工程部工作计划
一 工程部人员职责
1、 负责项目设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修
2、 根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交
3、 具备熟悉的设备维修及保养操作技能包含（水、气、电）
二 维修计划
1、 收到项目报修信息：应及时响应，并仔细聆听报修内容，将当天的报修内容记录在（工程维修记录表）
2、 至报修地点：报修人员应聆听是那种作业种类（水，气，电）准备所需工具及配件，维修人员须在规定时间内到达，如若不能应立即向项目经理进行实时汇报。。
3、 注意事项：1一天内接到多家报修应按照（一级（一天内完成维修），二级（二天以上完成维修），非紧急（一周以内完成维修）进行优先级报修安排。2维修完毕后须询问项目经理维修结果是否满意，结束维修后维修人员应对现场进行清理，检查维修工具有无遗留现场
三 维保、抢修、保养计划
1、 维保：制定点检卡对项目设备进行月检、通过日常检点，状态监测，工艺质量等发现设备异常或隐患进行维保工作安排。（利用项目设备停工时间）
2、 抢修：项目设备发生停运时，项目负责人应及时联系工程部进行汇报，工程部进行抢修完成设备运行。
3、 保养：按照设备保养手册制定保养计划，并实施保养工作。
四 配件采购计划
1、 根据各项目情况制定采购表，确保配件齐全。
2、 选定合适的供应商，定期采购消耗比较快的配件如灯泡，水管等。
3、 确保配件品种、数量、交货期的正确无误。（开采购单据）
五 配件进销存如何完成
1、建立配件出入库明细表
六 表格分类
1、 报修表、保养表、抢修表、项目设备清单
2、 采购、出入库明细表