医院调研报告-对县人民医院干部作风建设情况的调查专题报告 - 范文中心

医院调研报告-对县人民医院干部作风建设情况的调查专题报告

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对县人民医院干部作风建设情况的

调查专题报告

一、背景

伴随着县级医院的持续快速发展,以及医疗行业改革的不断

深入和民营医院的进入,县人民医院面临严峻的挑战。面对激烈竞争,培养一批作风良好又掌握现代医院管理学的医疗队伍,成了医院可持续性发展的重要保障。

二、县人民医院作风建设现状与分析

从整体来看,县人民医院能以科学发展观为统领,以构建和

谐、平安医院为抓手,以贯彻民主集中制、改进工作作风和党风廉政建设为重点加强干部作风建设,为医院的科学发展、和谐发展提供了有力的保障。

(一)被调查者构成及调查方式

目前县人民医院拥有在职职工436人,内设机构35个,院

领导5人,中层干部63人。本次调查采取问卷调查的形式,调查对象为医院职工和病人及家属两大类。其中医院职工人员分布为:行政职能科室管理人员11人, 临床、医技中层34人,普通医护人员109人,被调查人员占全院人数的35.8%;病人及家属问卷调查共计74人份。

(二)调查内容

结合医院行风建设的实际情况,重点对“明确行业纪律规定

治理医疗商业贿赂、完善药品集中招标采购政策、规范医疗服务收费行为、医德医风、劳动纪律、推行收费公示清单制度”等执 - 1 -

行情况进行调查。

(三) 具体调查结果

1、11月17日对医院职工目前干部作风的整体状况进行了

测评,认为“满意”的占68%,认为“比较满意”的占26%,认为“基本满意”的占4%,认为“不满意”的占2%。

2、受调查者对于“明确行业纪律规定、治理医疗商业贿赂”

评价“好”的有92%。

(四) 干部作风存在的突出问题及现状总评价

自今年九月份以来,县人民医院采取多举措开展“医德医风

教育和专项整治”活动,活动历时半年,取得了良好效果。绝大部分职工及患者认为医院在作风建设方面表现是好的。但在日常干部工作作风的督查中发现:有极少数人因服务态度不好被投诉的、上班迟到的、上班时间未佩戴服务证的、未按规定程序办理请假手续的(均已按《医院管理细则》进行通报与处罚);在本次调查中发现:受调查者对于“明确行业纪律规定、治理医疗商业贿赂”评价“好”的有92%,未达到100%,说明在治理商业贿赂方面,医院还要采取更好的制度和措施加以完善,同时卫生主管部门和纪检监察部门仍需加强监管。 三、加强干部作风建设的对策

(一)加强思想疏导。单位发展上的差距,首先是思想观念

上的差距。要破除安于现状、小成即满、不思进取的思想,树立敢为人先、勇争一流和干大事、创大业的竞争意识;要破除部门和个人利益至上的狭隘思想,树立一盘棋的大局意识;要破除因 - 2 -

循守旧、畏难发愁、胆小怕事的思想,树立敢闯敢冒、开拓进取的创新意识。

(二)营造学习氛围。作为一名业务工作者来说,不学习,

思想就没有方向,行动就缺少约束,工作就缺少效率。一是要把不断学习作为增长知识、提高能力、干好工作、知晓荣辱的途径,更要把学习作为知识脱贫、脱俗、脱愚的途径,作为成长、成熟、成功的阶梯;二是善于思考的习惯,从成功中吸取经验,从失败中汲取教训,不断加快各项事业的发展进程。三是要向群众学习,提高做群众工作的本领,从一定意义上讲,向群众学习的本质就是向实践学习。

(三)抓好工作落实。“一分部署,九分落实”,落实是事业

成败的关键,失去落实作支撑,任何思路、任何目标、任何政策都会失去实际意义。落实问题,是目前贯穿医院各项工作的最重要的一个环节,也是很薄弱的一个环节,要作为重点来抓。首先,抓落实要树立责任意识。第二,抓落实要强调制度保障。制度建设是依法治院的重要内容,是我们进行内涵建设的必要举措,是保证各项工作有序高效进行的最根本保证。第三,抓落实尤其需要作风建设。医院各级干部都要大力弘扬这种抓落实的作风,要

注意从现在做起、从小事做起、从细节做起,细节决定成败。

(四)创建和谐氛围。和谐是时代的主旋律,和谐才能发展,

和谐才能稳定。能否和谐共事,既是一名干部政治觉悟、党性观念和领导素质的重要体现,也是衡量每名干部精神境界和作风优劣的重要标准。一要同心同向。二要包容理解。三要提升境界。和谐不是无原则的一团和气,和谐必须讲境界、讲质量。 - 3 -

(五)塑造良好形象。医疗事业是一项永无休止符的民生工程,备受社会关注。一要牢固树立形象问题无小事的意识,从点滴小事做起,重视自身建设,树立良好形象;二要有铁的纪律。把医院的纪律要求变成职工自己的自觉行动;三要洁身自好。严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,把党中央作出的关于廉洁自律的一系列规定当成“镜子”,时常照照自己的“形象”,干干净净做事,清清白白做人。

(六)加强督查。工作作风督查常态化。

四、结论

县人民医院的干部作风建设总体是好的,但也存在一些问题和不足,而这些都是直接影响医院的整体发展和对外形象。析之,既有干部的主观因素又有社会客观因素,还有复杂的社会文化背景等等;既与干部职工个人修养、利益取向有关,也与政府投入不足、医疗资源分布不合理、制度的不完善或缺失相关,是综合因素作用的结果。作为县级人民医院,应在保证自身独立法人运作体制下,认真接受行业主管部门和纪检部门的双重监督与指导,积极采取有效措施,对内加强指导,规范管理,对外加强协调、统筹安排,全面加强干部作风建设,保证医院科学、和谐发展。

锦屏县人民医院

2014年11日18日

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