际情况