业务组长工作职责
1、坚持每天按标准进行早晚会的召开：
A 、早会：列队（立正、向右看齐、向前看、稍息、立正）
练习迎客语：上午好，华润漆为您服务，欢迎您！（三遍）
检查导购笔、笔记本、名片是否按标准放在围裙包里
分别报出导购和业务当天的重点工作和具体行程
总结强调当天的重要工作
声音哄亮的喊出我们的目标：我是第一，我最棒！（三遍）
练习送客语：喜欢您再来华润漆！（三遍）
散会
B 、晚会：按晚会标准流程进行，业务都各自有一份，一天开两个人的，轮流着开(每天下午5点回办公室做表，5点半准时召开)
2、主持每周业务周会的进行，具体内容业务都各自有一份，并统计好业务周数据分析表，于每周一周会前传到黄银邮箱（QQ ：549927165）
3、监督每天演练一次，并按标准填写在演练表上，否则罚款10元\次（培训后第一个月） 演练内容分三部分：第一步和第二步老会员版本、第二步准会员版本、第三步主家版本，轮流演练
4、每半月一次的终端部门会议必须参加：（住宿和交通费由终端部报销）
5、监督业务每天按标准及时、准确填写各种相关表格。并于每月26号更新当月所有表格，另外，于26号收集所有主家进店的《生意机会跟进总表》交给刘总进行核算奖金。
6、每天开会前检查开会对象2个人的报表，必须保证正确无误的填写。
7. 每月26号在刘总处获得下月销售目标，并落实在各业务员的人头上。期间随时监督和检查各业务员的生意机会能否支撑目标任务。