医院员工工资制度
按照医院经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和医院其他有关规章制度，特制定本方案。
一、指导思想
1、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与医院经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本医院劳动生产率增长幅度的原则。
2、结合医院的经营、管理特点，建立起医院规范合理的工资分配制度。
3、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
4、构造适当工资档次落差，调动医院员工积极性的激励机制。
二、人员工资制度
1、管理人员：月薪 = 基本月薪＋效益薪金
（1）基本月薪按月预发，
（2）效益薪金＝效益月薪×综合经济效益增长率。
（3）综合经济效益增长率＝营业收入增长率×系数＋实现利润增长率×系数＋患者人数×系数
2、正式员工（含医院一般管理人员）员工工资 = 基本工资＋效益工资。
（1）基本工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。
（2）效益工资。
①、根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作
绩效考核结果确立；
②、绩效考评由医院安排统一进行，与经营利润、收入总额、特殊业绩、贡献相联系；
③、奖金上不封顶；
④、奖金通过隐密形式发放，未经批准，任何人不得擅自公开。
三、奖金。
奖金的核定程序。
1、由员工所在科室向院办公室提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；
2、由院办公室依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效；
3、由财务科根据院办公室提供的汇总资料核算各科室完成利润的经济指标数据，然后确定每个员工效益工资的计算数额。
4、考核结果和奖金计划经经理和医院院长审批后发放。
四、其他注意事项。
1、各类假期依据医院请假管理办法，决定工资的扣除；
2、各类培训教育依据医院培训教育管理办法及培训协议，从工资中扣除相应的部分；
3、员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；
4、各类补贴、津贴依据医院各类补贴管理办法，计入工资总额；
5、被医院聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；
6、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
五、福利制度
1、基本原则：合理、必要、计划、协调
2、福利形式：由医院提供各种福利并统一组织实施
六、社会统筹
社会统筹包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。社会统筹按照国家和省的有关规定为员工办理。社会统筹个人缴纳纳部分由医院代扣代缴。
七、附 则
1、医院每月支薪日为10日前。
2、以上工资均为税前工资，根据国家税法，由医院统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
八、本方案自2013年4月1日起实行，解释权在医院经理。
二0一三年二月二七日