（1）依次施工组织方式
依次组织施工方式是按照建筑工程内部各分项，分部工程内在的联系和必须遵循的施工顺序，不考虑后续施工过程在时间上和空间上的搭接，而依照顺序组织施工的方式。 特点；
1，由于没有充分利用工作面去争取时间，所以工期长；
2，工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；
3，如采用专业工作队施工，则工作队及工人不能连续作业； 4，单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织工作； 5，施工现场的组织，管理比较简单。 (2）平行施工组织方式
平行施工组织方式是将同类的工程任务，组织几个工作队，在同一时间不同空间上，完成同样的施工任务的施工组织方式。 特点：
1，充分地利用工作面，争取时间，可以缩短工期；
2，工作队不能实现专业化生产，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；
3，如采用专业工作队施工，则工作队及其工人不能连续作业；
4，单位时间投入施工的资源量成倍增长，现场临时设施也相应增加； 5，施工现场组织管理复杂； (3) 流水施工组织方式 特点：
1，科学地利用工作面，争取了时间，计算总工期比较合理；
2，工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进操作技术，可以保证工程质量和提高劳动生产率；
3，工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，实现了最大限度，合理的搭接；
4，每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作； 5，为现场文明施工和科学管理，创造了有利条件。