酒店餐厅营运方案 - 范文中心

酒店餐厅营运方案

08/21

北疆饭店营运方案

一、 营业时间

09:30----21:00,午市不休,安排员工轮流值班,在不增加营业营业成本前提下增加营业时长及收入。

前厅班次

早班:9:30-14:00 16:00--21:00

晚班:10:30--16:00 16:30--闭店

收银员:9:30--14:30 16:30--闭店

管理组值班,

迎宾岗位正常班次09:30—14:00 16:30—21:00

厨房9:30—14:00 16:30—21:00 轮流值班

二、 人员配置

1. 店总一名

2. 前厅经理1名 服务主管1名,

收银员2名 咨客2名 服务员6名,传菜3名小计:16名

3. 厨师长1名,炒锅3名,凉菜1名,打荷2名,切配3名,馕房3名,洗涮2名,粗加工1名,面点1名;小计;17名

全店全员编制33人。

三、 岗位工资标准

店长:6000 7000

经理:4000 4500

领班:2500 2800 3000

收银:2000 2200

服务:1800 2000

传菜:1800 2000

厨师长:5500 6000

炒锅:4100 4500

凉菜:3500 4100

打荷:1800 2200

切配:2500 2800 3000

面点:2600 3000

洗刷:1800 2000

每月5号发放上月工资;每月公休3天;全勤加100元,休班为休完,按每天日基本工资记薪。员工每工作10天,享受一天休假。

四、 特色定位

1.北疆饭店定位应为以新疆美食为特色,儿童菜、时尚菜、女士菜、老年菜为辅,涵盖家庭用餐的全年龄段菜品。菜品要求美观大方,口味要丰富,选材要突出周边竞争力,重点要出品快!

注:特色菜应是每桌必点菜!!!

2.服务特色为新疆文化为依托,满足客人喜欢猎奇、新鲜、热闹的需求。满足客人用餐已经由吃饱饭、吃好饭到因社交而吃饭的需求【营销重点】。

店务做体验,厨务做品质

五、 营销计划

1.

2. 线上部分 增加美团及外卖;百度糯米及外卖,代金券、单品、套餐等,吸引线上年轻顾客群体。由厨师长负责菜品方案。 微信朋友圈转发集赞赢好礼。

内容为:北疆饭店运河城店7月9号盛大开业,菜金消费满100送100;全场菜品6.6折;转发并集赞66个,即可免费到店享用新疆大盘鸡一份!地址 电话2280528

历史客户短信群发;现有会员及济宁各单位机关企业员工。

内容为:北疆饭店运河城店7月9号盛大开业,菜金消费满100送100;全场菜品6.6折!地址 电话2280528

广播电台全天覆盖营销

内容为:北疆饭店运河城店7月9号盛大开业,菜金消费满100送100;全场菜品6.6折!地址 电话2280528

线下部分

1. 增加会员日及会员产品,增加会员消费粘度,培养客户消费习惯。 会员日为每周一,会员享受菜品7.9折

每日一款会员特价菜,折扣率为5折

2. 店外穿民族服饰发放扫楼发放宣传单页,

内容为:北疆饭店运河城店美食享不停,转发并集赞66个,即可免费到店享用新疆大盘鸡一份!

制作楼层标识,各小区张贴

制作文化衫与广场舞共同合作,做社区经济。

3. 营业高峰,咨客穿民族服饰,商场秀形象。【需重新申购民族服饰】

4. 门口关注微信公众平台即可免费打印照片

5. 客人结账后、等位时、路过可以试穿民族服装并拍照,关注微信后可以打印留念;

6. 建立客户微信群,不定期群内互动及红包、代金券发放【每周不低于50元】。

7. 店门重点推出霸王餐

消费三倍金额储值即可当餐免费

8. 店内邀请专业舞蹈演员,与顾客互动,增加店内就餐氛围与民族特色。

9. 打造运河城新疆民俗文化,增加差异化竞争力。

六、 前厅及厨房岗位职责及职责

餐厅:

1. 提升卫生质量,做好监督检查

2. 做个性化服务及超值服务

3. 增加附加值销售努力提升点菜技能。

4. 店内外气氛及营销的进行

厨房:

5. 控制厨房毛利率55%----60% 3. 4.

6. 节约原材料,所有原材料精确到专人负责,损坏赔偿

7. 开发新菜品,做到店内菜品定期更换

8. 厨房卫生及原材料存放符合卫生标准

9. 严控出品质量,责任到人,出问题原价赔偿

10. 节约人力成本,精简厨房流程

11. 节约水电气的消耗,人走灯灭,禁止长流水。

七、 整改建议

1. 增加每日店内消耗记录,由厨师长负责统计

2. 建立每日收市检查表格

3. 每日由餐厅经理统计营业报表并发送至管理群。每晚收档安全项发送至群内。

4. 吧台及门口等位区域摆放瓜子及糖块

5. 店经理与顾客互动送果盘要好评、要晒朋友圈【圈子文化、社交文化、社群消费、粉丝消费】

6. 吧台给美团糯米客户要好评,每一个好评送可乐一个。【增加美团好评及排名】

7. 门口及走廊展板及宣传要更换,要突出店内主题及特色【特色菜、会员菜品等】。

8. 推出无理由退换菜,只要客人不满意即退或换菜,不讲理由,因为只有这样才能发现根本问题,对症下药。永远遵循客人永远是对的这条理念。

9. 增加服务员培训力度,会点菜、会推销;点菜的介绍方案形成系统化,标准化。

提高服务速度及满意度。

10. 茶水更换为具有新疆特色的民族饮品

11. 厨房盘点所有物料

12. 前厅盘点酒水

八、 会员章程及办理办法

1.一次性充值300元即可成为本店会员;可享受会员菜品,会员生日当天到店消费即送价值138新疆烤羊腿一份

并送价值68元新疆特产石榴酒一瓶

2.一次性充值当餐消费金额3倍,即可成为本店会员,并享受以下会员待遇: 当餐消费免单;

送价值68元新疆特产石榴酒一瓶;

可享受会员价菜品;

会员生日当天到店消费即送价值138新疆烤羊腿一份

每办理一张会员卡给于办卡人10元提成

九、 工作计划及营业目标

预计7月9号—31号店营业额29万;日均1.31万元

23号34号30号31号为周六周日,日均 1.8万

日计划接待人数450人, 上午220人,下午230人; 人均消费40元;

日计划羊肉串销售600串, 日计划酸奶60个,

日计划大盘鸡销售60份, 工作日营业额日均为:1.09万 日计划接待人数275人, 上午150人,下午125人; 人均消费40元;

日计划酸奶每天销售40个, 日计划羊肉串每天销售400串, 日计划新疆大盘鸡40份;

十、 制定店务及员工手册 十一提炼酒店卖点及特色


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