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主题公园规划与开发

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主题公园规划与开发

摘要: 主题公园(Theme Park),是现代旅游业在旅游资源开发过程中产生的新的旅游吸引物,是介于自然资源和人文资源之间的边际资源,是信息资源与旅游资源相结合的休闲度假和旅游活动空间,是根据一个特定的主题,采用现代科学技术和多层次空间活动设置方式,集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。

关键词:主题公园,主题选择,现状,发展前景

主题公园的内涵

主题公园是由游乐园演变而来,是影视与旅游业相结合的产物。1955年,沃尔特·迪斯尼在美国洛杉矶建成了开放式的迪斯尼乐园,自从这座神奇乐园的出现,现代主题公园业也随之而诞生了。主题公园对于中国人来说可以说是泊来品,它是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物,是自然资源和人文资源的边际资源、信息资源与旅游企业经营活动相结合的休闲度假和旅游活动空间,是根据一个特定的主题,采用现代的科学技术和多层次空间活动的设置方式、集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。它的诞生极大地丰富了人们的闲暇生活,同时也带动了相关产业的发展。 主题公园的起源与发展

主题公园是现代人创造的一种娱乐形式,从其概念的确定到今日,已经有50多年的历史。游乐园是主题公园的前身,它的形式最早可追溯至古希腊、罗马时代的集市杂耍。随着贸易形态的转变,逐渐演变成专门的户外游乐场地。17世

纪初,欧洲兴起了以绿地、广场、花园与设施组合再配以背景音乐、表演和展览活动的娱乐花园(Pleasure Garden),这可称为游乐园的雏形。至1937年的维也纳世界博览会,其中展示的乘驰(Rides)及多种机械娱乐设施使得世界各地的游客为之一惊,随后各地纷纷效仿,使气氛温和轻松的娱乐花园最终转变成了以机械游具为特色,追求喧哗刺激的游乐园。游乐园理念很快由欧洲传至美国,1845年在纽约市辟建的Vauxhau Garden是美国游乐园的起点标志。

现在,主题公园已遍布世界各地。除美国众多的经典主题公园依然青春焕发外,如在法国的巴黎、日本的东京也相继建起迪斯尼世界,2005年即今年,香港迪斯尼也已开业。从目前来看已开业的迪斯尼乐园效益都很好,据统计目前全世界大型主题公园近千家,总收入约300亿美元,还形成了诸如“迪斯尼”、“环球影城”、“六旗山”等主题公园集团企业。亚洲的主题公园业这几年也有很大的发展,除东京和香港迪斯尼外,还有印度尼西亚的 “塔曼迷你印尼”,在日本的福冈“豪斯登堡”,在韩国的汉城“乐天世界”。至于小型主题公园,那就不胜枚举了。整体而言,知名度高的大型主题公园,效益普遍较好,中、小型主题公园则各有千秋、境况各异。

〈三〉主题公园在我国存在的现状及不足

我国主题公园自1989年深圳华侨城投资创建的“锦锈中华”景区建成开业,已有18年的历史了。在这18年中,由于各方面的原因导致主题公园开发建设中层次不齐,虽然有些成功的主题公园获得了高额的利润,但更多的主题公园却是草率上马而又匆匆垮台。

目前,国内主题公园开发主要在策划、主题选择、开发手法和投资四方面存在着缺憾。策划方面的不足具体表现为:混同策划和规划;不分策划阶段和管理阶段;将策划追求的目标和实现途径混为一谈;策划时的理论误区。主题选择方面的缺憾具体表现为:主题公园无主题;开发无精品主题;主题的选择不是由市场来定。开发手法方面的缺陷具体表现为手法单一和缺乏新意。投资方面的不足具体表现为主体不明。

国内初期开发主题公园因为没有注重主题的选择,盲目迎合游客的口味,造成主题雷同,缺少精品主题。如当电视剧西游记在全国范围热播时,国内以四大名著为选题的主题公园纷纷启动,一时间到处“鬼府神宫”“水泊梁山”。不管这类主题有没有其历史渊源、适合不适合本地区文化特点,都盲目去开发。没有精品主题只能带来开发时的千篇一律和粗制滥造,极大破坏了传统优秀文化在人们心目中的美好形象。

有专家认为:主题的选择确实应从市场消费主题出发,而市场消费主题主要取决于游客所在地区的经济发展程度和区域游客的文化素养和审美心理两方面因素。有论者也曾从人类审美的一般性规律证实了上述观点:促使旅游审美心理发展变化最根本的推动力是社会的生产发展水平;许多初看上去似乎仅属于个人的审美感受活动实际上已蕴涵进了人类历史文化积淀内容;人类的审美情趣不但具有历史继承性,同时还具有时代创新性。

我国主题公园的开发现状及前景

我国在改革开放后的二十五年间,社会生产力有了飞速发展,经济实力也极大提高,人们的消费观念、审美情趣也在随之改变。总的说来,人们的审美观正从过去实用型的求知、求美向着现在求新求乐的方向转变,而主题公园能否成功开发就取决于其选题能不能反映这种审美变化的趋势。应该说,一些主题公园的成功开发就是因为主题的选择契合了消费者的审美心理和消费喜好,符合区域的经济发展水平,同时占据了天时、地利、人和。如锦绣中华和中华民俗村能在1989年一炮打响,就是因为它们选择的主题顺应了当时的审美和消费主题。1989年前后,深圳市已在短短十年间奇迹般地崛起,整个城市几乎看不到历史的痕迹,且当时的深圳还是中国展现给世界的为数不多的窗口之一,所有这些成就和特殊身份都是深圳人引以为荣的。因此,深圳人从心底感谢国家赋予他们的这一大好机遇,同时也深信人的力量可以创造一切,崇尚人造的东西,锦绣中便应运而生„„

从自发冲动到成熟理性,从数量扩张到品质提升,从挣脱小规模区域竞争状态到大规模快速发展,我国的主题公园业已经牵动社会的众多方面,并将进入大规模国际竞争态势。

国家旅游局副局长孙钢曾在“21世纪中国主题公园发展论坛”上说,我国主题公园虽然起步较晚,但起点不低,成功的典型不少;它们已经在我们这个旅游资源大国里大放异彩,成为丰富我国旅游产品、满足海内外旅游者日益增长的旅游需求的一支生力军。这十多年来陆续建设开业的“中国民俗文化村”、“世界之窗”、“欢乐谷”等大型文化主题公园,都相继取得成功。大型主题公园在中国开创了新局面,北京的“世界公园”、江苏苏州的“苏州乐园”、浙江杭州的“宋城”和“杭州乐园”、云南昆明的“云南民族村”和“世界园艺博览园”、海南三亚的“南山文化旅游区”、广西桂林的“乐满地”等大型主题公园,都已达到较高水平。黑龙江省哈尔滨市在这几年冰雪节期间创建的“松花江冰雪大世界”,也可称为特定时间段内的大型主题公园,其策划和经营管理水平也已大体与国际接轨。

不少主题公园顺应新世纪旅游业发展需要,以其高超的策划、精致的建筑、丰富的内涵和一流的管理服务水平,很快轰动海内外。他们的成功给人们提出启示:一个成功的主题公园,完全可以取得良好的投入产出效益和多方面的社会效益。建设主题公园在旅游资源丰富的地区是对资源、产品的重要补充,在旅游资源不太丰富的地区则是突破发展“瓶颈”的重要举措,具有广阔的市场前景。建设好主题公园,关键在于搞好市场调研和项目策划,选准主题、创出精品;经营好主题公园,关键在于与时俱进、不断丰富内涵、推陈出新,使其吸引力长存。

对我国主题公园规划、开发的一些建议

一些专家和主题公园的投资经营者认为,要想推进我国主题公园业进一步健康发展,使其成功参与国际竞争,首先决策上应更加慎重,广泛听取海内外各方面专家的意见并形成共识;要认真总结企业成功建设主题公园的经验,同时借鉴国际先进经验,努力提高策划水平和科技含量;要鼓励有投资能力和建设、管理主题公园经验的企业,积极向外扩张,为其他地区主题公园的建设和景区管理水平的提高做出贡献;有主题公园特征的特殊旅游区,应该借鉴主题公园建设管理的经验,进一步围绕主题优化产品,丰富表现手法,使其主题更加鲜明以赢得市场;还要积极引进外资,加快主题公园的建设。

这就要求策划者应站在游客主观感受和需求的立场上来选题和定位,而不是单纯从自身能获得多少经济利益的角度来考虑立项。殊不知策划者要实现自己的经济目标、市场价值,不能只考虑通过经济手段来实现,毕竟追求目标和实现途径是两码事。而有些策划者就是搞不清两者的关系,偏偏要把它们对立起来,认为鱼和熊掌不能兼得。参照一下美国主题公园开发的成功经验:迪斯尼从建设之初就一直宣言要在每个人心中构建一个美丽的精神家园,这种目标触及了游客的精神世界,兼顾了游客的主观愿望,游客去迪斯尼游玩,体验的是心灵的回归,觉得花钱值得。

而现今大多数主题公园门庭冷落,除了公园开发过程中问题之外,还存在着一个很严重的问题,即忽略了主题公园营销的巨大作用。众多主题公园因为缺乏有效的市场调研、错误的市场定位、不当的营销策略组合,而没能够得到消费者的垂青,即便是一些拥有极佳的资源和良好的发展契机的主题公园,却因为一直沿用僵化陈旧的营销模式,而没能让自己得到发展,没能得到游客的认可,造成经营惨淡,最后直至“倾家荡产”。因此,中国主题公园要想谋求更大的发展,必须重新认识主题公园营销的重要性,必须建立一套完善的主题公园营销模式。只有充分发挥营销的巨大潜能,才能助推中国主题公园业大发展。主要策略:⑴、构建主题公园营销模式 ⑵、确定有效的主题定位 ⑶、设计合理的主题路线 ⑷、推出彰显主题的强参与性的游园项目 ⑸、创造良好的游园环境

相信我们做好了这些,我国主题公园将会迅猛发展,我们也会有我们自己的主题公园能和诸如“迪斯尼”、“环球影城”、 “塔曼迷你印尼”、“豪斯登堡”、“乐天世界”等世界著名的主题公园一比高低了。

参考文献

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