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如何成为一名成功的市场营销人员

03/27

如何成为一名成功的市场营销人员

关键词:营销员 营销心态 营销技能

Abstract:The Third Plenary Session of the 11th to make a new

decision-making reform and opening up, China began from "taking class struggle as the key link" to focusing on economic construction, from the semi-rigid and rigid to the comprehensive reform, opening to the outside world to be closed or semi-closed historic Change. The meeting was the development of the socialist cause with China to enter the new era of the mark. During the past few decades , the economy of our country developing very optimistic. As we all know, Marketing is a new industry .To the enterprise marketing executive is very important . So there comes a problem: How to become a good marketing personnel ? From this artile ,you will find the answer!

对于什么是企业的市场营销,曾经有过多种观点不一,重点有别的表述。一种有代表性的认识是,把营销等同于销售或推销,认为市场营销就是把货物推销出去。这种认识显得相当偏狭。事实上,推销是市场营销活动的一个重要组成部分,但不是最重要的部分;推销是企业营销人员的职能之一,但不是最重要的职能。推销是一项单一的工作,而营销是一项全面的、整合的工作。

市场营销就是在变化的市场环境中,旨在满足消费需要、实现企业目标的商务活动过程,包括市场调研、选择目标市场、产品开发、产品定价、渠道选择、产品促销、产品储存和运输、产品销售、提供服务等一系列与市场有关的企业业务经营活动。简言之:市场营销是个人或群体通过创造,提供出售并同他人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。 随着市场格局的不断变化,我们可以很清楚的看到:国内很多企业生产的优质产品,如果没有优秀的营销员队伍,产品就不能顺畅快捷的进入市场参与竞争,就不能顺利到达消费者手里,最终影响了企业的生存和发展。因此,在产品同质化的今天,企业拥有一支“能征善战”、“训练有素”的营销员队伍就显得尤为重要。

一名成功的市场营销人员,首先必须树立正确的市场营销观念,其基本容是消费者或用户需要什么产品企业就应当生产、销售什么产品。企业考虑问题的逻辑顺序不是从既有的生产出发,不是以现有的产品去吸引或寻找顾客,而是正好反过来:从反映在市场上的消费需求出发,按照目标顾客的需要与欲望,比竞争者更有效地去组织生产和销售。流行的口号是“顾客至上”。哪里有消费者的需要,哪里就有我们的机会。

我们知道营销职业是一项特殊的职业,不断面临着挑战,不断面临着失败与挫折,也不断面临着种种艰难与困苦 ,因此,作为营销人员,要想在营销职业这条道路上有所成就,就必须要拥有常人没有的心态。作为一名成功的营销人员应需具备以下心态:

一、自信乐观的心态

我们不是因为事情难以办到才失去信心,而往往是因为我们失去信心才使得事情难以办到,信心才是成功的第一步!很多营销人员在还没有出发之前,就已经认为自己是不可能办到的,因为在他的心中已经有了“政策不好、产品不好、市场不好等”的思想,自己都认为不可能的事又怎么能去说服别人可能呢?而那些业绩比较好的、优秀的营销员则恰恰相反,他们不会怨这怨那,首先想到的就是“我一定能做好”!然后就满怀着信心投入到工作中去了,正如拿破仑·希尔所说:“我之所以成功,是因为我志在成功”,所以他们也就成功了!是的,信心是一种力量,首先,要对自己有信心,同时,要相信公司,相信公司提供给消费者的是优秀的产品,要相信自己所销售的产品是同类中的最优秀的,要能够看到公司和自己产品的优势,并把这些熟记于心,要和对手竞争,就要有自己的优势,就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。相信公司为你提供了能够实现自己价值的机会。

在茫茫的营销大军中,我们不难发现,成功者之所以成功,是因为他们在与别人共处逆境时,别人失去了信心,而他们却在下决心去实现自己的目标。 如果我们现在还无法成功,那是因为我们暂时还没有找到成功的方法,陈安之也在培训时经常说:“我没有得到我要的,就即将得到更好的”,乐观的心态会让我们勇敢地承认犯下的错误,乐观的心态会让我们坦然地去接受暂时的失败。只有承认犯下的错误,我们才能避免再犯同样的错误;只有我们接受暂时的失败,我

们才能拥有明天的成功!

二、主动积极的心态

机会总是箐睐于那些有准备的人,主动积极的人往往比别人发现的机会要多,因而他成功的机率就要比别人高。平庸的人只会静静地等待机遇降临,而智慧的人则主动地寻找机遇和创造机遇。

盛田昭夫总结其营销哲学:“我不是去服务市场,而是去创造市场”。特别是我们做营销的,你要懂得如何去创造产品的卖点,如何去挖掘市场的需求,只有心中时刻保持着一种主动积极心态的人,才会在挑战中发现和把握更多的机遇!

陈安之在他的培训碟里有这么一句话:“成功者愿意做别人不愿做的事,成功者做别人做不到的事,成功者做别人不敢做的事”。在日本电通“十则”中

第二条强调:要积极主动地推动工作,而非消极地等待领导的指示。但是,很多公司发现存在这样一个问题,陌生人进公司很少有人主动询问来者何事、有何需要帮助的,在他们眼里认为这是前台接待员的工作,恰恰这样的小事却反映了一个人的工作态度和人生心态,也间接地反映出了公司缺乏企业文化建设,这就是缺乏主动积极现象之一。永远保持积极的态度。这是行销的第一条规则,积极的态度会让你走向成功之路且持久永恒。如果心存疑惑,你就没有积极的态度。积极的态度不只是思想过程,更是持续不间断的实践。

三、学习进取的心态

我想现在的营销界,没有人妄想在公司能干一辈子,公司也不会妄想留用某个人一辈子,市场竞争是残酷的,同样人才的竞争也是残酷的,逆水行舟,不进则退,所以我们每个人都要有一种危机感,要有一种紧迫感,时时刻刻不忘“若吾止而不前,则人代之;若人止而不前,则吾取之”。

自古就有“人生有涯而知无涯”、“活到老学到老”,可见无所不可学、无时不可学!营销人员长期在外,会经常面临这样那样的琐事,会经常面临这样那样的应酬,往往会在无计划中劳碌奔波,缺乏时间管理和学习管理。一名成功的营销人员会经得起诱惑,耐得住寂寞,会在百忙之中,抽出时间来学习,抽出时间来总结和反省。

未来最糟糕的人不是没有文化或者能力的人,而是不懂得持续学习的人!学习能力是人的知识,实践,沟通,表达,领导等等能力之外更重要的能力,不仅要学习行销学,持续不断地学习如何行销,不论是阅读、听录音带、参加研讨会,最好还是来听我的超级行销学的课程,而且还要学习了解其他各方面知识。 不要停止你学习的步伐,它不会占用你太多的时间,却能够为你产生出惊人的前进的动力!

所以, 让自己拥有持续的学习能力吧!只有具备学习进取的心态才会不满于现状,不停地去探索和追求,不断地超越自我,才会在这激烈的人才竞争中不被淘汰!

四、奉献感恩的心态

无论是在工作中或是生活中,我们都应该要保持一种高度的奉献精神。目睹了很多业绩不好的营销员,他们都有一个共同点:害怕吃亏!在他们心中认为拿多少钱办多少事,容不得别人占一点便宜,挑区域时都往成熟的区域市场挑,结果这部分营销员几年后却仍在守着自己的那一小区域,而那些看似吃亏的营销员几年后有的却成了自己的领导、有的已跳槽做大区经理了。

舍得舍得,先舍后得!道理简单,内涵深邃。

经常怨天尤人的人是很难取得巨大成功的,因为他总觉得,在这个世界上总是别人欠他的,或说是不成功是由于所处环境导致的。没有奉献感恩心态的人,心胸将会非常地狭窄,一切以自我为中心,生活也经常处于不愉快之中。 有这么一段话,希望我们能够记住:感激伤害你的人,因为他磨砺了你的心志;感激欺骗你的人,因为他增长了你的见识;感激鞭打你的人,因为他消除了业障;感激遗弃你的人,因为他教育了你应自立;感激绊倒你的人,因为他强化了你的能力;感激斥责你的人,因为他助长了你的定慧。

五、坚持不懈的心态

孙正义曾说:“任何事业,如果不彻底追求、彻底研究的话,就无法尝到成功的果实!”在日本电通“十则”第五条强调:工作一旦开始,绝不可轻易放弃,要有不达目的,誓不罢休的劲头。特别是我们营销员在各种业务谈判中,千万不要轻易放弃,要知道轻而易举找到的客户一定不是最好的客户,而那些通过艰难谈判达成合作的客户才是优秀的客户。

勇者无畏。很多企业的推销员都存在恐惧新市场和恐惧新客户的现象,大多数的推销员到了新市场觉得无从下手,不知道该如何开展工作,见新客户不知道该谈什么,找不到合适的话题,尤其是被新客户拒绝后匆匆离去,就象逃命一样。还有很多推销员在遇到“强敌”的时候,在遇到比较强的竞争对手的时候容易退缩,典型的信心不足,怯懦不够勇敢的表现。超级推销员应该具有英勇无畏、勇往直前的精神,不畏艰难愈挫愈奋永不服输,坚持不懈的精神。

安东尼.罗宾说:“这些年里我探索了许多人的成功原因,发现毅力是最重要的一项因素,它对人生的影响远超过个人的才华。许多人之所以未能成功,差就差在到达目标之前五英尺放弃的缘故。”

没有口水与汗水,哪有成功的泪水。营销员往往是要“说千言万语、踏千山万水、历千辛万苦”,没有持之以恒的心态,没有吃苦的心理准备,又何以在营销大道走得很远!

六、不断创新的心态

近年来,企业界一直在高举“创新”大旗,这个世界上唯一不变的就是变化,作为一名营销员应顺应潮流,迎接变化与挑战,不断地革新,不断地去突破自我! 一个成功的人往往是能随时调整和改变自己的习惯和思考去应付更多、更艰难的挑战!

IBM原总裁郭士纳曾说:“如果你想赢得比赛,你必须每天醒来期盼着变化,事实上,你必须乐意接受变化”。以自己的变动来对付环境变化的挑战,才有可能战胜对手的挑战。市场竞争越来越规范化,产品竞争也越来越大同小异化,你又如何战胜你的竞争对手呢?这就需要你有创新的能力,找到对手的弱点,发挥自己的优点,做到“人无我有,人有我优”,你才能在激烈的竞争中获胜! 彼得·圣吉在《第五项修练》中写道:“惟一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习更快的能力”。

七、敬业负责的心态

作为营销人员,因为工作的性质,往往是经常一人在外,脱离了公司的视线和监管,容易造成工作散漫,生活腐化,这就需要有一种强烈的职业道德来自我约束。

许多公司老板,他们都有一个共识,那就是他们认为做营销的脑子都很精

勇者无畏。很多企业的推销员都存在恐惧新市场和恐惧新客户的现象,大多数的推销员到了新市场觉得无从下手,不知道该如何开展工作,见新客户不知道该谈什么,找不到合适的话题,尤其是被新客户拒绝后匆匆离去,就象逃命一样。还有很多推销员在遇到“强敌”的时候,在遇到比较强的竞争对手的时候容易退缩,典型的信心不足,怯懦不够勇敢的表现。超级推销员应该具有英勇无畏、勇往直前的精神,不畏艰难愈挫愈奋永不服输,坚持不懈的精神。

安东尼.罗宾说:“这些年里我探索了许多人的成功原因,发现毅力是最重要的一项因素,它对人生的影响远超过个人的才华。许多人之所以未能成功,差就差在到达目标之前五英尺放弃的缘故。”

没有口水与汗水,哪有成功的泪水。营销员往往是要“说千言万语、踏千山万水、历千辛万苦”,没有持之以恒的心态,没有吃苦的心理准备,又何以在营销大道走得很远!

六、不断创新的心态

近年来,企业界一直在高举“创新”大旗,这个世界上唯一不变的就是变化,作为一名营销员应顺应潮流,迎接变化与挑战,不断地革新,不断地去突破自我! 一个成功的人往往是能随时调整和改变自己的习惯和思考去应付更多、更艰难的挑战!

IBM原总裁郭士纳曾说:“如果你想赢得比赛,你必须每天醒来期盼着变化,事实上,你必须乐意接受变化”。以自己的变动来对付环境变化的挑战,才有可能战胜对手的挑战。市场竞争越来越规范化,产品竞争也越来越大同小异化,你又如何战胜你的竞争对手呢?这就需要你有创新的能力,找到对手的弱点,发挥自己的优点,做到“人无我有,人有我优”,你才能在激烈的竞争中获胜! 彼得·圣吉在《第五项修练》中写道:“惟一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习更快的能力”。

七、敬业负责的心态

作为营销人员,因为工作的性质,往往是经常一人在外,脱离了公司的视线和监管,容易造成工作散漫,生活腐化,这就需要有一种强烈的职业道德来自我约束。

许多公司老板,他们都有一个共识,那就是他们认为做营销的脑子都很精

明,老板探过择人、育人最看重的是什么,他们都说:“我选人、用人,不是比谁比谁精明,而是比谁比谁更敬业、谁比谁更负责!”。

只有具备高度敬业精神和高度责任感的人,才能谋求更大更快的发展!敬业精神和责任感是我们立身于职场之本,亦是受人尊重、敬重之源。 因为有了敬业精神,市场上才会有我们忙碌的身影;因为有了责任感,信誉中才会有我们响亮的名字。

时代在变,一切在变,我们的心态也在变。在这无穷无尽的变中,我们迎来了一个又一个的机遇和挑 八、怀一颗真诚的心

态度是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个销售人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽,因此,业务代表的态度直接影响着企业的产品销量。了解并满足客户需求。倾听客户所说的话,并提出引导性问题,发掘他们真正的需要,即产品能够给他带来什么好处。对客户要一视同仁,真诚友好对待。

九、做个有心人

“处处留心皆学问”,要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验。每天都要对自己的工作检讨一遍,看看那些地方做的好,为什么?做的不好,为什么?多问自己几个为什么?才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会。

机遇对每个人来说都是平等的,只要你是有心人,就一定能成为行业的佼佼者。台湾企业家王永庆刚开始经营自己的米店时,就记录客户每次买米的时间,记住家里有几口人,这样,他算出人家米能吃几天,快到吃完时,就给客户送过去。正是王永庆的这种细心,才使自己的事业发展壮大。

作为一个销售代表,客户的每一点变化,都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生。

一名成功的营销人员除了具备良好的心理品质,还应该会什么呢?

1、“想”,即销售员应该具备一定的策划能力。该区域所有销售工作包括市场调研、市场规划、客户开发、客户管理、投诉处理等基础性工作都要销售员亲力亲为。要做好这一切,确保所负责的区域市场销售持续健康发展,首先,销售员必须对其所负责的区域市场有一个整体的市场规划,包括阶段性销售目标、销售网络如何布局、选择什么样的经销商、以什么样的产品和价格组合切入、采取什么样的促销方式等;其次,销售员在开发经销商和管理经销商过程中,经常会碰到很多问题,如经销商抱怨产品价格过高、要求做区域总代理、要求厂家垫底资金、控制厂家的发展、质量事故等,销售员要处理好这些问题,必须运用一些策略,而这些策略,就需要销售员精心地策划;再次,销售员还应该充当经销商的顾问与帮手,发现经销商在发展过程中的机会与问题、对经销商的发展提供指导、帮助经销商策划促销活动和公关活动等。只有区域销售员是一个策划高手,才有可能使所负责的市场销售业绩更快更稳健地增长;只有区域销售员帮助所负责的经销商出谋划策,才能赢得经销商的信赖与认可,才能充分利用和发挥经销商的分销功能,确保销售网络的健康与稳定。2、“听”,即销售员应该具备倾听的能力。在开发经销商的过程中,很多销售员不管经销商愿不愿意听,上门就叽哩呱啦:自己的产品多么多么好,自己的产品功能多么多么齐全,自己的公司多么多么优秀,经销商代理销售这种产品能带来多么多么丰厚的利益。以这种方式推销产品的销售员,大部分都是无功而返。实际上,不管是开发经销商还是处理客户投诉,倾听比说更重要。为什么呢?一是倾听可以使你弄清对方的性格、爱好与兴趣;二是倾听可以使你了解对方到底在想什么、对方的真正意图是什么;三是倾听可以使对方感觉到你很尊重他、很重视他的想法,使他放开包袱与顾虑;四是当对方对厂家有很多抱怨时,倾听可以使对方发泄,消除对方的怒气;五是倾听可以使你有充分的时间思考如何策略性地回复对方。销售员如何倾听呢?一是排除干扰、集中精力,以开放式的姿态、积极投入的方式倾听客户的陈述;二是听清全部内容,整理出关键点,听出对方话语中的感情色彩;三是重复听到的信息,快速记录关键词,提高倾听的记忆效果;四是以适宜的肢体语言回应,适当提问,适时保持沉默,使谈话进行下去。3、“写”,即销售员应该具备撰写一般公文的能力。如何提高销售员写的能力呢? 4、“说”,即销售员应该具备一

定的说服能力。不同的销售员说服能力不一样。销售员如何提高自己的说服能力?一是销售员正式说服经销商之前,要做充分的准备:首先,通过提问的方式向和经销商相关的人或经销商本人了解经销商的需求,即他在想什么、想要得到什么、担心什么,以便对症下药;其次,针对经销商的需求,拟定说服计划,把怎样说服经销商、从哪些关键点去触动他写下来,牢记在自己心中;再次,说话要生动、具体、可操作性强,在销售说服过程中,要具体讲到何时、何地、何人、用何种方法、实施后可达到何种效果;最后,多站在经销商的角度,帮助他分析他的处境,使他了解厂家的政策能够帮助他改善他的处境,向他解释厂家的政策具体操作方法,描述执行厂家政策后能给他带来的利益与价值。5、“教”,即销售员应该具备一定的教练能力。销售员教经销商、经销商的销售员、终端网点客户什么呢?一是产品知识,教会他们产品的工艺过程、主要配方、主要卖点、与竞品的区别、特性与功能、使用方法等;二是经营方法,教会他们如何做市场规划、如何开发下线客户、如何管理下线客户、如何与下线客户建立良好的客情关系、如何处理下线客户的异议与投诉等;三是指导经营,不断发现经销商及经销商的销售员在实际操作过程中存在的问题,如铺货不到位、区域市场开发缓慢、有效销售时间效率低下等,向其提出改善建议与意见,从而提高销售执行力。6、“做”,即销售员应该具备很强的执行能力。很多销售主管也许都有这样的经历:下属销售员月初拍着胸脯向你保证,这个月一定能完成什么样的销售目标,同时也有达成销售目标的一系列策略与措施,但每到月底销售计划总是落空。为什么会出现这种偏差呢?销售员执行力不高。很多销售员月初、月中一般都无所事事,到了月底就像热锅上的蚂蚁,不断地催促经销商报计划、回款。销售员必须具备很强的执行能力。销售员如何提高自己的执行能力呢?一是销售员应该有清晰的目标,包括年度销售目标、月度销售目标、每天的销售目标;二是销售员应该养成做计划的习惯,特别是日工作计划,当天晚上就确定好第二天的销售计划,计划好什么时候、花多长时间、到哪里去拜访什么客户、与客户达成什么共识等;三是销售员应该养成检讨的习惯,每天回到住所,对当天的销售计划完成情况、销售成功点和失败点、存在的问题与需要厂家支持事项等进行简单回顾与总结,并将其写在销售日记上;四是销售员要加强业务的培训与学习,提高自己的销售技能,包括客户谈判技能、沟通技能、时间管理技能等。销售代表的首要任务是

销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也没有希望。同时,销售代表的工作还有拓展,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断拓展市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份额,为企业的销售渠道建立了重要的无形资产,为自己赢得了稳定的业绩。7、策划并且增强你的影响力 。通常讲要有很强的沟通交际能力或者协调能力,不一定要求每一个销售代表都八面玲珑、能说会道,但一定要多和别人交流,培养自己的交际能力,尽可能的多交朋友,这样就多了成功的机会。其实仅仅这两点是远远不够的。你还必须具备影响别人思想和行为的能力。不论是你的客户还是同事,你的员工或者领导。让他们了解你的计划,并且全力支持你,主动、彻底、积极、认真的去实施你制定的整个计划,直至最后成功!营销人员在很多时候要在客户面前表现出专家的形象来,否则他就不会重视你的建议,你根本就无法影响他!无论你有多么美好,多么诱人的商业计划,包括推广计划,促销计划,进货计划,资金计划,产品计划等等,无一不是最终要通过你的影响力来实现的。所以,在你有很大把握的时候,最初的虚心学习的态度要转变成足够的霸气和自信了。——“我是专家,听我的,肯定没错。” 还有你必须准备为了影响别人达到目标而制定详细、可行的行动方案。你必须考虑到方方面面的因素和所要面对的困难,要把后期可能出现的最恶劣的局面估计出来,让客户了解最倒霉的结果是什么,以及你已经准备了充分的解决困难的对策。他们才会心甘情愿受你影响,对你言听计从!所以,只有信息量的大量占有,并且对以后发生的每一件事情的可能性做出充分、合理的估计,你的影响力才会发生作用!对你的领导和同事也一样,你要比别人更加勤奋,更加用心,只有这样,他们才会全力配合你的工作和你提出的大胆的计划。你才会成为一个漩涡的中心,你所在的团队才会有实质性的计划实施,大家的努力才会转变成威力!这样的团队才有存在的价值和意义!

营销职业是一个充满着挑战、充满着激情、洋溢着快乐并伴随着痛苦的职业,在这职业的道路上,往往是失败、挫折多于成功。营销是一个不断创造满足个人或组织相互需求、价值的过程,营销是企业、市场、客户三者链接的桥梁,因此作为营销人员,不仅要懂得一定的企业管理知识和具备娴熟的市场运作能力,而且还要掌握客户的各种需求,这就要求营销人员具备多才多能多艺!一名

成功的营销人员,而且还要具备以下几项必备技能:

一、管理能力。

管理能力:一名成功的营销人员不会把自己仅视为一名业务人员,他会认为自己更应该是一名成功的管理人员,他身上肩负着管理渠道、管理客户、管理团队、管理市场等的使命,其实质就是一名管理者。因此,作为一名现代营销人员,必须要充分地理解和学习管理者所具备的管理知识和管理能力。管理的另外一个角度就是资源的整合、分配,如何高效地利用所掌握的资源,进行有效地分配,这需要营销人员具备各项综合素质与能力。

二、观察分析决策能力。

作为营销人员必须要具备象狼一样敏锐的市场观察能力,在这瞬息万变的市场中去捕捉所需信息。机会对于大家来说都是平等的,关键就在于你如何去发现,如何去挖掘又如何去把握。成功者往往善于发现机会,并在机会来临时会毫不犹豫地去把握。只有具备了敏锐的观察能力,你才能做到知已知彼,你才能了解把握客户的需求,你才能了解市场的需求点,你才能找到客户,你才能找到市场,你才能找到成功!!!

营销是一个系统而又复杂的过程,如何在这复杂中找出简单,在这纷纭的幻象中发现本质,这就需要营销人员具备去伪存真的分析能力。营销人员所面对的客户都是一些比较精明的商人,他们在商海中沉浮多年,具有非常丰富的谈判经验,你若想在谈判中获胜,在谈判中占据主导地位,这就需要营销人员对谈判的对象进行详细的分析,对需要谈判的业务进行详细的分析,以及对影响谈判的因素进行详细的分析,只有具备较强的分析能力,你才能深入对方的内心,你才能掌握彼此的真正需求,你才能在合作中找到共赢。

同样,现代商业形态也是形色多样的,各种商业资讯眼花缭乱,在这信息爆炸的时代,什么是我们真正需要的,什么是我们借鉴的,什么又是我们谨慎的,这就需要我们拥有一个超强的分析头脑。我们在营销中的销售政策、促销政策、市场推广政策等等的正确制定,都来源于我们对所处市场的整个环境的正确分析。

分析方法中有两个值得我们熟练掌握,一是“SWOT”分析法,另一个就是“5W1H”分析法。

决策能力:英特尔的总裁葛洛夫曾说:“我们并不特别聪明,只不过在激励的竞争中,比对手做出更多正确的决策”。营销管理中强调“预防性的事前管理

要比补救性的事后管理重要”,防患于未然,我们才能做到去做正确的事! 三、计划组织控制能力。

计划能力:“凡事预则立,不预则废”。现代营销人员应该要注重于两个计划,一个计划是关于个人的计划,这个计划可以说是自己的人生职业规划;第二个计划就是工作计划,营销工作的性质往往带有很大的随意性和突发性,因此,没有计划的工作往往容易造成该办的事没办,不该浪费的浪费了„„

在我接触的很多基层营销员当中,他们相当大的部分人中就没有“计划”的意识,特别是没有个人人生职业规划的意识,我觉得有一点悲袞,一个没有志向的人想要有一个丰富的人生是非常难以实现的,再有就是很多营销员都不知道如何作营销计划。一份完整的计划应该是什么样的,它应该具有以下几点: 计划的三个重要性:预见性、掌握度、集中性。

计划的三个特性:前瞻性、决策性、目标导向性。

计划的四个要素:清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题与成功的关键。

组织能力:营销人员组织能力主要体现在两方面,一方面是组织会议的能力,如今的市场营销活动中,传达企业资讯常用的途径主要通过会议,如新产品上市新闻发布会、经销商恳谈会、月度(季度、年度)营销会等等,营销人员将会面临这样那样的会议,并会有很多时候需要亲自去组织召开会议,这就需要营销人员具备对会议的准备、组织、实施的能力。

另一方面是组织活动的能力。营销人员经常面临的是两个活动,一个是全国统一性的销售活动,另一个就是区域性的市场促销活动。如何高效地策划、组织、实施好各项活动,这就需要营销人员去争取有利于活动开展的各项资源,然后整合所能掌握的资源,去落实活动的有效实施。

控制能力:营销人员控制能力主要应该体现在对过程的控制。什么样的过程将会决定了什么样的结果,因此,在对营销的过程中要加强对各项影响营销活动及营销人员的过程监控,才会实现预期目标的达成。只有对流程进行了控制,你

才能做到“规定的人在规定的时间完成规定的事”,你才能做到“出了问题知道问题出在什么地方、什么时间和什么人身上”,这样才能建立有效的责任体制。 营销大军是一个特殊的社会群体,从我国计划经济体制向市场经济体制转轨的进程中,起了重要的历史推动作用。随着经济体制的不断完善和发展,营销大军已经在我们的经济运行当中,占据了重要的社会地位。身为营销大军中的一员,应深感骄傲和自豪!特别是作为基层的营销员,更不要妄自菲薄,应不断地超越自我、追求卓越!

参考文献:

[1] 田丽娜 《成功营销员的四动智慧》 北方牧业 2010年9月20日

[2] 张玲 如何成为一名成功的营销人员

=

[3] 营销人员的五项修炼 http://wenku.baidu.com/view/32e52bd428ea81c758f57866.html

[4] 成功销售员应该会什么 http://wenku.baidu.com/view/1918d[1**********]011c92f5.html

[5] 戴维・迈耶(David Mayer)赫伯特・格林伯格(Herbert M. Greenberg) 是什么造就了优秀销售员 http://wenku.baidu.com/view/53b9571efc4ffe473368abd1.html

[6] 纪宝成 《市场营销学教程》 人民大学出版社 1989年第一版


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