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新形势下煤炭企业能源管理的现状及对策分析
作者：李淑芳
来源：《中国经贸》2014年第07期
【摘 要】能源生产行业是我国工业健康发展的基础，煤炭行业作为能源行业的代表，在新形势的要求以及市场缩小的背景下，加强自身的能源管理不仅可以走出当前困境，还从长远的角度保证了企业适应了环保的要求。本文着重探讨了煤炭企业当前能源管理的困境，并结合节能降耗的要求提出了几点对策，希望能够对煤炭企业有所帮助。
【关键词】煤炭企业；能源管理；新形势对策
能源是经济发展的推动力，是提高国民生活水平的物质保证，传统的能源产业在生产方式方面存在着高耗能、低产值、高污染的弊端，随着建设资源节约型、环境友好型社会地位的上升，如何实现能源的高效利用，是能源企业面临的第一个考验。
广义的能源管理是指对能源生产以及消费过程的管理。狭义上的能源管理是指对能源消费过程的计划、组织、控制和监督等一系列工作。
煤炭工业是我国能源产业发展的基础，是我国钢铁、建材等行业能源的主要提供者，研究煤炭行业如何实现高效的能源管理，不仅对能源行业的转型有着积极意义，也会惠及到整个工业生产的链条，促进整体经济发展方式的转变。
一、煤炭行业能源管理现状
1.跟不上市场形势，造成产能过剩
与煤炭行业紧密相关的产业包括钢铁、建材等对电力或是热能需求较大的行业，这些行业发展的快慢、势头的好坏直接关系到煤炭行业当前以及未来一定时间段内利润的大小，所以煤炭行业在决定生产计划之前一定要做好调研，而当前煤炭市场的产能过剩，足以说明我国大部分的煤炭行业都没有认真仔细的分析市场的走势，造成了资源能源的浪费。
近年来受金融危机的余波影响，出口经济并不景气，没有以前的势头，所以很多外向型的企业都在缩减生产，使得用电量或是用热量都在逐步减少，这也导致对煤炭的需求远不如以前；加上节能降耗、环保生产的要求，许多企业开始使用节能环保的清洁能源，这也使得煤炭行业失去了部分市场。
2.生产管理粗放，增加生成成本