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部门及领导职责

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项目经理岗位职责

1、认真贯彻国家、地方和行业有关的方针、政策、法律、法规 和公司的各项规章制度。 2、领导项目部开展全面的日常管理工作,代表项目部签署对外 合同以及财务支付,决定项目部的人事任免。 3、依据公司的各项管理办法,组织制定本项目的管理细则。对 工程的进度、质量、安全、成本等进行全方位、全过程的监督、控制 和管理。 4、严格财务制度,加强财务预算管理,开源节流,提高工程项 目的经济效益。 5、组织贯彻公司的质量方针与目标,保证项目质量体系有效运 行,确保工程的施工质量。 6、严格执行公司内部承包合同中由项目经理负责履行的各项条 款。 7、接受公司主管部门的业务指导和监督,及时向上级领导汇报 工作,建立完善内外信息管理系统。 8、定期召开项目管理会议,传达上级的指示精神,研究和解决 存在的问题。 9、适时组织职工学习,不断提高本项目职工的业务素质和政治 素质。

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项目副经理岗位职责

1、对项目经理负责,协助项目经理搞好项目管理。 2、完成项目经理交办的其他工作。对项目经理负责,协助项目 经理搞好项目管理。 3、认真贯彻执行上级的各项规定和项目部的规章制度。 4、负责劳力组织、机械调配、物资供应、进度安排、安全生产 等具体工作的组织协调,定期检查职责范围内的各项工作,及时解决 现场的各类突发问题。 5、协调好本项目各部门之间的业务关系。 6、加强施工中各环节的管理,提高经济效益。 7、定期对全体职工进行教育培训,定期检查各项工作。 8、协助项目经理和项目总工做好贯标工作。 9、完成项目经理交办的其他工作。

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项目总工程师岗位职责 项目总工程师岗位职责 工程师

1、对项目经理负责,根据项目部制定的管理细则,结合工程实 际,制定本项目技术干部的管理细则,并严格履行奖罚制度。 2、全面负责本项目各项技术工作,主管质量管理部和工程技术 部。 3、认真贯彻执行有关的技术法规、规范、规程、标准与本项目 的技术管理制度。 4、主持本项目施工组织设计的编制工作,组织编制单位、分部 分项工程的施工方案和施工方法,并组织实施。 5、组织参加重要隐蔽工程的验收工作,按有关规定做好本项目 的质量管理工作。 6、负责协调建设单位、监理单位、设计单位与本项目技术部门 之间的业务关系。 7、负责组织本工程各项竣工资料的签证、收集与整理工作。 8、组织培训技术人员,不断提高技术水平和业务素质,总结交 流技术经验。 9、做好本项目相关课题的攻关工作。 10、完成领导交办的其他工作。

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工程技术

部职责 工程技术部职责

1、对项目总工负责,遵守公司的各项规章制度,完成项目部安 排的各项任务。 2、负责组织编制详细的符合工程实际的施工措施计划及各分部 分项工程的施工作业指导书。 3、负责本部门的技术分工和日常的技术工作安排。 4、组织编制、实施施工进度计划,检查工序作业的实施情况和 施工计划的落实情况。 5、负责组织与本部门相关的竣工资料与贯标资料的整理工作。 6、负责组织工程关键部位的技术交底工作,解决施工中出现的 技术问题,在项目总工的带领下做好新技术、新工艺、新成果的推广 应用工作。 7、定期组织工程技术人员学习政治理论和专业技术知识,不断 提高本项目技术人员的整体素质。 8、负责做好工程技术方面的内业资料,施工日志、施工大事记 记录必须真实有效。 9、负责填写工程任务结算单。 10、使用测量仪器,负责对测量设备仪器的保管和及时校验。 11、完成领导交给的其他任务。

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综合办公室职责 综合办公室职责

1、负责人事管理工作,建立健全人事档案和聘用合同。 2、负责项目部文件的收发、管理工作。 3、负责人员培训工作。 4、负责项目部的日常接待、会务准备工作。 5、负责项目部的后勤管理工作。 6、负责对公司内部办公业务的往来。 7、完成领导交办的其他任务。

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质量管理部职责 质量管理部职责

1、负责贯彻执行国家行业和地方等有关部门质量管理的法律、 法规、标准政策和各项质量管理制度,制订有针对性的项目质量管理 制度并执行。 2、负责项目全过程质量的检验工作,确保检验结果的准确性和 公正性。 3、负责项目工程施工过程中原材料、工序半成品、成品质量检 查验收,如不合格时,制定相应的处理措施落实整改。 4、负责项目工程质量等级的评定和竣工资料的收集与整理。 5、参加项目质量事故的调查分析。 6、负责项目各类质量检测设备的维护、保养和使用。 7、完成上级质量管理部门交办的体系文件规定的有关工作。

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实验室职责

1、负责严格按照合同文件规定及技术规范,试验规程进行各类 原材料试验、过程试验。 2、负责做好试验报告、检测记录及文件、清单、台帐等管理工 作,要求做到资料准确、字迹清晰、整齐、规范。 3、负责协助有关部门开展仪器及设备造型及周期制订与检验工 作,确保单位统一,量值准确。 4、负责建立项目试验仪器和设备台帐的档案及相关管理工作。 5、负责配合监理工程师和质量管理部开展见证取样,外检送样 及相关管理工作。 6、负责及时向项目总工、质量管理部和工程技术部报送试验资 料,为动态质量

管理提供依据。 7、负责协助质量管理部及有关部门,开展项目质量控制及质量 保证体系所要求的相关工作。

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物资机械部职责 物资机械部职责

1、认真贯彻执行公司和项目部有关的物资和机械设备管理的各 项规章制度。 2、根据项目部的具体情况,制定本项目的物资机械设备管理细 则。 3、负责本项目部全面的物资供应,深入生产一线了解机械设备 情况,与本部门人员共同做好项目机械设备的调配工作,保证施工计 划的顺利完成。 4、保证本项目各类物资的质与量,努力节约成本,提高管理效 益。认真组织机械设备的维修、保养和配件采购等工作,保证设备的 完好率和出勤率。 5、负责设备操作、维修人员的技术安全教育,严格操作规程, 保证设备安全运行。 6、根据公司有关规定和具体情况与财务部门一同做好机械设备 的折旧提取与统计工作。 7、深入工地,全面掌握工程各类物资的使用情况,根据施工进 度,对物资供应进行动态管理。 8、协助项目部做好材料消耗定额的管理工作,及时向项目部提 供有关数据和改进意见。 9、及时收集整理各有关工程材料的各项技术证明资料,并建档 保存。 10、严格执行有关物资管理的各项规章制度,加强物资的验收与 仓管工作,杜绝无帐无单的收发现象。 11、完成领导交给的其他工作。

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安全环境部职责 安全环境部职责

1、认真贯彻执行国家的法律、法规和我公司的各项规章制度, 严格依法办事。 2、制定本项目部的安全保卫制度并组织实施检查。 3、经常深入工地进行检查,做好要害部位防火、防盗、防破坏、 防灾害事故等工作。 4、严格门卫制度,严禁非工作人员进入施工区、生活区。 5、做好上岗人员的安全教育培训与交底工作,并定期对项目员 工进行安全生产教育。 6、配合公安机关以及上级主管部门搞好各种治安防范和安全检 查工作。 7、负责对工地现场和施工临建场地的安全检查和安全防范,对 存在的安全隐患和安全事故统计、分析和处理并上报。 8、负责检查、督促各种安全技术方案的执行,对各种违章作业 按有关规定进行处罚。 9、负责工程文明施工、环境保护的相关工作。 10、完成领导交办的其他任务。

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财务部 财务部职责

1、遵守财经纪律,认真执行财经法规和上级的有关财务制度, 制定并贯彻实施本项目财务制度, 。 2、做好项目工程成本核算和项目财务报表工作。 3、全面客观地向领导汇报工程结算和财务收支情况,提出问题 和建议,合理使用资金,为领导当好参谋。 4、协助工程科进行工程价款结算工作,及时办理结算手续,监 督合理使用资金。 5

、向上级主管部门提供准确的财务数据,积极配合公司对项目 的财务审计工作。 6、 工程结束后, 做到工完帐清, 做好项目财务的善后移交工作 。 7、配合其他科室工作,完成领导交办的其他任务。

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合同经营部职责

1、按照国家经济合同法规、公司经济合同管理制度有关规定, 负责拟订具体经济合同管理实施细则,在上级批准后组织执行。 2、负责经济合同的起草准备、参与谈判和初审工作,严格掌握 签约标准和程序,发现问题及时纠正。 3、提出适用经济合同文本和实施方案,并负责培训相关基层人 员。 4、负责不断追踪部门合同履约完成情况,并督促其如期兑现, 汇总项目部合同执行总体情况,提出有关工作报告和统计报表,并就 存在的问题提出相应建议。 5、认真研究合同法规,对项目部的合同纠纷和涉讼提供解决的 参考意见。 6、负责做好公司正本的登记归档工作,建立合同台帐管理。 7、控制合同副本或复印件的传送范围、保守商业机密。 8、负责工程的对内对外结算工作。 9、完成领导交办的其他任务。

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