顶板管理事故案例
（一）顶板重大亡人事故
事故经过：
1973年5月23日夜班，大明矿原二矿采煤队在大采区北段采区作业。零时许，当班人员进入作业现场，因22日二班开帮40米。由于罐笼满了剩余6米货未出，班长周XX 安排副班长刘XX 带领本班11人到距剩货处24米的炮茬处放炮，自己同时带领11人在剩货处攉货和打正规支柱。零时30分，6米剩货全部攉完，其中一人见老塘处煤质好，便到老塘处扒货，之后又有5人相继到老塘处扒货。零时35分当刘XX 等人放响第三炮时，攉货处老塘顶板瞬间冒落，冲垮密集支护，冒顶长度16米，宽2.8米，将周XX 等12人全部埋在内，造成7人死亡，3人重伤，2人轻伤，酿成了一起重大伤亡事故。 事故原因：
（1） 上班放炮后没有及时出光货，上来打临时支护柱，致使空巷时
间过长，是造成此起事故的直接原因。
（2） 下帮扒货处缺少密集支护，顶板冒落不严，扒货后致老塘顶板
来压，造成顶板事故发生是造成此起事故的一个重要原因。
（3） 作业人员安全意识差，班长违章指挥，工人违章作业，胡干，
蛮干是造成此起事故的一个间接原因。
预防措施：
（1） 认真吸取事故教训，全矿干部职工牢固树立安全第一思想，消
除习惯性做法，强化标准化意识，坚决执行“三不生产”原则。
（2） 加强现场管理，定期对井下掌面管理的作业规程和安全措施进
行检查，切实起到指导施工，保证安全的作用。
（3） 严格贯彻执行作业规程，杜绝违章指挥、违章作业现象。
（4） 加强职工的安全教育和安全培训，进一步提高职工的安全意识
和技术操作水平。
（二）顶板重大亡人事故
事故经过：
1981年9月28日白班，大明矿615采煤队在西一采区东侧15-层采场作业，该采场地质条件复杂，顶板规律不好掌握，初次放顶质量不好，至9月28日采场已推进15.5米，但采场前部仍有40米顶板没有冒落，导致悬顶面积过大，当班接班后，工作面还有39米帮分成前后2个木垛，前垛15米后垛24米. 按规定应该进行劈帮作业，但作业人员却改为开帮作业，放完炮后，发现底板崩的不好，又补打了5个底板帮眼，炮放完后将下帮顶子崩倒之架，当作业人员正在攉货和扶顶子时，于11时15分发生冒顶事故，一块长15米，宽3-5米厚2米的巨型石块突然冒落，将5人压在下面，造成4人死亡1人重伤。
事故原因：
（1） 作业人员违反规程规定，将劈帮改为开帮作业，一次性放炮长
度过长，导致空顶面积过大，时间过长且棚子不全是造成此起事故的直接原因。
（2） 该采场地质情况复杂，资料不清，对顶板规律掌握不够，初次
放顶不彻底，导致悬顶面积过大，为事故发生埋下了隐患。
（3） 单位安全管理不到位，职工安全意识差，违章胡干，蛮干，也
是造成事故的主要原因。
预防措施：
（1） 加强现场安全管理，坚决执行规程和措施。
（2） 加强职工安全教育和安全技能培训，提高安全意识和技能本领。
（3） 加强现场干部跟班制度，落实岗位责任。
（三）顶板亡人事故
事故经过：
2003年9月20日夜班，大明矿生产准备队在西二西侧运输中巷回收工字钢棚，3时30分，当最后一里侧一架棚右帮棚腿和棚梁拽出后，在顶板尚未稳当，扬起的烟尘还未散尽的情况下，当班工长就违章在巷道左侧进入工作面拽预埋的钢丝绳扣，此时，顶板发生垮落推倒里侧四架工字钢棚，将其埋在里面，窒息死亡。
事故原因：
（1） 死者本人安全意识差，违章冒险作业，在回收后，未等顶板稳
定，烟尘尚未散尽的情况下就急于进入现场，是造成此起事故发直接原因。
（2） 违章作业，未按措施组织施工，没有对回收地点的棚子打点加
固，导致顶板来压推翻四架工字钢棚，是造成此起事故的主要原因。
（3） 现场安全管理和监察不到位，当班跟班干部现场监督检查不力，
未尽到职责，现场安监员工作失职，对违章指挥未予制止是造成事故的间接原因。
（4） 施工单位班会工作安排不细，没有安全提示，日常管理不到位，
对职工安全教育和培训力度不够。
预防措施：
（1） 严格贯彻执行作业规程和安全措施，杜绝违章作业现象，确保
安全生产。
（2） 加强安全管理，加大安全监察力度，强化从严治矿，严厉查处
各种“三违”行为，杜绝同类事故发生。
（3） 生产过程中要严格执行“三项制度”
（4） 充分利用班前会时间，加强职工安全思想教育和职工的安全技
能培训。
（5） 实行干部现场跟班制，加强对工班长的管理和考核，进一步提
高工班长的安全指挥能力。
（四）顶板亡人事故
事故经过：
1994年元月10日白班，掘进队102班班长张XX 等五人回收东三西四段运顺的铁棚，入井作业前贯彻了口头安全措施，入井后，班长张XX 违章指挥工人从外向人回收，违反了措施由内向外回收的规定。10时20分，当替到第四架棚时，张XX 安排四个工人到料场运料，自己留在现场加固木棚，10时40分，当四名工人运料回来，发现现场发生了冒顶，将张XX 埋在里面，便立即组织人力抢救，于
11时45分将其扒出，当时张XX 窒息死亡。
事故原因：
（1） 班长张XX 安全意识差，违章指挥是造成此起事故的直接原因。
（2） 张XX 在无人监护的情况下一人作业是造成此起事故的主要原
因。
（3） 队领导平时对职工安全教育和安全技能培训力度不够，且回收
作业无书面措施，是此起事故的间接原因。
预防措施：
（1） 掘进巷道回收时必须严格执行由内向外的规定严禁、违章指挥，
违章作业，杜绝类似事故重复发生。
（2） 回收作业时，严禁独岗作业，加强安全监护，确保安全施工。
（3） 严格执行“三项制度”。
（4） 充分利用班前会加强职工安全教育和安全技能培训，提高安全
意识。
（五）顶板亡人事故
事故经过：
1995年7月20日白班，煤掘区103队在西二西五段开拉回顺切眼，工长齐XX 和工人于XX 打眼，共打了27个眼，由放炮员曹XX 放炮并装药。在放炮过程中放炮员违反规程中每次爆破不得超过4个雷管的规定。在第三次爆破是引爆了13个周边眼，导致三角点2根台棚木梁和8根插梁崩翻冒落，此时跟班队长进行了现场的敲帮问顶并将伞檐和浮石别掉。便决定处理掉落的木棚，但是，由于此处顶板
属于泥质沙岩，队长预测失误，在顶板没支护的情况下，就指挥两名工人去拽压在插梁下面的台棚梁，这时，两块规格分别为2.7x1.5x0.4和1.5x1.0x0.4米的石块瞬间冒落，将两名工人埋在里面，后经抢救无效死亡。
事故原因：
（1） 放炮员违反规程中每次爆破不得超过4个雷管的规定，超量放
炮导致台棚崩翻，是造成此起事故的直接原因。
（2） 台棚掉落后，队长处理措施不当，在无支护的情况下，指挥两
名工人进入冒落区作业，是造成此起事故的主要原因。
（3） 两名工人安全意识差，违章冒险作业，是此起事故的间接原因。 预防措施：
（1） 加强放炮员的监督和管理，天使执行放炮规定，提高放炮员的
责任感。
（2） 加强对掘进巷道三角点和四角点的安全管理，严格执行规程措
施，杜绝违章指挥和违章作业。
（3） 加强对职工的安全思想教育和安全技能培训，进一步提高全员
的安全意识和现场操作技能。
（六）顶板落石伤人事故
事故经过：
2006年4月22日夜班，综掘三队在EW407运顺掘进作业，8时35分，割刀工作结束。开始打顶板锚杆眼，施工的锚杆机在打左侧顶部第二个锚杆眼时，顶板突然掉落2块分别为500X400X300MM 和
600X400X200MM 的岩石将正在包帮作业的工人王财元左小腿砸伤，造成左小腿胫骨和腓骨骨折。
事故原因：
（1） 伤者王财元安全意识差，自主保安能力低，在作业前未认真
观察顶板状况，导致自身受伤，是造成此起事故的直接原因。
（2） 工作面顶板地质构造复杂，产生自滑面，使作业人员难以发
现潜在的隐患，是造成此起事故的直接原因之一。
（3） 作业人员虽执行了敲帮问顶制度，但执行不到位，对顶板存
在的潜在隐患未能及时发现是造成此起事故的间接原因。 预防措施：
（1） 加强顶板管理，制定出有效的超前别顶办法，并严格执行，
杜绝类似事故重复发生。
（2） 严格执行“三项制度”坚持正规循环作业。
（3） 加强职工安全教育和安全培训，提高职工安全意识和自主保
安能力，确保安全生产。
（七）顶板落石伤人事故
事故经过：
2006年9月23日二班，炮掘一队在WE1602材料道施工19o 上山，20时20分放完炮后，由班长和两名工人进行敲帮问顶，找净浮石后，开始打掘进面锚杆眼，当时工人叶余武负责安装锚杆，21时05分，当第二个掘进面锚杆眼安装完后，准备上护帮大拌时，迎面突然片下一块0.7x0.4x0.2m 的岩块。其他两名工人及时躲在两侧，
而叶余武在快速向后躲闪时，脚下绊在岩块上，后仰摔倒，经总院检查诊断为右侧第2、5、6、7、8、9共6根肋骨骨折，腰椎第1、2节错位。
事故原因：
（1） 作业人员虽在放炮后执行了敲帮问顶制度，但对顶板岩性变
化这一现象估计不足，在打锚杆作业过程中没有进行再次敲帮问顶，对打护迎面锚杆时震活的岩块未能及时发现是此起事故的直接原因。
（2） 伤者叶余武自主保安能力差，作业时安全退路不畅通，发现
岩层片帮时，躲闪方法不正确跟班绊倒摔伤是此起事故的主要原因。
（3） 跟班干部、安监员现场管理检查不到位是此起事故的间接原
因。
预防措施：
（1） 加强顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，在顶板岩性发生变
化时，必须时时进行敲帮问顶超前发现潜在隐患，杜绝类似事故重复发生。
（2） 强化现场监查、现场指挥，为作业人员创造安全可靠的工作
环境。
（3） 作业人员打护帮锚杆时必须有畅通的安全退路。
（4） 严格执行“三项制度”。
（八）顶板落石伤人事故
事故经过：
2002年8月19日二班，大明矿综掘四队在南风井施工，西艺北皮带道1号联络道，联络道宽为3.2米，已接近透点，为保证巷道的正常通风，班前会安排小班必须进尺1.6米。
进入工作面后，打眼放炮后，班长安排贾大庆等三人进入工作面后，打眼放炮后，班长安排贾大庆等三人进入工作面打挂滑轮眼，扒货后进行支护，回断面小，进尺量大，造成货多，工作面堵塞严重，顶板距货只有600MM 高，班长程德启急于出货，在没进行敲帮问顶的情况下，冒然进入工作面进行用手搬运岩石，准备打滑轮眼，在扒货过程中，突然从顶板脱落一块长700X300MM 的岩石砸在程德启的腰部，造成腰部两处骨折。
事故原因：
（1） 重生产轻安全，抢任务，工作急躁，在、做为班长和伤者本
人安全意识差，违章作业是造成此起事故的直接原因。
（2） 放炮后没有先进行敲帮问顶，找净帮顶浮石的伞檐就急于进
入工作面，是此起事故的间接原因。
（3） 违反规程规定打滑轮眼应在超前别顶下作业，也是造成此起
事故的间接原因。
预防措施：
（1） 加强安全教育增强安全意识，提高自主保安能力。
（2） 必须严格按规程措施施工。
（3） 认真落实三项制度，杜绝违章指挥，违章作业。
（4） 加强现场管理，执行敲帮问顶和超前支护的有效方法。
（九）片帮伤人事故
事故经过：
2004年12月14日夜班，大明矿综采队在西二东九段工作面作业，由于工作面即将收尾，工作面延长需加板，架间用园木维修顶板，零点四十五分，采煤机割完第一遍，机尾105-106架108-109架须上四棵园木维修顶板，当上到第四棵园木时，煤壁突然片帮，将正在作业的刘久海、陈广明、崔德海砸伤，以大明医院检查，刘久海左小腿骨折，其他两名工友分别轻伤。
事故原因：
（1） 作业前没有严格执行敲帮问顶制度是此起事故的主要原因
一
（2） 作业时没有执行规程措施，没有安排专人观察帮顶情况进行
监护。
（3） 没有执行上棵园木进行一次帮顶检查。
预防措施：
（1） 加强安全教育，提高安全意识和自主保安能力。
（2） 认真执行规程措施。
（3） 维修顶板时上一棵园木进行一次敲帮问顶。
（十）顶板掉块弹起伤人事故
事故经过：
2007年10月27日中班，井下408综采工作面正常生产，队长
安排工作刘曙光在前头支架处理网兜，处理完后，没有把网全连上，就干其它活了，当刘曙光回撤机头上帮侧单体支柱时，网兜处的一块200X230X80MM 的煤块突然掉落在转载机上的护栏上，弹起打在刘曙光的左耳部，总院诊断为耳外伤。
事故原因：
（1） 处理网兜时，浮货找的不净，金属网没有全联上为事故发生
埋下了隐患。
（2） 刘曙光本人违反措施规定，在作业时没有执行敲帮问顶，是
这起事故的主要原因。
（3） 队长安排工作时不细，没有安全提示也没安排监护人。 预防措施：
（1） 严格执行规程措施规定，认真执行敲帮问顶制度。
（2） 加强职工安全教育，提高安全意识和自主保安能力。
（3） 领导干部在安排工作时要仔细，要有安全提示，执行现场跟
班和现场监督。