餐饮市场启动预案
一 招商条件
1 优先考虑具备餐饮市场A、B、C类餐饮终端网络客户，这样保证了配送、人员、网络、仓储等条件
2 经销商在市场上具有良好的声誉，且有一定的经济实力
3 能响应绿杰公司的企业文化和市场推进方案，共同启动推进市场的发展
4 首单1000箱起量，后续起订量根据贵阳分公司结合各区域情况制定
二 季度销量激励
客户每季度销量完成制定的任务，给予季度总销量的某个比例进行奖励，提高经销商的激情，动力。（分月计划进行）
三 铺市政策
由于餐饮终端市场首次放货结款的难度，首单铺市终端给多少个面，就赠送多少瓶，最多不能超过8个面，如果长期摆放，每月赠送相对应的数量苹果醋，
四 餐饮店推进计划
1 在生意好的餐饮店，可以在餐饮店做宣传单页进行宣传就餐消费多少送一瓶绿杰牌苹果，连续做3到5天（公司做宣传单页，公司自己人员在酒店搭建促销台进行赠送，起到很好的宣传效果)；
2 允许挂KT板的餐饮店，可以协商每月给一定数量绿杰牌苹果醋； 3 在AB类餐饮，在就餐人员在点餐到开始就餐时间段期间，可以给就餐人员每桌发1到2张绿杰公司自己做的选择单页（试情况发放张数，单页上主要强调喝绿杰苹果醋的好处，），人员工资根据瓶盖总数给予相应倍数的提成计提或者就指定负责点餐人员在点餐时进行推进，给予一定的工资
4 前期或者某时间段可以推进凡购买第二瓶给予半价销售进行促销，X展架或者易拉宝摆放展示出来，这样能起到很好的传销和展示作用。
5 做260餐饮专标，里应外合，把260做成公司拳头产品，根据260为切入点把500利乐做进餐饮,260餐饮8/瓶,500利乐15/瓶,这样很好的体现了容量和价格比例体现,量大价优.
????招商条件和政策 ；铺市政策预算 ；进入餐饮渠道的产品机构；260和500利乐进场利弊分析；整体费用预算