安利公司最新奖金制度分析
规划模式分析——从消费者到消费经营者
开场篇
您是不是用心想过，我们日常用来刷牙、洗脸、打扫卫生、洗衣服、护肤、保养的这些日用品，不仅是一笔固定的开支，也可以转化为一笔收入呢!
根据专家调查，一个家庭每个月的日用品开支是500元左右。来，让我们算笔帐，如果按一个月500元计算，那么我们一年及一生的日用品开支及利润如下表所示。
问：你平常去哪买这些日用品呢？
答：某超市
问：某超市。也就是说钱被这家超市赚走了。想一想，如果这家店就是你自己开的呢,是不是你就可以赚到它了！就是这样.
众所周知，分配方案已经是非常公开化了，而没有被人们认识的是因其品牌产品的优质已经成为一种消费“流量”，所以成就没有写在制度里，观念没有写在制度里，价值观更没有写在制度里。
我们只需要从简单的转变开始
日用品消费是无法省略的开支，这个巨大的市场就在我们身边，就看我们如何对待了，所以，做不做安利是有很大不同的！
其实做安利是非常简单的，开始就是换一家店购物，如果产品用的好，就去分享。假如通过分享——您:建立/影响了20个顾客（家庭），假定每家每月平均消费500元，每月消费为 20×500=10000公司扣除给国家交的税之后给您计算报酬10000 × 85%=净额8500
（一）个人销售佣金：您的利润为8500 × 9%= 765元（个人销售佣金）
销售佣金比例表（9%-24%）
125000 ↑ 24%
87500 21%
50000 18%
25000 15%
12500 12%
5000 9%
成功都是有模式的，我们羡慕成功人，觉得成功很难，是不清楚成功的模式。安利成功的模式就是复制+倍增。具体是这样的
增设月度进修补贴
（二）市场推广服务费 8500×5人×15%-8500×9%×5人=2550 （三）4%领导奖金（伯乐奖）A 小组125000 × 24%=30000 您125000×4%=5000
助人达己，双赢保障
*（四）2%宽度奖金 以您为首小组 250000 × 2%=5000 （安利事业可以做大）
*（五）1%深度奖金某月您有3个营销之星市场（安利事业可以做的长长久久）
安利公司为每个营销之星下面的每个达标市场给您
125000 ×1%=1250，上不封顶，多多益善1250 ×N个
（六）安利公司晋升制度（ 0.25%花红奖金）
您带领市场 1个月*125000——营销助理
3个月*125000——营销主任
6个月*125000——高级主任 1次 经济舱 您达标月收入10000——20000元
3个高级主任市场——营销经理 您年收入可达40万 6个高级主任市场——高级经理 您年收入可达70万 9个高级主任市场——营销总监 您年收入可达100万以上
12个高级主任市场——高级总监 您年收入可达200万
15个高级主任市场——资深总监 您年收入可达300万
20个高级主任市场——FC全球创办人成员 您年收入可达500万
旅游度假（夫妻共享）
营销经理 1次 经济舱
高级经理 2次 商务舱 可带两个直系亲属 总监 3次 头等舱 可带三个直系亲属 FC成员 4次 专机专车可带四个直系亲属
13/14特别奖励计划及新举措
FAA积分奖
FAA年度奖：高级经理及以上可享。高级经理带出的市场及积分：
Q12高级主任1分，经理1.5分，高级经理及以上3分。 8分以上奖金金额：187500起上不封顶。
资金制度四大特性：
⑴无限性 时间、空间、地域无限，可全职做也可兼职做 ⑵兼得性 以上几项资金符合几项拿几项
⑶超越性 安利85%来源于超越
⑷保障性 用我们创办人话讲：你认认真真的照顾安利安利照顾您3、5代人
3、5年，