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蒲县规范"三资"管理工作的成效与措施

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  摘要 介绍了蒲县的基本情况及“三资”管理工作取得的成效,并阐述了蒲县“三资”管理工作5个方面的主要措施,包括加强领导、清产核算、抓好“五个落实”、抓好“六个统一”和抓好“七个规范”。

  关键词 “三资”管理;成效;措施;山西蒲县

  中图分类号 F302.6 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2014)04-0341-02

  开展农村“三资”管理工作是发展壮大集体经济、推动农村经济社会又好又快发展的根本要求;是推进农村党风廉政建设的客观要求;是促进农村和谐稳定的重要举措。农村集体资金、资产、资源是农民群众关注的热点、焦点,也是农村基层干部违纪违法的主要诱因。加强对农村集体所拥有的资产、资源、资金的管理,对维护广大人民群众的根本利益、密切党群干群关系、转变干部工作作风、提高基层党组织公信力、实现农村社会和谐稳定起到了积极作用。近年来,临汾市蒲县农经部门积极采取有效措施,有力提升了农村集体“三资”管理水平,取得良好的成效。

  1 基本情况

  临汾市蒲县位于吕梁山南段西坡,境内沟壑纵横,黄河一级支流昕水河东西穿境而过,无霜期平均180 d,年降雨量500 mm左右,50年平均气温10 ℃,最高温度38.5 ℃,最低温度-23.9 ℃,海拔平均逾700 m。全县辖5乡4镇,99个村委,10万人口,其中农户17 016户,集体土地7.34万hm2。

  2 取得成效

  蒲县农村集体“三资”管理工作,按照省、市要求,采取建立领导组、健全机制、建立制度、规范流程等多项措施,稳步扎实地推进此项工作走上规范化管理道路。一是健全了机制。全县9个乡镇全部实行了“三资”委托代理制度,成立了“三资” 委托代理中心,配套了办公设施,配备了专职管理人员。二是摸清了家底。主要以摸清村集体经济组织资金、资产和农村土地资源为主,并将“三资”状况全部录入计算机,实现了电算化管理。 全县99个村委,10万人口,其中农户17 016户,集体土地7.34万hm2,其中:家庭承包的耕地为1.68万hm2,庄园户承包耕地1 200 hm2、四荒地3.30万hm2、林地2.18万hm2、机动地486.67万hm2、草地55.33 hm2、水面地2.67 hm2。各村账内固定资产合计5 312.64万元,账外固定资产合计1 127.24万元。三是规范了运行模式。全县99个行政村全部签订了委托协议书,将村集体经济纳入了乡镇“三资”代理服务中心,各村财务都实行了账户统设、集中核算、统一管理、规范收支、定期公开、上下监督的管理运行模式。

  3 主要措施

  3.1 加强领导

  各乡镇均成立农村集体“三资”管理工作领导组,组长由党委书记或乡(镇)长担任,副组长由乡(镇)纪检书记或分管副乡(镇)长担任。成员由经管站站长、财政所所长、民政助理员及有关人员组成。

  3.2 清产核资

  清产核资具体工作内容包括:一是在资产清查上,要清查库存物资、固定资产、在建工程等,既包括账内资产,也包括账外资产,还包括自建、有关部门投资兴建、接受捐赠、五保户遗留等未入账资产[1];二是在债权债务清查上,要一查到底,对内部往来、应收应付款项、长短期借款、长短期投资进行逐户核实;三是在资源清查上,要分类清查,对农户承包耕地、草地、林地、集体机动地、新开垦地、“四荒”地、果园、林木等分类进行清查,查明集体土地及林木的类别、数量、坐落四至、承租拍卖和开发经营情况。

  在实施三资清理中,一是要严格按照清理、登记、核实、公示、确认、上报的程序及县农经局统一制定的清理核查登记表,逐项登记,不遗不漏;二是清理结果经公示期满,确认无异议后,乡镇三资代理服务中心依据清理结果(清理表和汇总表)与各村办理三资管理移交手续,并分村记账,建档保管;三是村委会在充分征求村民意见的基础上,经村民会议或村民代表会议讨论同意,将村集体三资管理业务委托给乡镇三资代理服务中心委托管理,并签订委托协议书[2]。

  3.3 抓好“五个落实”

  一是机构落实,各乡镇成立了农村集体“三资”委托代理服务中心,中心内设会计核算窗口和资产资源管理窗口;二是人员落实,乡镇三资中心应设主任、总会计、总出纳等岗位,代理会计人数根据工作量大小设置,三资中心工作人员由所在乡镇政府选用,并在县农经办备案,各村委只设报账员1名;三是经费落实,乡镇三资中心日常办公费在村级转移支付资金中提取5%,不足部分由乡镇政府补齐,县农廉办协调县财政给予适当补助;四是场所落实,各乡镇要为三资中心提供单独的办公用房、档案室,确保三资管理工作安全、有序的进行;五是设施落实,各乡镇三资中心电脑软件及会计电算化专用设施由县农廉办、财政局统一配备。

  3.4 抓好“六个统一”

  一是统一开设账户。各村委须在属地信用社设立一个基本账户,严禁多行开户,所有收支都要按规定办理银行结算手续,银行资金支取要严格实行村委主任和乡镇三资中心总会计“双印鉴制”。二是统一管理印章。各乡镇三资中心启用“XX乡(镇)农村集体三资委托代理服务中心专用章”。各村财务专用章交回乡镇三资中心统一管理。三是统一收款收据。各村财务收入事项要统一使用《蒲县农村集体经济组织收款收据》,一事一议筹资筹劳统一使用《山西省村民一事一议筹资筹劳收据》。以上票据由县农经办按照分次限量、核旧领新的原则,向乡镇三资管理中心发放,乡镇三资中心按照票款同行、以票管收的原则规范管理。四是统一建立台账。乡镇三资中心严格按照一村一账的方式,对各村三资进行分户核算管理,村民小组一律不单独设立账户,在所属村委账户下设立明细账目进行管理。要建立统一的集体资产、资金、资源、经济合同等各类台账。资金台账要建立健全总账、现金账、银行账、明细账、固定资产账、内部往来账,分类登记,及时更新;资产台账要对本村资产购置、处置情况及时登记,严禁存在账外资产,对固定资产的拍卖、转让、入股的账务处理,应当以资产评估报告为依据,无资产评估报告的,不得擅自处理;资源台账要对本村耕地、林地、草地、四荒地等逐一进行登记,建立土地公开挂牌出让制度[3]。五是统一记账审核。每季度末月的20―30日为报账日,由村报账员到乡镇三资中心,统一审核、记账,业务量大的村委可实行一月一报账。各村委民主理财小组要坚持定期审核账务,由民主理财小组组长负责组织召开会议,对村集体收支原始单据进行审核,对符合或者不符合规定的原始单据分别加盖“同意记账”或者“不同意记账”的印章。六是统一档案管理。各乡镇三资中心要建立档案室,规范三资档案管理,实行一村一柜,专人管理,专人负责,达到完整无缺,存放有序,查询方便,安全保密的标准。   3.5 抓好“七个规范”

  3.5.1 规范管理制度。资金管理方面,要建立健全财务收入管理制度、财务开支审批制度、村务公开制度;资产管理方面,要建立健全资产清查制度,资产台账制度,资产评估制度,资产承包、租赁、出让制度,资产经营管理制度;资源管理方面,要建立健全资源登记薄制度,工程招投标制度,资源承包、租赁合同管理制度等[4]。

  3.5.2 规范岗位责任。三资中心要负责辖区内各村的资金、资产、资源的清查、审核、认定;受村集体委托,统一代管村集体的会计账目、银行账户、财务收支、会计档案和会计信息等;负责审核原始凭证,正确填制记账凭证,如实登记账薄,做到手续完备;指导各村报账员的工作;负责集体资产、资源台账和经济合同的登记、编制、归档;对村集体三资实行动态管理,如资产的评估、土地承包合同的签订、土地流转、“四荒”拍卖、资产资源使用权的处置等[5-6]。

  3.5.3 规范财务审批。在财务收支上,实行“五签一审”、“五单一表”制度。“五签一审”即每张开支单据由经办人签字说明事由、报账员对原始单据审核签字、民主理财小组集体审核签章、村委负责人签字准支、村委支部负责人签字同意列支、报乡镇三资中心主任审核签章入账,大额资金(由乡镇根据本地实际确定资金限额)或工程项目支出要经乡镇长审批;“五单一表”即村级重大开支项目审核单、农村一事一议审议报告单、农村集体经济组织财务支出审批(审核)单、三资中心内部存款进账单,村集体用工(人、车)记工表。

  3.5.4 规范业务流程。一是资金代理服务流程:①村集体从乡镇三资中心领取《蒲县农村集体经济组织收款收据》,收取村集体经济的各项收入;②票款及时交乡镇三资中心进行核算;③财务开支事项发生时,经手人将取得合法的原始凭证,注明用途并签字(盖章),重大事项开支应当履行民主程序;④村报账员报经主任、支书审批同意并签字(盖章);⑤定期交村理财小组集体审核,审核同意后,由理财小组组长审核(盖章);⑥报乡镇三资中心主任审核盖章;⑦村报账员填写财务报账单,办理转账业务或兑付现金;⑧报三资中心记账、编印报表,财务公开表在村公开栏公开;⑨将财务会计资料装订成册,归档管理。二是资产代理服务流程:①将原有集体资产、新增资产,通过“四议两公开”无异议后,进行资产登记并公示;②建立资产明细台账,并报三资中心备案;③三资中心建立固定资产台账;④村资产的承包、租赁、出让要按照“四议两公开”程序进行;⑤资产损毁要经村务监督委员会审核,报村民代表大会讨论决定进行处置;⑥三资中心变更台账上相应资产。三是资源代理服务流程:①建立农村集体资源登记簿;②按照“四议两公开”履行民主程序承包、租赁资源;③经过公开协商或招标投标方式发包集体资源,村务监督委员会要全程参与监督;④经三资中心主任审核,双方在三资中心签订书面合同或协议并备案;⑤经济合同及有关资料及时归档[7-9]。

  3.5.5 规范核算程序。三资中心代理会计对各村委财务会计业务事项进行分类账务处理,编制记账凭证,并登记现金日记账和存款日记账;总会计根据记账凭证进行手工登记有关帐薄,并进行电算化财务处理;账务处理完毕,将财务会计资料装订成册,交档案员归档管理。按季度反馈各类会计报表、会计数据、财务公开表等,并在村务公开栏公开[10-11]。

  3.5.6 规范民主监督。各乡镇、村委要严格落实《关于进一步加强村级民主监督工作的细则》(蒲民发〔2013〕12号文件),发挥村务监督委员会、村民主理财小组的职能作用,把村级民主监督日常化、制度化、规范化。

  3.5.7 规范网络监管。依托阳光农联网建立农村集体三资管理信息化平台,由县农廉办负责日常管理维护;各乡镇三资中心要严格内容审核程序,坚持分级审核、层层把关,认真做好三资管理数据的录入、上传、更新,确保规范内容不缺项、执行程序不走样、公开信息不虚假、正常运转不间断[12]。

  4 参考文献

  [1] 陈宗琼.合浦县革命老区农村经济发展现状及对策[J].现代农业科技,2013(1):306-307.

  [2] 冯云忠.农村三资管理中存在的问题及对策[J].农业与技术,2013(8):197.

  [3] 赵喜梅.对农村三资管理工作的探讨[J].农村实用科技信息,2013(10):41.

  [4] 郜艳.加强农村三资管理研究[J].经济研究导刊,2013(10):60-61

  [5] 蔡宁.浅论农村集体三资管理存在的问题和对策[J].财经界:学术版,2013(16):123.

  [6] 高玉真.农村“三资管理”会计制度的创新与发展[J].山东省农业管理干部学院学报,2012(3):38-39.

  [7] 郑清爱.完善财务制度建设 强化农村三资管理[J].农业技术与装备,2012(5):70,72.

  [8] 汪小洪.实行村会计出纳双代理 提升村级三资管理水平[J].新农村,2013(8):12-13.

  [9] 谢培河.浅析农村三资管理存在的问题及强化管理之对策[J].福建农业,2010(1):6-7.

  [10] 徐捷.农村集体三资管理探析[J].农村经济与科技,2011(7):143-144.

  [11] 邓俊.浅谈永安市农村"三资"管理的现状及对策[J].吉林农业,2012(11):1-2.

  [12] 蒋干达,王毓敏.创新"三资"管理方式 促进农村科学发展[J].江苏农村经济,2012(1):57-58.


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