找问题 弥补缺漏 切实提高教学质量
——新堡子中心学校教学质量分析材料
过去的一学期里，新堡子中心学校沿着县局确定的“振兴乐都教育，再创教育辉煌”的奋斗目标，贯彻落实“一个规定，四个办法”及相关补充规定，强化学校管理工作，提升办学效益；加大教研力度，提高课堂教学的实效性，努力创办社会放心、家长满意的学校，经过广大教师的竭力奋斗，取得了一定的成绩，但是，将我校放置于全县兄弟学校之中，我们的成绩却又不尽人意，许多地方不令人满意，值得我们作深刻的反思。
一、两学期末质量检测对比分析
就2008-2009学年度两学期末的质量检测的综合成绩而言，新堡子中心学校各年级成绩有进有退，成绩不稳定。两次成绩相比较，一年级由全县第24名，降为全县第25名，退了1个名次；二年级由全县第26名，升为第19名，进了7个名次；三年级由19名，升为第15名，进了4个名次；四年级由15名升为12名，进了3个名次；五年级由16名，降为20名，退了4个名次；六年级由23名，降为27名，退了4个名次；七年级由24名，升为23名，进1个名次；八年级由12名，降为13名，退1个名次，九年级第一学期未排名，第二学期为第4名。
从以上成绩来看，我校小学六个年级，进三退三，初中进一退一，尤其是小学成绩进退名次幅度比较大，其中，单科成绩五（2）班和六（3）班的数学退步最大，这两个班的班容量又大，直接影响了整个年级的成绩，从中也明显看出，我们对具体班级学科的管理不均衡，力度不够，师资力量的配备不科学、不合理，有待于在下一学年进一步的完善。
二、住校生成绩对比分析
三、本学期教研及常规管理工作中存在的问题
1、对教师课堂教学效益的检测力度不够。虽然我们经常深入到课堂之中去，评价教师课堂技能时，重教轻学，忽略了学生的学，一堂课学生究竟学到了多少，把握的尺度有多大，尤其是让学生自主学习、合作学习、探究性学习的过程中，那些中差生参与了多少，是否有自主、合作、探究学习的能力；教师应怎样去帮助他们解决实际问题；是否将课堂效率提高到最大化，诸如此类的问题，都被我们所忽略，我们的略，直接导致教师对学生辅导不到位，出现了课改当中最明显的精英教育现象。差下生与优秀生的差距明显加大，甚至于出现了差下生丧失学习的信心和教师不得已的放弃现象，致使成绩下降。
2、教师重练习，轻教材的现象比较严重。教师为了达到提高自己的教学成绩来提升考核成绩，急功近力，盲目赶进度，然后利用剩余时间，放弃教材抓练习册，等到试卷一发，大喊，完了，某某题型未训练。这就是重练习轻教材带来的
恶果。产生这一现象的主要问题是，我们的教研工作不到位，最起码没有及时指导教师认识到学生的年龄特征。小学生不同于初中生，对小学生就要形象直观的施教，以本为本，循序暂进，，适量加入练习题，让学生从系统的知识学习中，掌握学习的方法，形成概念、判断和思维。对这个现象的忽略，是我们工作的重大失误之一。
3、在常规检查中，重量轻质。平时的常规管理中，只依据周查月报表对教师的备课和作业进行量的检查，而忽略了质的问题，教师的备课是否以教给学生学习方法为重，方法指导上是否符合学生的年龄特征和认知水平。由于常规检查中轻视了这一质的因素，使教师形成了一种备课只是为了应付检查，与课堂教学内在的、本质的联系不大，课堂教学的随意性比较大，教师也能偷换概念，巧立名目为课堂随机应变能力。另外，作业当中的错题，虽然作了更正，可是学生对这一类型题易错的原因是什么？该如何辅导学生扎实的掌握，防止类似问题再发生？如何进行查漏补缺等一系列的问题却没有落到实处，这也是我们的一大失误。
4、如何转化差下生的方面，也严重不足。每次月考结束，只是看班级成绩排名次，奖励优秀和进步生，可是，差下生进步的比率有多大，教师是否关注了差下生，却没有作具体的分析，日积月累，差下生的数量在逐步扩大。
总之，我们的常规管理及教研工作，还存在许多的问题，还需要我们进一步的加强，切实将全面提高教学成绩的重任落到实处。
四、今后采取的措施
1、走集中办学、规模办学之路。下学期，我们将三年级以上学生全部集中到新堡子中心学校，进行规模化的集中办学，其利有二：一是减轻教师心理负担和生活负担，让教师从我不行的错误认识中回归到正确对待工作、严明工作纪律的轨道上来；二是利于就近管理，从面的管理转移到点的管理，便于及时发现、解决问题。此项工作从上学期末开始着手准备，新学期就要实施。
2、走小班化的办学之路。班容量过大，教师对学生的管理、施教、辅导都缺乏实效性，小班化相对而言，就轻松多了，有利于减少差下生，彻底改变新中小学成绩不理想的局面。
3、在教研工作上，重点对教师达标课验收。以教导处为主，县级骨干教师为辅，对教师全面的达标课验收。不达标者要反复听直至达标为止。达标课的验收有利于提高教师驾驭课堂的能力和执教水平。
4、强化差下生的转化工作。消灭差下生是不可能，但减少差下生是必然。对确实学力不足的学生，采取留级制度，让他重读再转化。其目的只有一个，就是力争让每一个学生学有所成。
5、对教师进行超前意识的培养。通过各级各类的培训工作。让每一个教师都有一种责任感、使命感和危机感。让优秀教师不停留在本校的优秀上，而是要向全县的优秀奋斗。只有教师前进了，学校才有活力和动力。
6、加大对住校生晚自习的管理力度。新学期我校将实行年级组。住校生的晚自习分年级编班，相应年级组指定不同学科教师值班，监管、辅导住校生上好晚自习，切切实实的提高住校生成绩，交给家长一份满意、放心的答卷。