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毕马威资料

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一、 简 介

毕马威(KPMG)是一家网络遍布全球的专业服务机构,专门提供审计、税务和咨询等服务。

毕马威在全球150个国家拥有138,000名员工。毕马威国际合作组织 (“毕马威国际”) 瑞士

实体由各地独立成员组成,但各成员在法律上均属分立和不同的个体。现毕马威中国在北

京、上海、沈阳、南京、杭州、福州、厦门、青岛、广州、深圳、成都、香港特别行政区

和澳门特别行政区共设有十三家机构 (包括毕马威企业咨询 (中国) 有限公司) ,专业人

员约9,000名。

• 成立时间: 1897 年

• 重要人物:

• 主席兼CEO:蒂姆·弗林

• 亚洲区主席:约翰·哈里森

• 欧洲、中东及非洲区主席 :本·范德威尔

二、发 展 历 程

 (1)早 期

1870年,威廉·巴克莱·皮特在伦敦创立了一家会计师事务所。

1877年,汤姆森·麦克林托克会计事务所在格拉斯哥开办了一家分所。

1911年,威廉公司和马威克公司合并成为后来为人熟知的毕马威。

1917年皮特·克里恩菲德在阿姆斯特丹创立了会计事务所,后开收购了克拉恩霍夫的公司。

(2)并 购

1979年,汤姆森公司改组为KMG,发展为一家跨国企业。1987年,KMG与毕马威在美国合

并成为KPMG。

1990年,美国和英国毕马威-麦克林托克两个分公司统一名称为“KPMG-毕马威-麦克林托

克”。1991年,又更名为KPMG毕马威。1995年该公司正式命名为KPMG。

1997年,毕马威和安永曾经共同宣布他们将合并,此举意在

对抗普华和永道的合并。然而最后,普华永道的合并得到了批准,而毕马威和安永的合并

则不了了之。

(3)近期历史

2001年,毕马威通过IPO剥离了自己旗下的咨询公司,也就是后来为人所知的毕博公司而

英国和荷兰的咨询部门则在2002年出售给了源讯。2003年,毕马威又剥离了自己的法律部

门,将他们出售给FTI Consulting。

2007年10月,毕马威合并了它在英国、德国、瑞士和列支敦士登的子公司。约翰·格里菲

斯- 琼斯与拉尔夫·诺能马歇尔成为公司的共同主席。

2008年12月,由毕马威负责审计的特里蒙特集团的基金在麦道夫策划的“庞氏骗局”当中

损失至少23.7亿美元。因此毕马威遭到了投资者的集体诉讼。

2009年1月14日,毕马威和德勤一起取代了普华永道,成为了印度IT厂商萨蒂扬电脑服

务公司的审计事务所。印度特许会计师协会提出了异议,因为毕马威并未在该协会正式注

册。

三、专 业 服 务

主要业务

审计:审计业务:包括地区性的法定报表审计和集团内部报表审计;内部审计服务部门可

协助客户进行风险管理和内控审阅,并就公司监控环境的各个方面向高级管理层提供独立

的意见。

税务:税务业务:商务及个人税务服务

我们的税务专业人员能够就中国 的个人和企业所得税税务、关税和其他相关事项提供建

议。

咨询:咨询业务:毕马威的顾问服务主要分为三大主题(成长、控制和效益)

财务咨询部的专业人员各具所长,他们能够为提高 客户的股东价值提供裨益良多的意见。

具体业务

会计咨询

商务绩效

公司财务

金融风险控制

取证

内部审计

信息技术咨询

结构调整

并购咨询

四、经 营 理 念

公 司 价 值 观

以身作则 为人表率

上下一心 团队精神

互敬互重 群策群力

实事求是 卓见精辟

开诚布公 言行一致

热心公益 回馈社会

诚信为本 守正不移

毕马威的承诺

(一)毕马威人员的承诺

待人以敬重和尊严,尊重合伙人和雇员的隐私,创造良好环境,合理平衡合伙人和雇

员的工作与个人生活,提供一个没有歧视﹑骚扰﹑滥用物质及安全隐患的工作场所。

(二)毕马威组织的承诺

支持本所和雇员个人的专业发展,谨慎使用资产和资源,坚持严格的客户和业务选

择标准,应用适当的毕马威工作方法和程序,在实施风险管理和其它相关政策时保持警惕,

避免不当行为以维护毕马威的品牌和声誉。

(三)毕马威客户和市场的承诺

遵守法律和道德标准,并在业内倡导同样的做法,按专业要求﹑专业承诺和业务约定条款

提供高质量服务,保持独立性和客观性,避免利益冲突或不当影响,维护客户的商业机密

和隐私,用正当手段推介业务﹑公平竞争。

(四)毕马威的社会承诺

做负责的企业公民,在全球保持高标准的职业道德,与其它企业和慈善机构协作,建

立更繁荣的社会。

毕马威的错与对

案例:

五、毕马威中国

(1)办事处

毕马威在中国和香港特别行政区的业务可上溯至一九四五年。在一九四一年十二月香

港沦陷时,汇丰银行总办事处被迫暂时迁往伦敦。该行当时的核数师之一 — 伦敦的 Peat

Marwick Mitchell & Co 获委任协助该行编制账项。战争结束后,汇丰银行总办事处迁回香

港。为了保持核数工作的连贯性及在该行的要求下,当时担任该行联合核数师的 Peat

Marwick Mitchell & Co 遂于香港设立办事处。

1945年,Peat Marwick Mitchell & Co 在香港的合伙业务正式成立。

1983年,毕马威在国内设立了首家办事处。

1987年,Peat Marwick Mitchell & Co 与 Klynveld Main Goerdeler 进行全球合并,

组成了 KPMG Peat Marwick。

1992年,毕马威成为首家获准在国内合资开业的国际会计师事务所。

1998年,KPMG Peat Marwick 更名为毕马威 (KPMG)。

(2)在中国和香港特别行政区的毕马威

毕马威中国在北京、沈阳、青岛、上海、南京、成都、杭州、广州、福州、厦门,深

圳、香港特别行政区和澳门特别行政区共设有十三家分公司 (包括毕马威企业咨询 (中国)

有限公司,2010年10月成立厦门分所),专业人员超过8,500名。

2010年10月,毕马威将启用其新设于福建厦门的分公司,董事长CarsonTong今日表

示,厦门分公司服务范围将辐射包括整个福建省在内的海峡西岸地区。至此,全球四大会

计师事务所全部入厦驻点。厦门将成立毕马威第十三家分公司。

一九九二年,毕马威在中国内地成为首家获准合资开业的国际会计师事务所。毕马威

香港特别行政区的成立更早在一九四五年,在香港提供专业服务逾60年。率先打入中国市

场的先机以及对品质的不懈追求使我们积累了丰富的行业经验,多家中国知名企业长期聘

请毕马威提供专业服务,反映了毕马威的领导地位。

(3)企业社会责任

随着中国企业融入全球经济和境外企业大举进入中国市场,毕马威将结合其丰富的国

际经验和对市场的全面认识等优势,在日趋复杂但又机遇处处的中国市场为客户提供高品

质的服务。

毕马威以统一的经营方式来管理中国的业务,以确保我们能够高效和迅速地调动各方

面的资源,为客户提供高品质的服务。我们统一的管理结构具备高度的灵活性,使我们能

够有效和高效地为整个中国地区的客户提供完善的服务,同时也使我们来自不同办事处的

专业人员可以在有经验的合伙人的统一领导下携手完成工作。

我们在国内建立了实力雄厚的行业专责团队,以便使我们的合伙人和员工在各行各业

不断累积经验。凭借我们对各行各业和国内情况的深入了解,我们可随时调派深谙客户业

务的各类专业人员,为客户提供至臻完善的专业服务。

(4)中国市场

目前,中国在世界经济舞台中同时扮演着制造业基地和消费市场的角色,这无疑对境

外投资者产生了双重的吸引力。然而,即使在加速现代化发展步伐和加入世贸组织的有利

条件下,中国对投资者和企业家来说仍然是一块充满挑战的土地。在建立、构筑和拓展在

华业务的过程中,境外投资者需要获得可靠、公允和独立的专业咨询服务。毕马威对跨国

投资者在华所面对的 问题具有透彻的理解。无论是跨国还是地区业务问题,我们都能够向

在华跨国公司及其境外总部提供具体务实的建议。

随着中国的对外开放,中国企业将无可避免地在国内市场与全球知名企业展开竞争。

今天,中国的优秀企业并不满足于在国 内市场取得成功,它们还必须无惧国际竞争的挑战。

企业必须将业务的各个方面提升至国际水平,理解并采纳国际标准和模式。筹资、重组、

上市、引入境外合作伙伴或拓展境外业务已成为众多企业的发展战略抉择。毕马威坚信,

我们在这些方面 长期积累的国际经验和对中国市场实际问题的了解和体验,将使我们更能

切合中国客户的具体情况,帮助它们迎接挑战。

在中国投资不仅带来空前的机会,同时也面对着严峻的挑战。境外投资者正涉足一个

陌生的领域,国内企业也在适应新的竞争压力。从计划经济到积极参与国际市场竞争,中

国经济的急剧转变必将会在市场掀起蜕变的惊涛骇浪。

从发掘新的思路到实现战略目标 -毕马威中国的专业人员将利用他们丰富的业务经验

为客户提供增值服务,使您在业务发展的道路上一帆风顺。

该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500

强》排行榜中名列第二百二十七。

• 毕马威在一九九二年成为首家获准于中国内地合资开业的国际会计师事务

所。

• 在香港特别行政区毕马威也拥有超过 60 年的历史。

• 毕马威中国和香港特别行政区目前共设有十一家办事处

• 拥有专业人员超过 7,000人。

六、企业位置与发展前景

• 同行竞争对手毕马威美国分所被认为是对于母亲上班族最好的十家企业之一。这里

同时也是财 富杂志百家雇主当中排名第 71 的企业。同时,毕马威也是《Training》

杂志在 125 家企业中评选出的五佳员工培训企业。毕马威的专家队伍由多个领域

的专业人员组成,以专注了解客户所处的行业情况和独特需求。尤其重视以行业专

责团队 整合行业知识,提供优质服务。

• 毕马威在国内已经建立起银行、金融、电讯、石化、消费品和工业品行业划分的专

责团队。同时,来自日本、美国、英国和德 国的资深毕马威人员能够处理各国的

特殊专业问题,并依据当地的公认会计准则出具报告。

• 毕马威的服务贯通各行各业,跨越各国各洲,务求满足客户的每一项需求。

主要客户

苹果公司

松下电器

中国电信

花旗集团

本 田

中国移动

百事可乐

中国石化

渣打银行

美国能源部

汇丰控股有限公司

英国广播公司

国际四大会计师事务所对比图

二、毕马威精英计划内容

1.流程

以大二学生或其它两年之后毕业的学生为主

网上申请

笔试和小组讨论进行初步筛选

通过筛选的同学会在暑期参加公司组织的培训

完成第一阶段学习后,经考评合格

在寒假期间或其它空余时间参加基本的客户服务工作

经过考评后,合格的实习生将在三年级期末,优先得到毕业后加入毕马威的录用信

在暑期参加公司组织的职业培训和相关活动

得到录用信的同学

在寒假期间或其它空余时间参加基本的客户服务工作

经过考评后,合格的学生在毕业加入毕马威之后得到额外的补助和奖金

2.录用标准

有志于毕业后从事会计师行业的专业服务工作

积极进取,能很好完成学业

通过毕马威组织的能力测试,及各个阶段的考核、测评

能合理安排时间,平衡学业与实习

全日制大学二年级的会计和经管类学生

在读本科或研究生

3.对于学生的好处

(1)更多培训

在暑假期间,安排超过一个月的课堂职业培训

(2)更多实习经验

可有两个寒假的实际项目实习经验

还有按需安排的实际项目实习经验

(3)进入毕马威的直通车

合格实习生在毕业前一年锁定毕马威的聘用协议

两个寒假的实际项目经验后,毕业后加入公司可以获得额外的补助和奖金

(4)行业知识的积累

高质客户服务经验

团队合作经验

精英经营计划

KPMG 之 歌

演唱:RoyDaniel

• KPMG, we're strong as can be

• A team of power and energy

• We go for the gold Together we hold onto our vision of global strategy. KPMG, we're strong as can be A dream of power and energy We go for the gold Together we hold onto our vision of global strategy. We create, we innovate We pass the ones that are la-a-ate. A global team, this is our dream of success that we create. We'll be number one, with effort and fun Together each of us will run for gold that shines like the sun in our eyes KPMG, we're strong as can be A team of power and energy We go for the gold Together we hold onto our vision of global strategy. KPMG, we're strong as can be A dream of power and energy We go for the gold Together we hold onto our vision of global strategy. verse two The time is now to lead the way We share the same idea that may win by the end of the day Our strength is here to stay Identity, one energy, one strategy, with sympathy These are the words that will lead us into our new world. Send us your anthems or comments about the ones we have


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