山西兴县XXXXXX煤业有限公司
竣工验收工作总结及安全工作汇报
二〇一五年一月
山西兴县XXXXXX煤业有限公司 竣工验收工作总结及安全工作汇报
一、竣工验收工作总结
XX煤矿从2011年2月11日获开工批复至2014年3月24日进入联合试运转。在这三年的里，我们共聘请相关单位领导及技术人员来矿指导工作二十六次，申请各类验收51次，共计获得各项认证96项，各类专项批复（函）17项；做各类专篇、报告36份并取得相应批复、意见和函。对于联合试运转、竣工验收工作，可以说没有捷径，只能从以下几个方面努力做起： （一）提高认识、积极面对
从山西省煤矿兼并整合工作开展以来，所有兼并重组矿井开
始进入建设阶段，建设矿井诸多，手续办理繁琐，为了使我矿尽早竣工验收，我公司将竣工验收列为公司重大目标，积极组织建设并验收。我矿全体职工全力以赴，经过3年多的时间最后取得了圆满成功。大家可知竣工验收工作量有多大，如果我们不去积极主动和他们沟通联系，永远也等不来验收，等来的只能是停工和整顿。我们主要做法是： （二） 认真学习、熟悉业务
为了竣工验收工作，我矿里专门成立学习小组，总工程师负责组织矿长、副矿长、副总、技术、基建、机运、通风、安全及施工单位相关人员学习研究《初步设计》、《安全专篇》、《煤矿建设安全规定》、《煤矿安全规程》和山西省质量标准化标准，要求每位人员都能认真学习相关专业内容，施工中严格按标准进行施工，杜绝任何工程返工确保工期按时完成，从而有效保障单位工程按期完成建设任务，为我
矿联合试运转、竣工验收打下了坚实基础。
矿里先后组织负责职业病防护、煤矿从业人员及劳动用工管理、安全设施及条件、环境保护设施、安全信息监控、水土保持、消防设施、档案管理、财务审计和质量标准化专业人员到各煤矿学习成功经验，为我矿联合试运转、竣工验收提供了技术保障。 （三） 明确分工、责任到人
矿里根据技改进度；不同时期制定了不同领导小组和相应考核办法，分别在开工建设至联合试运转期间、联合试运转至竣工验收期间、竣工验收之后办证期间作明确分工和相应考核办法：
开工建设至联合试运转期间领导组
联合试运转至竣工验收期间领导组
竣工验收之后办证期间领导组
一、单位工程质量认证工作
我矿基建技改工程共计96项（其中土建工程26项、矿建工程33项、安装工程37项），根据初步设计要求建设工期33个月，时间紧任务重，对96项工程实行包片负责制，并制定出一系列奖罚制度。
分管长、基建科成员、监理人员和参加施工的各施工队每天下午三点招开基建调度协调会议，帮助施工队解决实际困难，杜绝工程在施工中出现安全、质量和工期问题。组织各专业技术人员详细对比初步设计、安全专篇及施工图纸中规定工艺、设备型号、使用位置、尺寸等参数，发现已建成不符合设计的工程，积极采取变更设计或更换铭牌的方法，保证我矿96项单位工程都能按期完成并顺利通过吕梁市煤炭建设质量监督站认证。 （一）专项验收工作
矿井竣工验收前提条件是所有的专项验收工作必需结束并取得相应批复或函，矿专门成立专项验收领导组，明确领导具体工作职责，制定专项验收节点计划及考核办法根据各专业特性分别成立了专项验收小组，每一专项都由一个单位牵头，相关科室紧密配合协同工作。牵头科室都明确一位具体负责人负责日常工作并及时向领导组汇报工作情况及节点计划完成情况。共成立如下专项验收小组：
1、单项工程认证小组，由基建科牵头，科长负责，矿相关科室协助配合；
2、安全设施验收：由技术科牵头，科长负责，安全科、生产科、机电科、通防科、基建科、运输工区、人力资源、企管配合；
3、 安全信息监控系统验收：由通防科牵头，科长负责，机电科、技术科、基建科配合；
4、 环境保护设施验收：由地测科牵头，科长负责，技术科、机电科协助；
5、 消防设施验收：由基建科牵头，科长负责，技术科、机电科配合；
6、 职业病防护设施验收：由职防科牵头，科长负责，人力资源科、机电科、通防科、基建科配合；
7、 人员准入和劳动用工管理验收：由人力资源科负责，科长牵头；
8、 节能设施验收：由基建科牵头，科长负责，机电科、通防科配合；
9、档案验收：由综合办牵头，科长负责，技术科、基建科配合； 10、财务决算审计：由财务科、基建科负责，基建科长牵头； 11、水土保持设施验收：由地测科牵头，技术总工负责，基建科、机电科配合；
12、安全质量标准化验收：由安全科牵头，科长负责，生产科、技术科、采煤区队、掘进区队、机电科、通防科、运输工区、综合办、企管科、人力资源科协助；
13、瓦斯综合治理体系矿井达标建设验收：由通防科牵头，科长负责，生产科、技术科、采煤区队、掘进区队、机电科、通防科、运输工区协助；
14紧急避险系统验收：由通防科牵头，科长负责，基建科、技术科、安全科、机电科协助。
（二） 竣工验收工作
矿井进入联合试运转后安排各专业技术人员认真学习联合试运转方案，根据方案要求编制各项记录。每天下午调度会后召开联合试运转资料协调会，保证各专业资料的一致性、完整性。专项验收工作完成后由矿组织进行竣工验收自查，合格后报公司进行竣工验收，由公司向县局申请矿井竣工验收，验收合格后由县局向市局申请矿井竣工验收申请。对每次验收中检查出的问题拿出整改方案和整改报告，待问题整改结束后报检查验收单位复查申请。 （三）、前期沟通工作
前期沟通工作是指在每一专项验收申请报告上报后，就要及时同相关部门、科室和人员取得联系获取参加验收人员数量、明细、分工、验收程序和需要提供资料等祥细情况，这里验收人员的分工和程序相当重要，如要分哪几个专业组如何检查等情况。只有做道这些自己才能心中有数，验收时不慌不乱并能取得较好成绩。 （三） 验收前准备工作
在前期沟通工作做好了，我们验收准备工作也就好做了，才能做到有的放矢，具体要做好以下工作：
1、会议指南：它包括天气、时间、地点、用车、会议安排、陪检人员、用餐、休息等；
2、资料准备：要根据各专业验收要求，指定专业技术人员分科目准备，要做到验收人员要资料时陪检人员能在一分钟内拿出，并熟练解答提出相关问题；
3、现场准备：这里指矿容矿貌、会场、工作现场，做到矿容矿貌整洁、舒心给人良好第一印象；会场布置得当，气氛适当不过火不失礼貌；工作现场文明卫生良好该有安全标识、设施齐全，质量达标，施工（工作）人员礼貌；
4、后勤准备工作：包括内容较多从会场准备、会议用车、会议服务、人员用餐、休息等。
5、陪检人员安排：根据验收组专业分配情况，合理安排陪检人员。 （五）验收工作
根据验收组安排迅速准备内页资料、现场陪检人员及时到位，按验收专业组人员要求陪同验收，在验收中能给予验收人员提出问题合理解答，对解答不了或有重大问题的要及时向矿相关领导汇报，争取在第一时间内解决所有问题。 （六） 各类专项验收工作完成情况
1、联合试运转：2014年3月24日山西省煤炭工业厅批复我矿进入联合试运转。联合试运转期限为6个月。
2、前置五项验收：2014年12月4日及2014年12月12日山西省煤炭工业分两次对矿井进行了验收，前置五项验收全部通过
3、档案验收：2014年4月18日由兴县、吕梁市档案局对建设项目档案进行了验收，达到了重大建设项目档案验收标准，通过验收。
4、节能验收：节能评估报告与2013年10月30日由山西省经济和信息化委员会评审并批复。
5、环保验收：2014年11月18日吕梁市环境保护局批准我矿进入环保试生产。
6、水土保持验收：2014年10月8日山西省水利厅对我矿水土保持进行了验收。
7、消防设施验收：按照批准设计文件已完成消防设计、消防设施建设的竣工验收备案资料。
8、安全设施及条件竣工验收：2014年12月19日，山西XXXX能源投资有限公司根据验收要求组织了省厅专家为矿井建设项目安全设施及条件进行了竣工验收。并于2014年12月27日专家组进行了复查，通过验收
9、质量标准化：2014年11月7日吕梁市煤炭工业局批复了矿井建设项目安全质量标准化达到三级标准。
10、信息系统验收：2014年11月1日吕梁市煤炭局组织专家对矿井建设项目进行信息系统验收。
11、紧急避险系统验收：2014年11月12日吕梁市煤炭工业局对矿井紧急避险系统验收进行了批复。
二、安全工作汇报
1、安全生产指标：
2014年在XX煤业、XXXX公司的正确领导下，认真贯彻学习各项规章制度，强化培训教育，加强了对井上、下的安全管理，严格落实各岗位的人员安全职责。对照XXXX公司1号文件制定了安全目标，及时消除安全隐患，杜绝了轻伤以上安全事故的发生，顺利完成了全年的安全工作任务，现将2014年的安全生产情况总结如下:
2、制度落实：
①完善规章制度，加强落实责任。根据上级文件要求，制定了2014年安全生产工作的决定、安全红线管理、风险抵押实施等，并严格考核。完善了各项相关制度，并加强对各项制度的落实，严格执行了“三走到、三必到”，矿级领导干部带班下井制度，使公司实时掌握井下工作动态，形成了强有力的安全防线，保证了各作业地点的安全。
②上级文件学习。认真贯彻传达上级文件精神，并组织学习，使全体员工能够及时掌握国家的安全生产方针及政策；掌握先进的安全管理经验，提升了我矿管理人员的安全管理水平，使我矿逐步向规范化、标准化推进，为创建本质安全型矿井打下坚实基础。 3、现场监管：
①严抓“三违”。根据相关规定对各级人员每月抓“三违”次数
进行考核，对完不成指标的给予处罚，有效杜绝了“三违”现象的发生。截止目前，查处各类“三违”共计156次，并对“三违”人员进行了相应考核与处罚，有效打击了“三违”事件的发生。
②强化隐患排查。认真组织了每月一次安全大检查，每旬一次自检自查、专项检查等，组织召开了每月一次的安全例会，配合XX煤业、XXXX等上级领导进行检查，共查出隐患1423条，逐条进行了跟踪整改落实。并对上级单位检查出的隐患向相关单位进行了反馈、汇报、销号等。
③应急演习。按照本矿制定的《应急救援预案》、《灾害预防与处理计划》成立了应急响应救援组织机构，并配合各部门进行灾害演习，进一步提升了全员抗灾意识和发生应急事故时的处理能力。
④现场监管。进一步加大了对井下现场的安全监管，签订了安全承诺书；由安监科牵头组织开展专项检查活动17次，查处严重“三违”10人次，隐患103条，整顿了井下劳动纪律，规范职工在作业中的行为，确保了作业现场的安全，实现了对井下薄弱地点、变化环节的全面监控。
⑤班组建设情况。修订完善了各种班组建设规章制度、考核标准和办法。以制度来约束、规范、细化班组工作。通过班前会认真学习各类精神、积极学习作业规程和岗位责任制。在班中积极开展隐患排查，做到班前检查、班中排查、班后复查，将隐患排查落实到个人，保证作业场所的安全。在班后，总结安全，讲安全，学习优秀班组建设案例，并实际运用。
4、开展安全管理专项活动：
①2014年元月制定并下发了“安全工作意见”、“安全质量标准化建设实施方案”、“安全生产保障措施作业单实施细则”等指导性文件，为今年安全工作的开展打下了基础。
②开展了“春节期间的安全工作”、“两会期间的安全工作”、“雨季三防”、“安全生产月”、“六打六治专项行动”、“分片包保制度”、贯彻学习《新安全生产法》、危险源辨识与管控、及冬季三防等各项活动，同时根据活动要求制定了相应的活动计划表，结合实际情况明确了责任人及完成时间，并积极组织自查，消除各类安全隐患，杜绝事故发生。认真做好了特殊时期的安全工作，一、制定了加强元旦、春节、“两会”及“停产放假”期间的安全工作的方案措施，确保了矿井在节假日和停产放假期间安全工作的顺利开展。二、根据气候变化制定了各项安全措施，使得我矿各项工作稳定运行。
③危险源普查与危险有害因素控制：在上级公司的指导下，全矿范围内开展重大危险源的普查登记工作，对有缺陷和存在事故隐患的危险源实施治理，通过对重大危险源的管控，加强了我矿内部管理，实现了重大危险源监督管理工作的科学化、制度化和规范化，运用“普查登记 →检测评估→监控防范→监控管理”的办法，有效地预防和减少了各类事故的发生。
5、ERP信息系统安键环平台：
ERP信息系统安健环平台今年三月在我公司上线，我矿各科队安
健环平台运行正常，及时上传、上报各类管理消息，使公司能及时的掌握、了解我矿工作进展情况
6、EHS体系：
在上级公司的正确领导下，认真落实各级EHS职责，强化责任心，加强各层次培训力度，提高了全员EHS意识和技能，加强隐患治理工作，落实责任追究。实现了年初定下的安全生产零伤亡目标，较好的完成了各项任务。
7、安全投入与安全费用：
根据安全费用相关规定，结合自身实际情况，投入了相应的安全生产经费。安全费用按每吨15元提取，截止12月份，全年安全费用共提取13458179.85元，支出共7655008.49元
8、安全质量标准化建设：
为提高安全质量标准化工作水平，每月进行一次安全质量标准化自检，并将自检内容录入安全质量标准化系统，定期上报。同时对安全生产分片包保制度执行情况进行考核。
9、安全培训教育（特殊工种取证）：
① 春节复产全员培训484人，其中特有工种及后勤培训243人，全部考试合格。参加县煤炭局培训考试全部通过。1—12月全年累计培训新工人30人；全年共举办培训班次11期，累计培训人数达808人次。
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