调度组织机构建立

调度组织机构建立

调度工作是企业管理工作中的一个重要组织部分。调度机构是企业安全生产的指挥中心。因而打造一个信息畅通、反应迅速、职责明确、运转有序、处置有力的调度指挥中心就是我们企业又好又快、和谐发展的迫切要求。为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动，根据实际情况，经矿行政决定，特设立调度室组织机构如下：

1、组织机构

调度室设立在原总工程师室内，内设监控系统、调度通讯系统、人员定位系统、工业视频监控系统、配备有传真机、打印机、复印机等必须办公用品。

调度设备实现双回路供电，防雷、接地符合要求，有保证所有调度设备正常运行2小时以上的备用电源。每天调度成员3班轮守。 调度负责人：矿长林凤军（兼）

调度员：杨琴、鄢盛莲、郑洁凯、李强

2、机构职能

一、调度负责人

①贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知。并及时、准确、认真的传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报等。

②在矿长的领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。

二、调度员

① 服从调度领导安排，按时上下班。

② 负责调度室记录、值班记录、停电和其它影响生产事故记录，矿井停产记录等的填写存档工作，确保准确无误。

③ 严格遵守调度制度，对当日安全生产情况当日汇报，积极参加调度例会。

④ 坚守工作岗位，调度及时准确。认真搞好交接班，并做好交接班记录。

⑤ 要对工作认真负责，严格执行各项规章制度，熟悉井上下各生产系统，能有效地组织指挥调度工作。

⑥ 积极参加上级组织的各种调度培训，提升自身素质。