桥梁工程造价的控制与管理
【摘要】本文主要对桥梁工程中造价的控制及其合同管理进行了相关阐述，结合自身工作经验，提出相关问题及看法，以便同行借鉴、参考。
【关键词】桥梁建设；造价；控制；合同管理
随着社会经济的飞速发展，我国的经济体制改革就在不断的深入, 社会主义的市场经济体制也在逐步的建立并且完善, 我国经济的特点是投资的主体实行多元化, 而外资企业在国内的固定资产投资的比例又在逐步的提高。所以投资者对如何降低项目的成本、控制工程的造价、提高投资的经济效益等问题的重视日益提高。我国原有的工程项目造价管理的方式已经很难适应投资者的需求。对项目工程进行全过程的造价控制是一种非常有效的控制造价的方式, 所以越来越多的被投资者采用。所谓全过程的造价控制即也就是由一家造价控制咨询公司对整个工程的造价进行全面的、系统的、有效的管理, 在不同的阶段进行分部的造价控制, 主要体现在投资的决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和竣工决算阶段, 把项目投资的总价控制在已经批准造价的限额以内, 如果发现偏差就随时纠正, 以确保项目动态的投资管理目标的准确实现。造价控制的目标就是帮助投资方利用一些科学的管理理论以及管理手段把工程的造价控制在投资方所规定的资金范围内。在建筑师进行项目工程设计的时候, 概预算的工作就应该开始, 让建筑师、业主和顾问工程师了解工程的预算中具体包括哪些项目, 一份准确的初步预算要经常的评价、修订、并且以被建筑师接受
为设计目标, 这样才能够使建设的成果达到预期的目标, 同时使造价得到最大的控制。
随着项目的复杂化, 采用分阶段进行设计的方法越来越多, 施工所涉及的基本合同的数量也逐渐增多, 所以合同管理已经成为造价工程师对项目工程的造价进行全面控制所必须要承担的另一项重要工作。
1 合同管理在桥梁造价控制中的重要性
根据有关调查的资料显示, 到2010年底全国的施工企业中被拖欠或者拒付的工程款总额超过5000亿元; 业主拒决支付工程款的原因各不相同, 但是其中很大一部分的原因是承发包的双方在进行竣工结算的时候, 对合同中一些条款的解释的分歧过大而无法协商解决所至, 主要的原因常常是因为合同中的约定不清楚或者是一些条款有所缺陷。
根据以上的调查结果可以看出, 合同的管理对于一个工程的造价是非常重要的。因为通常对于桥梁建设工程而言, 都是分为首付款项和最终结算款项。所谓的最终结算款项就是按照合同的规定来进行竣工结算的时候业主需要付的剩余的资金。但是根据实际的调查发现, 现在很多的工程在最终的竣工结算的时候都会出现各种争议。争议的主要原因就是对合同中签订的一些条款的解释双方持不同的意见。这就是初期对于合同签订的管理工作出现疏忽导致的。所以加强合同管理是非常必要的。