人力资源分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管
理等六大模块。
各大模块内容主要有:
一、人力资源规划
1.组织机构的设置 2.企业组织机构的调整与分析 3.企业人员供给需求分析
4.企业人力资源制度的制定 5.人力资源管理费用预算的编制与执行
二、招聘与配置
1.招聘需求分析 2.工作分析和胜任能力分析 3.招聘程序和策略 4.招聘渠道分析与选择
5.招聘实施 6.特殊政策与应变方案 7.离职面谈,8.降低员工流失的措施
三、培训和开发
1.理论学习 2.项目评估 3.调查与评估 4.培训与发展 5.需求评估与培训
6.培训建议的构成 7.培训、发展与员工教育 8.培训的设计、系统方法
9.开发管理与企业领导;开发自己和他人 10.项目管理:项目开发与管理惯例
四、绩效管理
1.绩效管理准备阶段 2.实施阶段 3.考评阶段 4.总结阶段 5.应用开发阶段
6.绩效管理的面谈 7.绩效改进的方法 8.行为导向型考评方法 9.结果导向型考评方法
五、薪酬管理
1.薪酬的定义 2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、
薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算) 3.福利和其它薪酬问
题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)
4.评估绩效和提供反馈
六、劳动关系
1.就业法 2.劳动关系和社会 3.行业关系和社会 4.劳资谈判
5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工
作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)