2012年组织委员发言材料
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，我是**镇的***。下面就我们**镇2012年基层组织建设方面的工作做一下汇报。
一、以规范化建设为抓手，进一步巩固基层基础。 一是抓制度完善。严格落实“村级民主日”活动，镇党委根据当前重点工作统一确定公共议题，各村庄根据自身实际确定自主议题，组织村庄党员和群众代表开展民主议事活动，加强民主管理和监督。深入推进“村务公开进万家”活动，每季度将本村本季度发生的村务、财务情况，以明白纸的形式发放到每家每户，增强了村务、财务工作的透明度。二是抓责任落实。强化总支书记负责制、机关干部包村责任制、重点工作日调度制和责任目标公示制度，加强跟踪督办和公示通报，加快工作推进。组织开展农村基层组织建设“三规范”活动，严格落实村务公开、民主评议干部、村干部离任审计等制度，进一步规范财务管理、规范村级事务、规范干部行为，切实巩固基层基础。三是抓典型示范。积极开展党建示范点创建活动，以年初确定的***、***等***个村为重点，发挥好示范带动作用。认真组织开展“领导班子好、干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”等“五个好”党组织创建活动，年底确保实现“五个好”党组织达到全镇党组织总数的60%以上。
二、以整顿转化为抓手，切实提高基层班子整体素质。 在新一届村“两委”班子基本顺利过渡的基础上，以实现后进村整顿转化为重点，进一步抓好村级班子和村级配套组织建设。一是抓机制。通过健全完善村党组织领导的充满活力的村民自治机制，明确分工，落实责任，实现班子健全，两委关系协调，建成一支团结高效的农村干部队伍。继续推行“金凤还巢”工程，落实后备干部选拔和培养机制，着力吸引本土本乡大学生、外出务工经商人员等优秀人才回村任职，多渠道选好配强农村干部队伍。二是抓整顿。对于班子软弱涣散、矛盾问题突出、村务财务管理混乱、经济社会发展滞后、新农村建设重点村等后进村庄，在年初按照10%比例倒排一批后进村，通过选派“第一书记”、机关干部下乡驻村等措施，集中力量抓好整顿规范，重点加强对***、***等***个后进村的整顿提高。三是抓教育。充分利用远程教育资源和市镇党校的阵地优势优势，注重新农村建设、和谐社会建设方面的知识讲授和法律法规教育，把农村党员真正培养成遵纪守法、为民服务的典范。紧紧围绕经济结构调整和增加农民收入，突出农业科技、最新实用技术、市场经济知识和先进的生产经营模式等，让大多数党员成为科技致富带头人。同时，积极采取“走出去学、请进来教、沉下去做”的形式，组织外出考察，学习新农村建设、设施农业、环境整治等方面的成功做法和先进经验，拓宽了培训渠道，收到了实实在在的效果。
三、以选好带头人为抓手，不断增强村级班子战斗力。 一是领导带动。按照“书记抓、抓书记”工作要求，完善目标绩效考核激励机制，深入落实党组织书记履行基层党建工作责任述职制度，努力形成“以责任制管责任人，以责任人带一班人”的工作格局和运行机制。二是加强考核。完善农村干部目标绩效考核机制，开展好以农村党支部书记为主的四职干部年终述职和民主评议工作，对“两委”班子成员实行群众评民意、党员评表率、组织评党性“三票评议”监督体制，加大民主测评、党委书记定期点评等要素的分值比例，形成“重实绩，重民意”的正确考核导向。三是严格奖惩。对年终考核等次确定为不称职的村庄，按市委组织部《关于村级转移支付资金管理使用的意见》的规定，下年度支部书记只发放***%的岗位补贴；对阶段性工作、重点工作敷衍塞责，甚至不作为的，对支部书记实行诫勉，诫勉期间只发放***%的岗位补贴；实行不合格党组织书记调整制度，对于工作不力、重大失误造成重大影响的，果断进行调整。
以上汇报有欠缺不当之处，敬请大家多多指教。
谢谢大家！